training-banner1
INTRODUCTION

يقدم البرنامج فرصة متميزة للوقوف على ماهية منظومة التدريب وعملية التنسيق الخاصة بالعملية التدريبية وتزويد المشاركين بالمبادئ والمفاهيم الأساسية للعملية التدريبية وكيفية إدارتها وتنمية مهارات المشاركين في طرق إعداد وتنفيذ البرامج التدريبية وتقييم فاعليتها بالإضافة إلى صقل مهارات المشاركين الإدارية والفنية والسلوكية بما يمكنهم من إدارة النشاط التدريبي بجميع نواحيه وتفاصيله بفعالية تامة .

WHO SHOULD ATTEND

– مدراء ورؤساء أقسام التدريب
– مدراء ورؤساء أقسام التنمية البشرية

PROGRAMME OBJECTIVES
  1. التعريف بمفاهيم وأسس العملية التدريبية والمهارات اللازمة للمدرب الفعال.
  2. مناقشة مصادر وأدوات تحديد الإحتياجات التدريبية وكيفية الإستفادة منها.
  3. إكساب المشاركين مهارات التعامل مع أنماط المتدربين والمواقف التدريبية المختلفة.
  4. تزويد المشاركين بأدوات تقييم البرامج التدريبية وإعداد التقارير.
  5. تزويد المشاركين بالمهارات الأساسية اللازمة لإجراء التحليل والتوصيف للوظائف والطرق المستخدمة في ذلك وأساليب الإعداد والتطبيق.
  6. تزويد بالمفاهيم الأساسية للموارد البشرية
  7. التدريب / المبادىء والمفاهيم.
  8. نشاط التدريب كنظام متكامل وموقع العملية التدريبية منه.
  9. أساسيات تحديد وتحليل الإحتياجات التدريبية.
  10. إعداد خطة تقديم الموضوع.
  11. مهارات الإتصال والتقديم والعرض.
  12. مهارات التعامل مع أنماط المتدربين والمواقف التدريبية المختلفة.
  13. أساليب التدريب وكيفية إختيار الأسلوب المناسب للموضوع التدريبي.
  14. أساسيات إختيار المساعدات التدريبية والتعامل مع الأعطال البسيطة.
  15. إستخدام الحاسب الآلي في التدريب.
  16. أدوات تقييم البرنامج والمواد التدريبية والمتدربين وإعداد التقارير.
  17. المهارات الأساسية لإنتاج المعينات السمعية والبصرية.
  18. كيفية إستخدام تكنولوجيا المحاكاة في التدريب .
  19.  
TRAINING METHODOLOGY

The training methodology combines presentations, discussions, team exercises and case studies. Delegates will gain both a theoretical and a practical knowledge of all the topics covered. The emphasis is on the practical application of the topics and as a result delegates will return to the workplace with both the ability and the confidence to apply the techniques learned.

All delegates will receive a comprehensive manual of the programme to take back to the company, which will serve as a useful source of reference in the future. In addition, all delegates will receive a CD containing a soft copy of additional material such as Excel models used during the programme.

PROGRAMME OUTLINE

خطة الدورة التدريبية

ما هي التوجهات الإستراتيجية الحديثة للموارد البشرية؟

كيف تصنع خطط إستراتيجية فعالة للموارد البشرية؟

لماذا تخطط وما هي مستويات التخطيط؟

من أين تأتى الأهداف وكيف نضعها؟

كيف نحلل وضع المنشاة الحالي وكيف نحقق أهدافها؟

هل تعرف كيف توفق بين الوظائف والموظفين؟

هل تعرف كيف تحافظ على مواردك البشرية؟

الموارد البشرية وظيفة من ؟

كيف تكتب وصفا وظيفيا؟

كيف تحدد احتياجاتك من الموارد البشرية؟

كيف تضع ميزانية تقديرية للموارد البشرية؟

كيف تتعامل مع العرض والطلب والعجز والفائض؟

التكلفة والعائد من جراء تخطيط الموارد البشرية؟

هل تقوم بالتعيين على أسس سليمة؟

كيف تقوم بالاختبارات وإجراءات الاختيار على أسس علمية سليمة؟

أسس تقديم الأجور والحوافز والمزايا والخدمات للموظفين؟

تقويم أداء الموظفين وخطة تحسين أدائهم وتدريبيهم؟

كيف تعد الصف الثاني من الموظفين؟

تحليل الوظائف:

مجالات وأهمية تحليل الوظائف والأعمال

المحتويات الأساسية لتحليل الوظيفة

الأساليب العلمية لتحيل الوظائف

تخطيط وتنفذ عملية تحليل الوظائف

توصيف الوظائف:

أهمية الوصف الوظيفي وعلاقته بمهام إدارة شؤون الأفراد

الأساليب العلمية لتوصيف الوظائف

معايير الحكم على كفاءة نظام تحليل الوظائف

تحليل الوظائف:

مجالات وأهمية تحليل الوظائف والأعمال

المحتويات الأساسية لتحليل الوظيفة

الأساليب العلمية لتحيل الوظائف

تخطيط وتنفذ عملية تحليل الوظائف

توصيف الوظائف:

أهمية الوصف الوظيفي وعلاقته بمهام إدارة شؤون الأفراد

الأساليب العلمية لتوصيف الوظائف

معايير الحكم على كفاءة نظام تحليل الوظائف

تقييم الوظائف:

طبيعة وأهمية تقييم الوظائف

مراحل ومتطلبات وأسس تقييم الوظائف

طرق وأساليب تقييم الوظائف

تحديد معدلات الأداء والمقررات الوظيفية وتسجيلها.

حالات عملية متنوعة.

تحويل قسم التدريب إلى قسم للارتقاء بالأداء البشري

علاج مشاكل الأداء البشري

التعرف على الأسباب الكامنة وراء فجوات الأداء البشري

تحليل الظروف القائمة

وضع طرق ووسائل وخطط لعلاج مشاكل الأداء

اختيار وتطبيق استراتيجيات الارتقاء بالأداء البشري

استراتيجيات الارتقاء بالأداء البشري وكيفية تطبيقها

المهارات  الحديثة اللازمة لمسئولي التدريب والتطوير

تنظيم العملية التدريبية

اختيار طرق التدريب المناسبة

اختيار المدربين الكفوئين ومعايير الاختيار

   تنظيم أماكن التدريب

النواحي اللوجستية والإدارية في التدريب

تكنولوجيا التدريب

الأسس الفنية لتصميم قاعات التدريب

المعينات التدريبية وأسس استعمالها

متابعة وتقييم النشاط التدريبي

أهداف تقييم التدريب

وسائل متابعة التدريب:قبل وأثناء وبعد انعقاد البرنامج

إعداد تقارير تقييم التدريب

قياس العائد ( المردود ) من البرامج التدريبية

THE CERTIFICATE

BOOST Certificate of Completion for delegates Will Be Issued For who attend and complete the course.


© 2015. Material published by BOOST shown here is copyrighted. All rights reserved. Any unauthorized copying, distribution, use, dissemination, downloading, storing (in any medium), transmission, reproduction or reliance in whole or any part of this course outline is prohibited and will constitute an infringement of copyright.

COURSE DETAILS

Date :              12 Apr – 16 Apr – 2015
Language :    English
Duration :      5 Day
Venue:            Dubai
Fee :
                 3950
 $


Register Now
Request A Proposal
Download PDF Outline