الأخصائي المعتمد في المزايا والتعويضات واستراتيجيات تحفيز الموظفين

تفاصيل الدورة التدريبية

الإسم: الأخصائي المعتمد في المزايا والتعويضات واستراتيجيات تحفيز الموظفين

الكود: HRMAR 104

القطاعات: الموارد البشرية والتدريب

  التاريخ   عدد الأيام   المكان   السعر
19 - 23 Jan 2022 5 Sharm Al Sheikh $3,950 إحجز الآن
26 - 31 Mar 2022 5 دبي $3,950 إحجز الآن
11 - 15 Sep 2022 5 Virtual $1,550 إحجز الآن

مقدمة البرنامج


تشير التعويضات والمزايا إلى الراتب والمزايا النقدية وغير النقدية الأخرى التي تمنحها الشركة لموظفيها. حيث تقوم الشركات بتوظيف الأفراد لتحقيق أهدافهم التنظيمية وينضم الأشخاص إلى الشركات لكسب المال وبناء حياتهم المهنية، وأحد أكبر العوامل التي تجعل الأشخاص ينضمون إلى الشركات هي التعويضات والمزايا والرواتب والامتيازات والحوافز وما إلى ذلك التي تُمنح لهم بصرف النظر عن سمعة الشركة وملفها الوظيفي ، فإن الأموال المقدمة كمرتب هي أمر محوري في جذب الناس للعمل في المنظمة. كلما زادت التعويضات والمزايا المقدمة للموظفين ، زاد ولائهم وحافزهم للعمل والأداء الجيد. لذلك تعد التعويضات والمزايا جانبًا مهمًا من إدارة الموارد البشرية والقوى العاملة .

و في هذا البرنامج التدريبي سيتم تزويد المشاركين بأهم المهارات والتقنيات اللازمة في كيفية تطبيق نظام التعويضات والمزايا المتقدمة التي من شانها أن تساعد في الحفاظ على القوى العاملة و تحفيزهم ومنحهم مزايا بناءً على أدائهم الوظيفي.كما ستزود المشاركين  بااستراتيجيات التعويض والمزايا من المنظورات الإدارية والاستراتيجية والبشرية.


الاهداف



سيتمكن المشاركون في هذا البرنامج التدريبي من

•                  فهم المبادئ االأساسية  لوظيفة التعويضات والمزايا بوضوح وتحديد أهميتها                            

•                  كشف المهارات  والمسؤوليات لاخصائي ادارة المزيا والتعويضات

•                  التعرف على البُعد الاستراتيجى للتعويضات

•                  تحديد خصائص نظام الأجور الجيد

•                  تحديد هيكل الأجور والحوافز والمكافآت

•                  تحديد التسعير التسويقي- و كيفية إجراء تحليل تنافسي للأجور

•                  التعرف على كيفيه تحليل الوظائف والتقييم وإدارة الرواتب والأجور المتغيرة - الحوافز والتقدير والعلاوات

•                  اكتشاف ما هي العوامل المؤثرة فى تقييم التعويض المادى

•                  أسس دفع الرواتب والأجور والمزايا والتعويضات

•                  تصميم نظم شامل للمزايا والتعويضات

•                  تحديد التعويضات المالية والمعنوية و المباشرة وغير المباشرة

•                  التعرف على كيفية تحفيز وإدارة رأس المال البشرى




Outline

اليوم الاول

مفهوم وأهمية المزايا والتعويضات

• ماهية أنظمة الأجور والتعويضات

• أهمية أنظمة الأجور والتعويضات

• علاقة الأجور والدافعية

• مكونات أنظمة الأجور والتعويضات

• مشاكل أنظمة الأجور والتعويضات

• الحد الأدنى للأجور

• أهداف تخطيط المزايا والتعويضات

• العوامل المؤثرةعلى أنظمة الأجور والتعويضات

• استراتيجيات الأجور والتعويضات


أخصائى المزايا والتعويضات

• ماهي المسؤوليات والواجبات لأخصائى المزايا والتعوضات

• مهارات التي يجب توافرها في أخصائى المزايا والتعويضات

• دور أخصائى المزايا والتعويضات فى تصميم أنظمة المزايا والتعويضات الخاصة بالجهة او المؤسسة او المنظمة

اليوم الثانى

مراحل تصميم نظام المزايا والتعويضات

• تحليل ووصف الوظائف كمدخل لتقييم الوظائف

• خطوات تقييم الوظائف

• أهداف عملية تقييم الوظائف

• طريقة المراتب فى تقييم وتسعير الوظيفة

• طريقة التدريج فى تقييم وتسعير الوظيفة

• طريقة النقط فى تقييم وتسعير الوظيفة

• العوامل المؤثرة فى تقييم التعويض المادى

• خصائص نظام الأجور الجيد

• دراسة احتياجات العاملين

• تحديد أهداف النظام ووضع الميزانية

• وضع إجراءات النظام

• مزايا وعيوب التعويضات المباشرة وغير المباشرة التى تقدم للموظفين


اليوم الثالث

هيكل الرواتب مفهوم تخطيط الموارد البشرية

• العدالة الداخلية : الرواتب

• معنى تقييم الوظائف وعلاقته بالعدالة الداخلية

• تحديد عدد الدرجات

• تحديد سعر كل درجة

• تحديد سعر النقطة

• تحقيق العدالة الخارجية :مسح الرواتب

• التداخل بين الدرجات

• العلاوة السنوية

• الدرجات الواسعة

• منحنى الرواتب

• مزيج التعويضات


أنواع ومزايا خدمات العاملين

• أنواع ومزايا خدمات العاملين.

• ماهبة وأهمية مزايا وخدمات العاملين

• مزايا وخدمات التقاعد

• التأمينات

• الإجازات

• الإعانات المالية

• التسهيلات المعيشية

اليوم الرابع

تصميم وإدارة أنظمة ومزايا خدمات العاملين

  • تصميم وإدارة أنظمة مزايا وخدمات العاملين
  • العناصر المؤثرة? تصميم وإدارة أنظمة مزايا وخدمات العاملين
  • خطوات تصميم النظام
  • النظام المرن لمزايا وخدمات العمالين
  • شروط نجاح نظام مزايا وخدمات العاملين
  • إدارة أنظمة الأجور والتعويضات حالات خاصة

أسس وضع وتحديد نظام الحوافز

  • كيفية تحفيز الموظفين داخل المنظمات
  • كيف يمكن أن تستخدم خطط الحوافز للمساعدة في تحقيق أهداف العمل؟
  • تصنيف أنواع الحوافز وأسس وضع وتحديد الحوافز
  • الاتجاهات الحالية في أنظمة الدفع المتغيرة والحوافز
  • أساليب التحفيز الإيجابية وأهم المعوقات
  • مقومات فاعلية نظام الحوافز
  • تحفيز وإدارة رأس المال البشرى
  • الدوافع وعلاقتها بالحوافز
  • مكافأة الأداء ضمن الزيادات في المرتبات الأساسية واستحقاق الدفع
  • تصاميم خطة الحوافز والبدائل لخطط قصيرة الأجل



اليوم الخامس


الأجور والتعويضات

  • تنظيم الجهاز المسؤول عن الأجور والرواتب
  • علاقته بأقسام إدارة الموارد البشرية .
  • تنظيم جهاز الأجور والتعويضات
  • تطوير الجهاز المسؤول عن الأجور والتعويضات
  • التعويضات في عمليات الدمج والاستحواذ والمهام الدولية
  • الرقابة وترشيد تكلفة الأجور
  • الموائمة مع تكاليف المعيشة


missing content

missing content