
تصميم استراتيجية فعالة لإدارة المخاطر داخل المؤسسات
يستهدف هذا البرنامج التدريبي تمكين المشاركين من إتقان تصميم استراتيجية فعالة لإدارة المخاطر داخل المؤسسات، بخلاف احتراف إجراء عمليات التفتيش بشكل متكامل ينعكس بالإيجاب على زيادة فرص حماية أعمال المؤسسة.
بالإضافة إلى ذلك، يركز هذا البرنامج التدريبي على تمكين المشاركين من التعرف على دور الإدارة التنفيذية للمفتش العام في تعزيز إدارة المخاطر داخل المؤسسات، وإتقان فض النزاعات وتقييم أداء إدارة المخاطر وتعزيزه بشكل فعال.
منهجية البرنامج التدريبي
تجمع المنهجية المستخدمة في هذا البرنامج التدريبي بين المعرفة النظرية والممارسة العملية للمشاركين (30% معرفة نظرية / 70% أنشطة عملية).بالإضافة إلى ذلك، يتم تقديم تقرير مفصل لكل متدرب ولقسم التدريب في المؤسسة، وبحيث يشتمل هذا التقرير على نتائج أداء المتدرب والعائد من التدريب.يركز هذا البرنامج أيضًا على مجموعة متنوعة من التمارين ودراسات الحالة والعروض التقديمية الفردية والجماعية.
- الإدارة العليا بالمؤسسات.
- مديرو الفرق بمختلف المؤسسات.
- المشرفون عن إدارة المخاطر بالمؤسسات.
- مديرو وموظفو المالية.
- المدققون الداخليون والخارجيون بالمؤسسات.
- المشرفون عن تطبيق إجراءات الامتثال والحوكمة بالمؤسسات.
مدخل إلى إدارة المخاطر
استراتيجيات إدارة المخاطر داخل المؤسسات:
مراحل عملية إدارة المخاطر داخل المؤسسات:
إطار COSO للرقابة الداخلية على إدارة المخاطر:
دور التفتيش الفعال في إدارة المخاطر
إجراء عملية التفتيش:
تطوير وتنفيذ الضوابط واتخاذ قرارات المخاطر
أنواع الضوابط:
قياس الأداء:
Our Training programs are implemented by combining the participants' academic knowledge and practical practice (30% theoretical / 70% practical activities).
At The end of the training program, Participants are involved in practical workshop to show their skills in applying what they were trained for. A detailed report is submitted to each participant and the training department in the organization on the results of the participant's performance and the return on training. Our programs focus on exercises, case studies, and individual and group presentations.