Main MenuMain Menu
Course Code: TQMAR 156
361 Course Visits
لين ستة سيجما – الحزام الأخضر
Course Sector:
إدارة الجودة
Course Dates and Locations
Choose a date and location to book your seat
No.
Date
Days
Location
Fees
Enrollment
01
5 Days
London, UK $4,950
02
5 Days
Dubai, UAE $4,250
Introduction
Training course introducion / brief
لين ستة سيجما – الحزام الأخضر
يهدف هذا البرنامج التدريبي نحو تمكين المشاركين من التعرف على كيفية التطبيق الفعال لأدوات (لين ستة سيجما – الحزام الأخضر) في تطوير جودة الأعمال وحل مختلف المشكلات التي تواجه تلك العملية، بالإضافة إلى إتقان استخدام أحدث المعايير والاستراتيجيات لتطوير كفاءة العمليات التشغيلية وإدارة المشاريع، وبشكل ينعكس بالإيجاب على تحسين الخدمات والمنتجات المقدمة
Course Objectives
At the end of the training course, participants will be able to
- التعرف على أبرز استراتيجيات "Lean six sigma" واستخدامها بكفاءة في تطوير جودة الأعمال.
- الاستعانة بمفاهيم ومعايير "ستة سيجما" في تطوير مهارات التفكير المبدع.
- إتقان التعامل مع مختلف المشكلات التي تواجه إدارة المشاريع وتحسين الجودة.
- التحليل المتكامل للبيانات لدعم عملية اتخاذ القرار.
- اكتساب مبادئ القيادة الفعالة مشاريع التطوير.
Course Audience
Who is this course for, and can benefit the most
- رواد الأعمال.
- قادة الفرق.
- مديرو وموظفو إدارة الأداء بالمؤسسات.
- مديرو وموظفو إدارة الموارد البشرية.
- كافة المحترفين المهتمين بتطوير الأداء المؤسسي.
Course Outline
The course aims and learning outcomes
مقدمة إلى منهجية ستة سيجما (SIX SIGMA).
- مزايا الاستعانة بمنهجية (ستة سيجما) في تطوير الأعمال.
- مدخل إلى أدوات ومبادئ Lean.
- مزايا الاستعانة بمنهجية (Lean Six sigma) في توفير الوقت والتكلفة وتطوير الجودة.
أساسيات الحزام الأخضر لمنهجية (Lean Six Sigma).
- (Lean Six Sigma) وإزالة الهدر.
- كيفية حل مشكلات إدارة الجودة بمشاريع (Lean six sigma).
- مبادئ تطوير وإطلاق مشاريع التطوير الناجحة.
عملية DMAIC: المراحل الخمسة لمنهجية (Lean Six Sigma).
- أدوات ومنهجيات مرحلة التحديد.
- التعرف على المشكلة.
- أنواع البيانات.
- نماذج واستراتيجيات جمع وتلخيص وقياس البيانات.
- أبرز الممارسات المستخدمة في أخذ العينات.
الاستراتيجيات المتقدمة في تحليل البيانات.
- التحليل الكمي والنوعي للبيانات.
- تحليل كانو (Kano) لفهم احتياجات العملاء.
- تحليل الاحتمالات.
- تحليل المخططات والرسوم البيانية.
- تحليل FMEA للسيطرة على مخاطر الجودة.
- أبرز الممارسات المعتمدة في التخطيط الفعال لتحسين وتطوير المنتج.
منهجيات الرقابة الفعالة على عمليات التحسين.
- كيفية الوقاية من تكرر المخاطر مستقبلًا.
- دراسة حالة.
- تطبيق عملي.
Providers and Associations
Providing the best training services and benefits to our valued clients
Boost certificate of completion
BOOST's Professional Attendance Certificate “BPAC” is always given to the delegates after completing the training course, and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%, besides their active participation and engagement during the program sessions.
ENDORSED EDUCATION PROVIDER
Flexible deadlines
Customized dates accordance to your schedule
Shareable Certificate
Earn certificate upon completion
COURSE METHODOLOGY
Our Training programs are implemented by combining the participants' academic knowledge and practical practice (30% theoretical / 70% practical activities).
At The end of the training program, Participants are involved in practical workshop to show their skills in applying what they were trained for. A detailed report is submitted to each participant and the training department in the organization on the results of the participant's performance and the return on training. Our programs focus on exercises, case studies, and individual and group presentations.
Since 2001, we have been pioneering the training field in the middle east, we managed to unlock potential and help individuals, teams and organisations to be the best that they can be with our full and integrated solutions.
Quick Links
Our sister companies in Egypt and United Arab Emirates
We believe in progress for everyone.
We helped more than 10.000 clients over 20 countries on 4 continents in boosting their knowledge, skills and careers.
Boost Training And Consulting © All Copyrights Reserved 2025