الأخصائي المعتمد في إدارة المشتريات

Course Code: PSCOAR 131

428 Course Visits

Course Sector:

إدارة المشتريات وسلاسل التوريد

Request in house training Call Me Back

Course Dates and Locations

Choose a date and location to book your seat

No.

Date

Days

Location

Fees

Enrollment

11 - 15 Aug 2025

5 Days

Oslo , Norway

$4,950

13 - 17 Oct 2025

5 Days

Dubai, UAE

$4,250

Introduction

Training course introducion / brief

أحدث استراتيجيات التخطيط لإدارة المشتريات

في هذا البرنامج التدريبي المتكامل، نساعد المشاركين على إتقان التعامل مع أحدث استراتيجيات التخطيط لإدارة المشتريات، تحليل المنافسات والوصول إلى الموردين المناسبين والحفاظ على العلاقات معهم، إكتساب مهارات التفاوض المناسبة والقدرة على تحليل المنافسات، بخلاف تمكينهم من صياغة عقود الشراء بشكل متكامل، لتحقيق الكفاءة المطلوبة في إدارة المشتريات وعمليات التوريد داخل المؤسسة.

منهجية البرنامج التدريبي

تجمع المنهجية المستخدمة في هذا البرنامج التدريبي بين المعرفة النظرية والممارسة العملية للمشاركين (30% معرفة نظرية / 70% أنشطة عملية).بالإضافة إلى ذلك، يتم تقديم تقرير مفصل لكل متدرب ولقسم التدريب في المؤسسة، وبحيث يشتمل هذا التقرير على نتائج أداء المتدرب والعائد من التدريب.يركز هذا البرنامج أيضًا على مجموعة متنوعة من التمارين ودراسات الحالة والعروض التقديمية الفردية والجماعية.

إتقان التعامل مع أحدث المبادرات الاستراتيجية المُعتمدة في التخطيط لعمليات المشتريات وإدارتها بكفاءة.
إتقان عملية التنبؤ بمستوى الطلب، وبالتالي الحفاظ على استدامة وأمان عمليات سلاسل التوريد داخل المؤسسة.
الوصول إلى الموردين المناسبين لطبيعة خطة إدارة المشتريات.
استخدام استراتيجيات التفاوض الأكثر فعالية مع الموردين، بهدف الوصول إلى الجودة المطلوبة للمشتريات بأقل تكلفة.
التعرف على أبرز الممارسات المتبعة في تحليل المنافسات.
إتقان صياغة عقود الشراء.
إتقان استخدام أحدث استراتيجيات تقييم كفاءة قسم المشتريات وتطويره بفعالية.

موظفي ومديري إدارة سلاسل الإمداد.
موظفي ومديري المشتريات.
موظفي ومديري إدارة المخازن.

مدخل إلى إدارة المشتريات:

دور إدارة المشتريات الفعالة في تحقيق أهداف المؤسسة.
مسؤوليات ومهام إدارة المشتريات الفعالة.
مهارات أخصائي المشتريات الناجح.
خطوات التخطيط الاستراتيجي الفعال لقسم المشتريات.
التشريعات المنظمة لعمليات الشراء والتخزين.
الدورة المستندية للمشتريات.
تطبيق عملي.

استراتيجيات التحليل:

تحليل المواد والخدمات والموردين لدعم عملية اتخاذ قرار الشراء.
تحليل العوامل الداخلية والخارجية للمؤسسات وتأثيرها على عملية الشراء.
أبرز ممارسات تحليل المخاطر "مثل استراتيجية التحليل الرباعي SWOT ومنهجية القوى التنافسية الخمس لمايكل بورتر".
عملية التنبؤ بمستوى الطلب ودورها في حماية المؤسسة من مخاطر عمليات الشراء وسلاسل التوريد.
أبرز الآليات المتبعة في وضع التقديرات الكمية والنوعية.

التخطيط لإدارة المنافسات في المؤسسات:

شرح متكامل لخطوات التخطيط للمنافسات في المؤسسات:

إجراءات مرحلة ما قبل الطرح.
إجراءات مرحلة الطرح.
إجراءات مرحلة الترسية.
إجراءات مرحلة التعاقد.

أبرز الممارسات الفعالة في تقييم المناقصات ومنح العطاءات.
تطبيق التكلفة الكلية للملكية TCO.
قواعد بيع المنقولات وتأمين الاحتياجات المؤسسية.
استراتيجيات حل المنازعات والشكاوى في نظام المنافسات والمشتريات.
التعامل مخالفات المتنافسين والمتعاقد معهم وفق نظام المنافسات والمشتريات.

اختيار الموردين ومهارات التفاوض:

استراتيجيات الوصول للموردين وتقييمهم بكفاءة.
أهمية مبدأ "تنوع الموردين" وكيفية تحقيقه.
آليات الحفاظ على العلاقة مع الموردين.
إدارة اتفاقيات مستوى الخدمة SLAs.
استراتيجيات التخطيط لعملية التفاوض الناجحة.
المهارات الحديثة للمفاوض المتمكن.
نصائح يجب اتباعها أثناء الخطوات المختلفة لعملية التفاوض.

إدارة عقود الشراء

تقسيمات وأركان عقود الشراء.
اﻷﺳﺲ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ لعقود الشراء.
طبيعة الأسس والشروط القانونية الاستثنائية التي تتواجد في عقود الشراء.
الفارق بين الخطأ العمدي وغير العمدي من أحد أطراف التعاقد.
شروط التفاوض وتوقيع الجزاءات.
أحكام تعديل أو إنهاء العقد.
الشروط العامة والخاصة لعقود التوريد.
استراتيجيات تقييم كفاءة صياغة عقود الشراء.
المخاطر القانونية التي تواجه الصياغة غير الدقيقة للعقود.
استراتيجيات تفادي مخاطر صياغة العقود.
تطبيق عملي.

تقييم أداء قسم المشتريات:

استراتيجيات تقييم الأداء بقسم المشتريات.
وضع مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لقسم المشتريات.
كيفية زيادة فعالية قسم المشتريات.
تطوير وتعزيز مهارات العاملين بقسم المشتريات لتحسين كفاءته.
ورشة عمل متكاملة على جميع محاور البرنامج التدريبي.

Boost certificate of completion

BOOST's Professional Attendance Certificate “BPAC” is always given to the delegates after completing the training course, and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%, besides their active participation and engagement during the program sessions.

ENDORSED EDUCATION PROVIDER

Flexible deadlines

Customized dates accordance to your schedule

Shareable Certificate

Earn certificate upon completion

COURSE METHODOLOGY

Our Training programs are implemented by combining the participants' academic knowledge and practical practice (30% theoretical / 70% practical activities).

At The end of the training program, Participants are involved in practical workshop to show their skills in applying what they were trained for. A detailed report is submitted to each participant and the training department in the organization on the results of the participant's performance and the return on training. Our programs focus on exercises, case studies, and individual and group presentations.

Download Company profile

Download Calendar

Trending Courses

The most bespoke and flexible training courses

Open courses table

Jan

- 05 -
Days

Leading and Building a Positive, Motivated, and Empowered Teams

Online, Virtual

TRAINING COURSE: الأخصائي المعتمد في إدارة المشتريات