
عملية التوريد الاستراتيجي
يحرص برنامجنا التدريبي المتكامل على تمكينك من التعرف على عملية التوريد الاستراتيجي عبر منهجية السبع خطوات، والتي تساعدك على الاستعانة بتحليل الممارسات المتبعة في الإنفاق داخل المؤسسة في تصنيف المنتجات، بالإضافة إلى مساعدتك على إتقان تصميم خطط التوريد المناسبة لمشروعك، التعرف على طبيعة الموردين المناسبين لتلك الخطة، وإتقان التعامل مع المنهجيات المناسبة لإدارة وتقييم وتحسين أنشطة المشتريات والتوريد بشكل متكامل.
منهجيات التوريد الاستراتيجي
يعتمد هذا البرنامج التدريبي على مجموعة متنوعة من الأمثلة التفاعلية، الاستراتيجيات والنظريات الأكثر حداثة، بخلاف التدريبات الجماعية التي تساعدك على أن تكون مواكبًا لأحدث منهجيات التوريد الاستراتيجي، مع تطبيقها بشكل سلس وفعال.
مدخل إلى الخطوات السبع للتوريد الاستراتيجي:
الخطوة الأولى:
استراتيجية المشتريات وكيف يمكن الاستفادة منها في التخطيط للإنفاق.
استراتيجيات طلب الأسعار وتقديم العروض.
Our Training programs are implemented by combining the participants' academic knowledge and practical practice (30% theoretical / 70% practical activities).
At The end of the training program, Participants are involved in practical workshop to show their skills in applying what they were trained for. A detailed report is submitted to each participant and the training department in the organization on the results of the participant's performance and the return on training. Our programs focus on exercises, case studies, and individual and group presentations.