Main MenuMain Menu
Course Code: DIGTRAR 130
464 Course Visits
قيادة التحول الرقمي في المؤسسات الحكومية
Course Sector:
التحول الرقمي
Course Dates and Locations
Choose a date and location to book your seat
No.
Date
Days
Location
Fees
Enrollment
01
5 Days
El Doha , Qatar $4,250
02
5 Days
Milan , Italy $4,950
Introduction
Training course introducion / brief
تم تصميم هذا البرنامج التدريبي لمساعدة المشاركين على إعداد خطة عمل مشروعات التحول الرقمي في المؤسسات الحكومية، مع تقديم شرح وافي للمفاهيم والمصطلحات الأساسية المستخدمة فى عملية التحول، والإجراءات اللازمة لضمان نجاح المشروع وتحقيق أهدافه بشكل متكامل.
Course Objectives
At the end of the training course, participants will be able to
- الإلمام بالمفاهيم والمصطلحات الأساسية المستخدمة فى عمليات التحول الرقمي.
- إتقان إدارة مشروعات التحول الرقمي في المؤسسات الحكومية.
- إتقان تحديد المتطلبات الفنية ولتقنية اللازمة لنجاح عملية التحول الرقمي.
- إعداد وتطوير تقارير مشروع التحول الرقمي بمراحله.
- التأكد من الجودة و قبول المستخدمين للتكنولوجيا الحديثة.
- إتقان تحديد إطار التحول الرقمي المناسب للمؤسسة.
- مواءمة استراتيجية التحول الرقمي مع استراتيجية وأهداف المؤسسة.
- تنظيم وحفظ الوثائق فى شكلها الالكتروني لتحقيق سرعة استرجاعها.
Course Audience
Who is this course for, and can benefit the most
- رواد الأعمال.
- الإدارة العليا بالمؤسسات.
- المسؤولون والمشرفون عن التحول الرقمي في مختلف المؤسسات.
- كل من يرغب بتطوير معرفته ومهاراته بعملية التحول الرقمي الفعال في المؤسسات.
Course Outline
The course aims and learning outcomes
ما هو التحول الرقمي؟
- التحول الرقمي للأعمال
- العناصر الأساسية لتحقيق تحول رقمي ناجح في المؤسسات الحكومية.
- الأخطاء الشائعة في إدارة عملية التحول الرقمي بالمؤسسات الحكومية.
- تقنيات التحول الرقمي:
- الذكاء الاصطناعي AI
- البيانات الضخمة Big Data
- الأمن السيبراني Cyber Security
- الحوسبة السحابية Cloud Computing
- سلسلة الكتل Block Chain
إطار العمل على التحول الرقمي في المؤسسات الحكومية.
المكونات الرئيسية لخطة التحول الرقمي:
- تحديد اولويات العمل.
- تجربة العملاء.
- العائد على الإستثمار.
- تقدير الميزانية .
- إعداد دراسة الجدوى.
- عملية الشراء.
- إختيار الإطار المناسب للمؤسسة.
- تكييف المنظمة و الدعم الإداري.
- تشغيل تجارب اختبار التحول الرقمي وتحديد نقاط التحكم.
- منهجيات التنفيذ (Agile Vs Waterfall)
- إعداد تقارير مشروع التحول الرقمي بمراحله
- التأكد من الجودة و قبول المستخدمين للتكنولوجيا الحديثة
- التشغيل والمراقبة
الاستفادة من تحليلات البيانات
- تحليلات تجربة العملاء
- تحليلات الميزة التنافسية
- تحليلات نمو الأعمال
- تحليلات الأداء والقدرات
- صقل الإطار والتكيف معه
- إنشاء خطة طويلة المدى
- تقدير ميزانية التحول
- تحديد خارطة الطريق
- مراحل خارطة الطريق والمواءمة
- حوكمة تنفيذ خارطة الطريق
- إعلان الإستراتيجية والدعم الإداري
تحديد إطار التحول الرقمي المناسب للمؤسسة
- تحديد مراحل التحول الرقمي
- تقدير ميزانية التحول الرقمي
- تقييم تأثير المنظمة بعد تنفيذ التحول الرقمي
- إنشاء حالة العمل
- تحديد منهجية التنفيذ
- معايير قبول الإطار
- تعريفات الإطار KPIs
- إعداد التقارير والتحليلات
- إنشاء لوحة القيادة
- تطوير خارطة الطريق
مواءمة الاستراتيجية والوعي التنظيمي.
- أهمية الرقمنة أو التحول الرقمي للوثائق
- المميزات التي تحققها عملية الرقمنة للشركات والمؤسسات
- المتطلبات الفنية لعمليات التحول الرقمي (الرقمنة)
- أنواع وأشكال الوثائق الرقمية
- وسائط التخزين المستخدمة فى عمليات التحول الرقمي
- الاجراءات الفنية اللازمة لنجاح عملية التحول الرقمي
- خطط ادارة الأزمات لمشروعات التحول الرقمي.
Providers and Associations
Providing the best training services and benefits to our valued clients
Boost certificate of completion
BOOST's Professional Attendance Certificate “BPAC” is always given to the delegates after completing the training course, and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%, besides their active participation and engagement during the program sessions.
ENDORSED EDUCATION PROVIDER
Flexible deadlines
Customized dates accordance to your schedule
Shareable Certificate
Earn certificate upon completion
COURSE METHODOLOGY
Our Training programs are implemented by combining the participants' academic knowledge and practical practice (30% theoretical / 70% practical activities).
At The end of the training program, Participants are involved in practical workshop to show their skills in applying what they were trained for. A detailed report is submitted to each participant and the training department in the organization on the results of the participant's performance and the return on training. Our programs focus on exercises, case studies, and individual and group presentations.
Since 2001, we have been pioneering the training field in the middle east, we managed to unlock potential and help individuals, teams and organisations to be the best that they can be with our full and integrated solutions.
Quick Links
Our sister companies in Egypt and United Arab Emirates
MOST TRENDING
And Recommended Training Courses
trending
Professional in Business Analysis (PMI-PBA Exam Preparation)
Date: May 18, 2025
Location:Jeddah, KSA
trending
The Risk Management Professional (PMI-RMP Exam Preparation)
Date: Jun 30, 2025
Location:Istanbul, Turkey
trending
Certified Treasury Professional
Date: Jan 20, 2025
Location:Dubai, UAE
We believe in progress for everyone.
We helped more than 10.000 clients over 20 countries on 4 continents in boosting their knowledge, skills and careers.
Boost Training And Consulting © All Copyrights Reserved 2025