Main MenuMain Menu
Course Code: PMCMAR 144
514 Course Visits
الإعداد لشهادة أخصائي إدارة مخاطر المشاريع (RMP)
Course Sector:
ادارة المشاريع و العقود
Course Dates and Locations
Choose a date and location to book your seat
No.
Date
Days
Location
Fees
Enrollment
01
5 Days
Zürich, Switzerland $5,950
02
5 Days
Abu Dhabi, UAE $4,250
Introduction
Training course introducion / brief
مع التغيرات العديدة التي يمر بها عالم الأعمال اليوم، تزداد أهمية امتلاك القدرة على التنبؤ بمخاطر المشاريع وإدارتها بفعالية، لتمكين المؤسسات من تحقيق الاستدامة المطلوبة للنجاح.
شهادة أخصائي إدارة مخاطر المشاريع (RMP)
من هنا، يهدف هذا البرنامج التدريبي المُعتمد نحو تمكين كافة المشاركين من الاستعداد بكفاءة للحصول على شهادة أخصائي إدارة مخاطر المشاريع (RMP)، بالإضافة إلى مساعدتهم على إتقان التعرف على أنواع المخاطر التي تواجه المشاريع، وتصميم خطط فعالة لإدارة تلك المخاطر، وإجراء التحليل الكمي والنوعي للقيام بالاستجابة الفعالة لها.
منهجية البرنامج التدريبي
تجمع المنهجية المستخدمة في هذا البرنامج التدريبي بين المعرفة النظرية والممارسة العملية للمشاركين (30% معرفة نظرية / 70% أنشطة عملية).بالإضافة إلى ذلك، يتم تقديم تقرير مفصل لكل متدرب ولقسم التدريب في المؤسسة، وبحيث يشتمل هذا التقرير على نتائج أداء المتدرب والعائد من التدريب. يركز هذا البرنامج أيضًا على مجموعة متنوعة من التمارين ودراسات الحالة والعروض التقديمية الفردية والجماعية.
Course Objectives
At the end of the training course, participants will be able to
- إتقان التنبؤ بالمخاطر التي تواجه المشروعات.
- التعرف على الانواع المختلفة للمخاطر التي تهدد المشروعات.
- التحليل الكمي والنوعي لأثار المخاطر، لتحديد الاستجابة الفعالة لها.
- التخطيط الفعال لإدارة المخاطر والسيطرة عليها.
- تقييم جودة أداء إدارة المخاطر ووضع استراتيجيات فعالة لتطويرها.
- التحضير لامتحان الحصول على شهادة أخصائي إدارة مخاطر المشاريع (RMP).
Course Audience
Who is this course for, and can benefit the most
الإدارة العليا
بالمؤسسات
رواد الأعمال
العاملون في مجال القانون في منشآت الأعمال
المسؤولون عن صياغة وإدارة العقود
كل من يرغب بتطوير مهاراته في إدارة العقود
رواد الأعمال
العاملون في مجال القانون في منشآت الأعمال
المسؤولون عن صياغة وإدارة العقود
كل من يرغب بتطوير مهاراته في إدارة العقود
Course Outline
The course aims and learning outcomes
مدخل إلى إدارة المخاطر
- شرح إدارة مخاطر المشروع وفقًا لدليل PMBOK
- أنواع مخاطر المشاريع.
- آليات تحديد وتصنيف مخاطر المشاريع.
- استراتيجيات التخطيط الفعالة لإدارة المخاطر.
- معوقات التخطيط لإدارة المخاطر وكيفية مواجهتها.
- عوامل النجاح الحاسمة لإدارة المخاطر.
- استراتيجيات التنبؤ بالمخاطر.
- مهام وطبيعة العمل في كل من إدارة المخاطر وإدارة المراجعة الداخلية وإدارة الإلتزام.
- هل هناك تداخل في أعمالهم؟
- كيف يمكن تحقيق الانسجام بينهم؟
- ماهي حدود هذه الإدارات؟
استراتيجيات إدارة المخاطر داخل المؤسسات:
- استراتيجيات إدارة المخاطر السلبية
- تجنب المخاطر
- التخفيف من المخاطر
- نقل المخاطر
- قبول المخاطر
استراتيجيات إدارة المخاطر الإيجابية
- استغلال المخاطر
- تقاسم المخاطر
- تعزيز المخاطر
- إدارة المخاطر في الوقت الفعلي.
- وضع خطة مسبقة "متعمدة" لإدارة المخاطر.
مراحل عملية إدارة المخاطر داخل المؤسسات:
- المبادئ الثمانية لإدارة المخاطر.
- تحديد المخاطر.
- تحليل وتقييم المخاطر.
- تصميم استراتيجية مواجهة المخاطر واتخاذ القرارات.
- تطبيق الاستراتيجية.
- قياس استراتيجية إدارة المخاطر وتطويرها.
- التخطيط للطوارئ.
- عملية الإبلاغ عن المخاطر.
- ورشة عمل تفاعلية.
إطار COSO للرقابة الداخلية على إدارة المخاطر:
- شرح إطار COSO للرقابة الداخلية على إدارة المخاطر.
- مزايا تطبيق مكونات الرقابة الداخلية على إدارة المخاطر "وفق إطار COSO".
- تقييم وتطوير نظم الرقابة الداخلية في المؤسسة "وفق إطار COSO".
- خطوات عملية الاستجابة للمخاطر "وفق إطار COSO".
- تطوير السياسات والإجراءات لضمان فعالية الاستجابة للمخاطر.
- دليلك لتطوير تقرير حالة المخاطر "Risk Status Report".
دور التفتيش الفعال في إدارة المخاطر
- مفهوم "التفتيش الفعال".
- لماذا يجب أن تقوم بتطوير إدارة فعالة للتفتيش داخل المؤسسات؟
- كيف تساهم عملية التفتيش في حماية المؤسسات من المخاطر؟
- كيف تساهم عملية التفتيش الفعال في تطبيق الحوكمة والشفافية والنزاهة داخل المؤسسات؟
- أحدث المستجدات الطارئة على عمليات التفتيش على نطاق محلي ودولي.
- المبادئ العامة للتفتيش داخل المؤسسات.
- أنواع عمليات التفتيش.
- مستويات عمليات التفتيش.
- معايير إعداد نماذج التفتيش.
- معايير إجراء مقابلات التفتيش.
إجراء عملية التفتيش:
- خطوات عمليات التفتيش المختلفة.
- أهمية جمع وتحليل البيانات في تحسين كفاءة عمليات التفتيش وتعزيز إدارة المخاطر.
- إتقان التعامل مع أحدث استراتيجيات جمع وتحليل البيانات الدقيقة.
- إتقان تصميم الإحصائيات وإنشاء الجداول التي تخدم عمليات تحليل البيانات بكفاءة.
- التعرف على أبرز الأخطاء الشائعة أثناء جمع وتحليل البيانات.
- تصميم وإعداد نماذج التفتيش وفقًا لطبيعة عملية التفتيش.
- إعداد وتقديم تقارير التفتيش المصممة بشكل مثالي لمساعدة الإدارات العليا على اتخاذ القرار.
- أبرز الممارسات المستخدمة في عرض البيانات والمعلومات بكفاءة.
- إتقان تخزين البيانات.
- تقييم عمليات جمع وتحليل وعرض وتخزين البيانات وتعزيز جودتها لتطوير عمليات التفتيش المتكاملة.
تطوير وتنفيذ الضوابط واتخاذ قرارات المخاطر
- كيف تساعد الضوابط على تخفيف آثار المخاطر؟
- الضوابط التوعوية.
- الضوابط المادية.
- ضوابط القضاء على المخاطر.
- المعايير الثمانية للضوابط الفعالة.
- مسؤولياتك في تطوير وتنفيذ الضوابط.
- استراتيجيات نشر الإرشادات وضمان تنفيذ الضوابط.
- تطبيق عملي.
قياس الأداء:
- مؤشرات قياس أداء إدارة المخاطر.
- تحديد نقاط ضعف استراتيجية إدارة المخاطر المستخدمة وتطويرها.
- تعديل الانحرافات أو الانتهاكات للسياسات والضوابط الموضوعة.
- توقع أي مخاطر جديدة وتحديدها وتقييمها لتعديل الضوابط الموضوعة عند الضرورة.
- مراقبة فعالية الضوابط.
- إجراء تصحيحات لضبط التنفيذ.
- تحسين تطبيق مبادئ إدارة المخاطر في العمليات الحالية والمستقبلية.
- محاور امتحان الحصول عى شهادة أخصائي مخاطر إدارة المشاريع (RMP).
Providers and Associations
Providing the best training services and benefits to our valued clients
Boost certificate of completion
BOOST's Professional Attendance Certificate “BPAC” is always given to the delegates after completing the training course, and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%, besides their active participation and engagement during the program sessions.
ENDORSED EDUCATION PROVIDER
Flexible deadlines
Customized dates accordance to your schedule
Shareable Certificate
Earn certificate upon completion
COURSE METHODOLOGY
Our Training programs are implemented by combining the participants' academic knowledge and practical practice (30% theoretical / 70% practical activities).
At The end of the training program, Participants are involved in practical workshop to show their skills in applying what they were trained for. A detailed report is submitted to each participant and the training department in the organization on the results of the participant's performance and the return on training. Our programs focus on exercises, case studies, and individual and group presentations.
Since 2001, we have been pioneering the training field in the middle east, we managed to unlock potential and help individuals, teams and organisations to be the best that they can be with our full and integrated solutions.
Quick Links
Our sister companies in Egypt and United Arab Emirates
MOST TRENDING
And Recommended Training Courses
trending
Certified Treasury Professional
Date: Jan 20, 2025
Location:Dubai, UAE
trending
Professional in Business Analysis (PMI-PBA Exam Preparation)
Date: May 18, 2025
Location:Jeddah, KSA
trending
The Scheduling Professional (PMI-SP Exam Preparation)
Date: Feb 10, 2025
Location:Dubai, UAE
We believe in progress for everyone.
We helped more than 10.000 clients over 20 countries on 4 continents in boosting their knowledge, skills and careers.
Boost Training And Consulting © All Copyrights Reserved 2025