القيادة التكيفية: الأدوات والتكتيكات

Course Code: MGLDAR 137

394 Course Visits

Course Sector:

دورات القيادة والإدارة

Request in house training Call Me Back

Course Dates and Locations

Choose a date and location to book your seat

No.

Date

Days

Location

Fees

Enrollment

08 - 12 Jul 2024

5 Days

London, UK

$4,950

22 - 26 Sep 2024

5 Days

Online, Virtual

$2,150

Introduction

Training course introducion / brief

القائد المؤثر

فالقادة هم محور التطور والتقدم لأي مؤسسة في حياة كل قائد، لا يمر يومان متتاليان بدون مواجهة تحدي جديد، فالقادة هم محور التطور والتقدم لأي مؤسسة منظمة، وذلك لأن القائد المؤثر هو الملهم لكل أعضاء فريقه بما لديه من روح قيادية وقدرة على التأثير في الآخرين وأيضا الإنجاز مع التميز برؤية مستقبلية وابتكارية تيسر على المؤسسات تخطي التحديات وتحقيق النجاحات.

تقنيات القيادة التكيفية

وفي عالم الـ VUCA الذي نعيشه اليوم - ويعني الزيادة في التقلب وعدم اليقين والتعقيد والغموض - يظهر دورك الحقيقي كقائد في البحث عن مسارات عمل جديدة، وهنا يأتي برنامجنا التدريبي لمساعدتك على تطبيق تقنيات القيادة التكيفية في أوقات عدم اليقين، من خلال تزويدك بمجموعة من الأدوات والتقنيات التي تساعدك على تطوير نفسك وفريقك لتحقيق نجاحات مستقبلية.

فهم أهمية قيادة وإلهام الآخرين.
تحديد مهارات القيادة التكيفية.
إدراك أهمية الرشاقة الفكرية وتحديد مكوناتها.
قيادة وتطوير آليات الاستجابة السريعة للتغيرات عن طريق إلهام الآخرين.
شرح كيفية النجاة من ظروف العمل في عالم الفوكا VUCA.
تنمية مهارات الاتصال وفهم الآخرين عبر استخدام مهارات الذكاء العاطفي في بناء الثقة بالنفس.
إتقان مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات.
اكتشاف أهم الممارسات القيادية لإدارة والهام فرق العمل.
تحديد أهم مقومات القائد في إدارة الأزمات.

رواد الأعمال.
رؤساء الأقسام وقادة الفرق.
كل محترف يرغب في تعزيز معرفته وتطوير مهارات القيادة التكيفية لديه.

القيادة في وقت الغموض

مفهوم القيادة.
المعتقدات الغير صحيحة عن القيادة.
عالم ال VUCA.
القائد ذو الرؤية.
ماذا يعني مفهوم القيادة التكيفية لك كقائد.
كيف تؤثر ال VUCA على العمل؟

عقلية القائد المرن

التفكير الإيجابي للقادة وعقلية المرونة.
فوائد العقلية الإيجابية والموقف لبيئة الأعمال.
بناء عقلية النمو والتطور.
نموذج عقلية التطور Carol Dweck وأهميته.
عقلية الرشاقة الفكرية.
المكونات الخمسة للرشاقة الفكرية.
الفرق بين الرشاقة وإدارة التغيير.

الصمود والمرونة النفسية للقيادة التكيفية والعقلية الايجابية

العناصر السرية الأربعة للمرونة.
كيفية توجيه الانتباه نحو الإيجابية.
تطبيق التفكير البنّاء.
تعزيز أنماط التأقلم الفعالة.
منهجية Grief Cycle للتغلب على الأوقات الصعبة وتحقيق المرونة النفسية.
المبادرة وخلق فرص من العدم من خلال بناء الدافع الداخلي.
دور المرونة في ضبط وتقليل الغضب وزيادة السعادة الشخصية.

استراتيجيات تحفيز الذات والعقلية التكيفية للقائد المؤثر

ما هو التحفيز الذاتي؟ ولماذا نحتاج إليه؟
طرق تحفيز الذات.
آليات خلق الفرص وسط التحديات.
التعامل التقديري مع الذات للقائد المؤثر.
التجديد وبناء الطاقة النفسية.
التعامل مع القلق والمخاوف.
التكيف والمناعة النفسية ADAPTIVE ATTITUDE
تغيير آليات التفكير المسببة للضغط والتوتر والإحباط.

الذكاء العاطفي للقيادة التكيفية

مهارات الاتصال للتأثير على الآخرين
كيف يتطور الذكاء العاطفي EQ development process
مكونات الذكاء العاطفي EQ Components
مؤشرات الذكاء العاطفي EQ Behavioral Indicators
خلق جو المصارحة والتعبير Practicing self-disclosure
الوعي بالاحتياجات الإنسانية Needs Awareness
الوعي وتمييز المشاعر Emotional Awareness
كيف نعترف باحتياجات الآخرين ورغباتهم
كيفية تصنيف الأشخاص استناداً إلى احتياجاتهم من أجل التوصل إلى استنتاجات مفيدة حول إجراءات المتابعة
كيفية تطبيق الأخلاقيات في مكان العمل

القيادة التكيفية لإلهام الآخرين: قيادة التغيير

لماذا يتجنب الناس التغيير؟
ما هي المشاكل الشائعة التي يواجهها الموظفون أثناء التعامل مع التغييرات؟
التعامل مع التغيير وتجنب المقاومة
استراتيجية المستقبل الذي لا مفر منه
فهم أهمية الرشاقة والمرونة لتحقيق النجاح في قيادة والهام الاخرين
دور القائد ذو الرشاقة الفكرية في الأوقات العصيبة
توضيح مجالات القوة والنمو
منحنى التغيير Kübler-Ross

القادة وإدارة الأزمات

كيف يجب أن تتعامل القيادات مع الأزمات؟
مبادئ التواصل خلال الأزمات.
اتخاذ القرارات المناسبة والاستباقية في الأوقات الصعبة.

فعالية اتخاذ وصنع القرار:

مفاهيم ومبادئ حل المشكلات واتخاذ القرارات
مفهوم صناعة القرار.
تصنيف أنواع القرارات الإدارية.
مراحل صناعة القرارات.
أهم العوامل المؤثرة في عملية صناعة القرار.
تحديد وقياس نتائج القرارات.
معوقات اتخاذ القرار السليم.
كيفية تجنب المصالح والمشاعر الشخصية أثناء اتخاذ القرار.
استخدام التفكير النقدي كعامل مساعد في اتخاذ القرارات.
تقييم القرارات المتخذة وتحليل الدروس المستفادة منها.

أدوار اعضاء فريق العمل في ظل القيادة التكيفية:

مفهوم المهمة والدور.
مهارات التفويض داخل فريق العمل.
الأدوار التي يلعبها الأفراد داخل فرق العمل.
تأثير حالات الذات على اداء أعضاء فريق العمل لمهامهم.
طرق نجاح العضو داخل فريق العمل.

القيادة القائمة على الثقة

السلوكيات الغير متعمدة المدمرة للثقة بين الفريق
تعلم كيفية التغلب على العادات التي تقلل الثقة
السلوكيات التي تلهم وتساعد على بناء الثقة
نموذج القيادة المبنية على الثقة

Boost certificate of completion

BOOST's Professional Attendance Certificate “BPAC” is always given to the delegates after completing the training course, and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%, besides their active participation and engagement during the program sessions.

ENDORSED EDUCATION PROVIDER

Flexible deadlines

Customized dates accordance to your schedule

Shareable Certificate

Earn certificate upon completion

COURSE METHODOLOGY

Our Training programs are implemented by combining the participants' academic knowledge and practical practice (30% theoretical / 70% practical activities).

At The end of the training program, Participants are involved in practical workshop to show their skills in applying what they were trained for. A detailed report is submitted to each participant and the training department in the organization on the results of the participant's performance and the return on training. Our programs focus on exercises, case studies, and individual and group presentations.

Download Company profile

Download Calendar

Trending Courses

The most bespoke and flexible training courses

Open courses table

Feb

- 05 -
Days

Competitive Bidding: Understanding Procurement Bids

Jeddah, KSA

TRAINING COURSE: القيادة التكيفية: الأدوات والتكتيكات