Main MenuMain Menu
Course Code: MGLDAR 138
320 Course Visits
مهارات الادارة الاستراتيجية ومؤشرات الأداء
Course Sector:
دورات القيادة والإدارة
Course Dates and Locations
Choose a date and location to book your seat
No.
Date
Days
Location
Fees
Enrollment
01
5 Days
Dammam, KSA $4,250
02
5 Days
Los Angeles , USA $5,950
Introduction
Training course introducion / brief
مهارات الادارة الاستراتيجية ومؤشرات الأداء
وجود وتنفيذ استراتيجية مدروسة تراعي تحدّيات العالم التنافسي المعاصر هو سر النجاح المستمر لبعض المؤسسات في تلبية توقّعات أصحاب المصلحة دوناً عن غيرها.
من هنا، يتعمق هذا البرنامج التدريبي في العديد من أُطر العمل والأدوات والأساليب الفعّالة في التفكير والتخطيط الاستراتيجي، مما سيمكّن المشاركين من تحديد الأسباب الحقيقية وراء النجاح في الأداء الاستراتيجي بعيد المدى، كما ستساعدهم على معرفة كيفية تبنّي تلك الأساليب الناجحة في مؤسساتهم.
Course Objectives
At the end of the training course, participants will be able to
- المفاهيم الخاصة بالتخطيط الاستراتيجي ومكونات الخطة الاستراتيجية
- فهم مكونات وإطار عمل نظام إدارة الأداء المؤسسي.
- الفرق بين الأهداف، المؤشرات، مقاييس الأداء.
- تحقيق الموائمة الاستراتيجية بين الخطط الاستراتيجية ونظم إدارة الأداء.
- نظم تحليل بيانات الأداء.
- تحديد الاطار الزمني لمراحل عمل نظام إدارة الأداء.
- التعرف على المواصفات المطلوب توافرها في مؤشرات الأداء.
- التعرف على معايير وضع المؤشرات.
- مهارات كتابة تقارير الأداء.
- مهارات عقد اجتماعات مراجعة الأداء.
Course Audience
Who is this course for, and can benefit the most
- رواد الأعمال.
- الإدارة العليا بالمؤسسات.
- مطورو الأعمال.
- رؤساء الأقسام وقادة الفرق.
Course Outline
The course aims and learning outcomes
القائد والفكر الاستراتيجي
- هل أنت مدير استراتيجي؟
- من هم المديرون الاستراتيجيون؟
- المهارات الأساسية للمدير الاستراتيجي
- الأدوار التي تقوم بها الإدارة العليا في بناء الفكر الاستراتيجي
- القائد الاستراتيجي وقيم الإدارة العليا
- خصائص القرارات الاستراتيجية
المفاهيم الأساسية لإدارة وتقويم الأداء
- مفاهيم إدارة وتقييم الأداء
- تطور الفكر الإداري في إدارة الأداء
- أهداف تقييم الأداء
- دور نظام تقييم الأداء في تطوير وحفز العاملين
- دور تقييم الأداء في أحداث التطوير الوظيفي
- تطوير آليات التنفيذ طبقا للجودة الشاملة
- مكونات الأداء
- أهداف إدارة الأداء وتقويم الأداء في المنظمات والمؤسسات
- إدارة الأداء أم قيادة أداء العاملين (وهل هناك فرق)؟
تطوير الاستراتيجية وادارة الأداء
- الأهداف والغايات والمستهدفات
- العلاقة بين الاستراتيجية وادارة الأداء
- تطوير الرؤية
- تطوير المهمة والتوجيهات
- تطوير الخطط والبرامج
- العلاقة بين الاستراتيجية والأداء
- من KRAS إلى KPIs، الأهداف وبطاقة الأداء المتوازن
- الأهداف المتتابعة
- الأهداف الذكية "SMART"
إدارة الأداء من خلال تحليل مشاكل الأداء
- الأساس الذي يبني عليه واقع التحليل
- العوامل التي تؤثر في الأداء
- تحليل مشاكل الأداء: هل المشكلة سببها نقص في الأداء أم ماذا؟
- خطوات التحليل
تدابير ومؤشرات الأداء الرئيسية
- أهمية القياس
- تدابير ومقاييس ومؤشرات الأداء الرئيسية: الاختلافات الرئيسية
- خصائص مؤشرات الأداء الرئيسية "SMART"
- أنواع مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs
- الأخطاء الشائعة عند استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs
أنواع مؤشرات الأداء
- مؤشرات الأداء الاستراتيجية.
- مؤشرات الأداء التشغيلية.
- مؤشرات أداء الخدمات.
- مؤشرات أداء الممكنات.
-
مؤشرات المدخلات، العمليات، المخرجات،
الأثر
صياغة بطاقات مؤشرات الأداء
- نماذج ومكونات بطاقات الأداء.
- نطاق المؤشر.
- قياس المؤشر.
- اتجاه المؤشر.
- مستهدفات المؤشرات.
ما بعد التطبيق: صيانة وضمان نظام قياس الاداء
- تطبيق المرحلة السادسة : صيانة وضمان النظام .
- دروس التطبيق .
- خطط الافراد ، العرض والالتزام بالخطة .
Providers and Associations
Providing the best training services and benefits to our valued clients
Boost certificate of completion
BOOST's Professional Attendance Certificate “BPAC” is always given to the delegates after completing the training course, and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%, besides their active participation and engagement during the program sessions.
ENDORSED EDUCATION PROVIDER
Flexible deadlines
Customized dates accordance to your schedule
Shareable Certificate
Earn certificate upon completion
COURSE METHODOLOGY
Our Training programs are implemented by combining the participants' academic knowledge and practical practice (30% theoretical / 70% practical activities).
At The end of the training program, Participants are involved in practical workshop to show their skills in applying what they were trained for. A detailed report is submitted to each participant and the training department in the organization on the results of the participant's performance and the return on training. Our programs focus on exercises, case studies, and individual and group presentations.
Since 2001, we have been pioneering the training field in the middle east, we managed to unlock potential and help individuals, teams and organisations to be the best that they can be with our full and integrated solutions.
Quick Links
Our sister companies in Egypt and United Arab Emirates
MOST TRENDING
And Recommended Training Courses
trending
Certified Treasury Professional
Date: Jan 20, 2025
Location:Dubai, UAE
trending
Happiness To Have and Hold
Date: Nov 24, 2025
Location:Dubai, UAE
trending
OSHA: Occupational Safety and Health Administration Standards
Date: Apr 13, 2025
Location:Riyadh, KSA
We believe in progress for everyone.
We helped more than 10.000 clients over 20 countries on 4 continents in boosting their knowledge, skills and careers.
Boost Training And Consulting © All Copyrights Reserved 2025