إدارة استشراف المستقبل

Course Code: MGLDAR 139

330 Course Visits

Course Sector:

دورات القيادة والإدارة

Request in house training Call Me Back

Course Dates and Locations

Choose a date and location to book your seat

No.

Date

Days

Location

Fees

Enrollment

28 Jul - 01 Aug 2025

5 Days

Houston, Texas

$5,950

13 - 17 Oct 2025

5 Days

Dubai, UAE

$4,250

Introduction

Training course introducion / brief

استشراف المستقبل

لقد أضحت الحاجة إلى استشراف المستقبل من الضرورات الملحة في عصرنا، لاسيما وأن التغيرات متسارعة ومتنامية، كما أنّ البيانات متضخمة ومتشعبة، والأحداث متداخلة ومتلاحقة... من هنا تدرك المؤسسات الحاجة الى وجود رؤية وغاية مشتركة يسعى جميع العاملين بها لتحقيقها، وتساعدهم على تحديد الأولويات واتخاذ القرارات وفقاً لمعايير محددة.

ومن أجل ذلك تسعى المؤسسات إلى وضع وتطوير خطط استراتيجية تتماشى مع رؤية ورسالة وقيم المؤسسة كنقطة أولى للانطلاق، ومن ثم يأتي التحدي الأكبر والمتمثل في تصميم خطط على مستوى الوحدات التنظيمية والتي من شأنها تحويل تلك الاستراتيجيات الى واقع عملي يومي يمكن تحقيقه وقياسه.

تطوير الخطط الاستراتيجية

يساعد هذا البرنامج التدريبي المشاركين على تطوير الخطط الاستراتيجية وتحويلها الى خطط تكتيكية تتناسب مع الممارسات في مجال الإدارة الاستراتيجية. مع تنمية رأي عام مهتم بالمستقبل، واستثارة الوعي والتفكير المستقبلييْن.

منهجية البرنامج التدريبي

تجمع المنهجية المستخدمة في هذا البرنامج التدريبي بين المعرفة النظرية والممارسة العملية للمشاركين (30% معرفة نظرية / 70% أنشطة عملية).بالإضافة إلى ذلك، يتم تقديم تقرير مفصل لكل متدرب ولقسم التدريب في المؤسسة، وبحيث يشتمل هذا التقرير على نتائج أداء المتدرب والعائد من التدريب. يركز هذا البرنامج أيضًا على مجموعة متنوعة من التمارين ودراسات الحالة والعروض التقديمية الفردية والجماعية.

فهم وتحديد عناصر ومكونات الخطة الاستراتيجية المتميزة.
تطوير القيم المؤسسية التي تدعم تحقيق الاستراتيجيات.
نشر ثقافة التفكير الاستراتيجي بالمؤسسة.
اكتساب مهارات وضع الخطة الاستراتيجية المتكاملة.
التعرف على اهم التحولات العالمية وتأثيرها على المهام الإدارية، واهمية استشراف المستقبل.
التعرف على منهجيات استشراف المستقبل المختلفة
القدرة على فهم المستقبل، ورسم خارطة طريق له.
التمييز بين الاستشراف المستقبلي والتخطيط الاستراتيجي والربط بينهما
إدراك الأساليب العلمية لاستشراف المستقبل بناء على الإحصائيات والاتجاهات للتغير والأهداف المؤسسية في المستقبل القريب والبعيد
وضع السيناريوهات المختلفة وتحليل أثر كل منها في تحقيق النتائج
القدرة على وضح خطة استشرافية مستقبلية للمؤسسة التي يعمل بها
اكتساب مهارات التحليل البيئي باستخدام SWOT من المنظور الكمي.
تحديد عوامل واليات تحويل الاستراتيجيات الى خطط تشغيلية.
تصميم خطط تشغيلية قابلة للقياس.
تصميم نموذج العمليات بما يتلائم مع التوجه الاستراتيجي.

رواد الأعمال.
الإدارة العليا بالمؤسسات.
مطورو الأعمال.
رؤساء الأقسام وقادة الفرق.

مهارات التخطيط والتفكير الاستراتيجي:

خصائص التفكير الاستراتيجي.
العقل البشري.. نظرة تحليلية.
أساسيات التفكير.
تطوير مهارة التفكير.
عناصر التفكير الاستراتيجي.
تقسيمات أنماط التفكير
التفكير بزاوية 360 درجة ...إرشادات للتفكير الإستراتيجى
القبعات الستة للتفكير.
الخرائط الذهنية.

تصميم وتطوير الاستراتيجيات: قوة تحليل الأعمال

المفاهيم الأساسية في تحليل الأعمال.
الاطار العام وآليات تحليل الأعمال.
تحليل بيانات البيئة الداخلية والخارجية للمؤسسة.
ادوات واساليب تحليل القدرات المؤسسية.

الاتجاهات العلمية المتقدمة لاستشراف المستقبل

المفاهيم الاساسية لعلم دراسات المستقبل وعلاقته القائد الاستراتيجي
الأبعاد العلمية والمنهجية
العملية لأنماط وأساليب علم دراسات المستقبل
خصائص المنظور المستقبلي
طرق استشراف المستقبل
عوامل المفاضلة بين أساليب وطرق استشراف المستقبل
معوقات التنبؤ بالمستقبل وكيفية مواجهتها
أسس بناء السيناريوهات المستقبلية والاستفادة منها في صياغة الاستراتيجيات المختلفة
مثال تطبيقي لبناء نموذج على دراسات المستقبل

سيناريو التفكير

العناصر الثلاثة للسيناريو: الشروط الابتدائية، والمسار المستقبلي، والوضع المستقبلي
نهج السيناريو
المسح البيئي
عجلة المستقبل
تحليل مواضع القوة ومواضع الضعف والفرص والتهديدات SWOT Analysis

تطوير الاستراتيجيات واستشراف المستقبل:

المستويات الاستراتيجية: المؤسسي، الوحدات التنظيمية، التشغيلي.
الاستراتيجيات التنافسية.
حالات عدم التأكد والتخطيط بالسيناريوهات.
محددات اختيار الأولويات الاستراتيجية.
الخارطة الاستراتيجية وبطاقات الأداء المتوازن.

تنفيذ الاستراتيجيات:

التواصل الاستراتيجي وإدارة أصحاب المنفعة ( الشركاء الاستراتيجيون، التشغيليون، المتعاملون)
اساليب ادارة المخاطر الاستراتيجية.
استراتيجيات الملائمة الاستراتيجية.
آليات التطبيق الاستراتيجي.
التوافق الاستراتيجي مع الخطط التشغيلية.

Boost certificate of completion

BOOST's Professional Attendance Certificate “BPAC” is always given to the delegates after completing the training course, and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%, besides their active participation and engagement during the program sessions.

ENDORSED EDUCATION PROVIDER

Flexible deadlines

Customized dates accordance to your schedule

Shareable Certificate

Earn certificate upon completion

COURSE METHODOLOGY

Our Training programs are implemented by combining the participants' academic knowledge and practical practice (30% theoretical / 70% practical activities).

At The end of the training program, Participants are involved in practical workshop to show their skills in applying what they were trained for. A detailed report is submitted to each participant and the training department in the organization on the results of the participant's performance and the return on training. Our programs focus on exercises, case studies, and individual and group presentations.

Download Company profile

Download Calendar

Trending Courses

The most bespoke and flexible training courses

Open courses table

Feb

- 05 -
Days

Artificial Intelligence for Leaders

Abu Dhabi, UAE

TRAINING COURSE: إدارة استشراف المستقبل