Main MenuMain Menu
Course Code: MGLDAR 140
320 Course Visits
التخطيط الاستراتيجي وقيادة التغيير
Course Sector:
دورات القيادة والإدارة
Course Dates and Locations
Choose a date and location to book your seat
No.
Date
Days
Location
Fees
Enrollment
01
5 Days
London, UK $4,950
02
5 Days
Dubai, UAE $4,250
Introduction
Training course introducion / brief
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تعريف المشاركين باستراتيجيات التخطيط الاستراتيجي الفعال وخطوات تطوير قيادة التغيير المؤسسي وتحقيق المرونة بكفاءة وفعالية تسهم في تمكين المؤسسة من الوصول إلى أهداف النجاح المرغوبة، مع تعزيز أداء العاملين وتحسين قابليتهم على التأقلم مع تحديات التغيير.
منهجية البرنامج التدريبي
تجمع المنهجية المستخدمة في هذا البرنامج التدريبي بين المعرفة النظرية والممارسة العملية للمشاركين (30% معرفة نظرية / 70% أنشطة عملية). بالإضافة إلى ذلك، يتم تقديم تقرير مفصل لكل متدرب ولقسم التدريب في المؤسسة، وبحيث يشتمل هذا التقرير على نتائج أداء المتدرب والعائد من التدريب. يركز هذا البرنامج أيضًا على مجموعة متنوعة من التمارين ودراسات الحالة والعروض التقديمية الفردية والجماعية.
Course Objectives
At the end of the training course, participants will be able to
- التعرف على منهجيات التخطيط الاستراتيجي الفعال وتطبيقها بكفاءة في قيادة التغيير المؤسسي.
- التعرف على استراتيجيات التفكير التحليلي والإبداعي.
- الاطلاع على الأساليب الكمية والنوعية في الاستشراف والتخطيط الاستراتيجي.
- إدراك سيكولوجية التغير والتحول المطلوبة على مستوى الفرد والفريق والمؤسسة.
- إتقان المهارات القيادية المطلوبة لقيادة عملية التغيير.
- تصميم استراتيجيات متكاملة تسهم في إكساب الفريق المرونة المطلوبة لمواجهة تحديات التغيير وتحقيق المرونة المطلوبة داخل بيئة العمل.
Course Audience
Who is this course for, and can benefit the most
- رواد الأعمال.
- الإدارة العليا بالمؤسسات.
- مطورو الأعمال.
- رؤساء الأقسام وقادة الفرق.
Course Outline
The course aims and learning outcomes
التفكير الاستراتيجي وصناعة المستقبل:
- جوهر الإستراتيجية - المفهوم الأساسي وتعريف المصطلحات.
- كيف نفكر ونخطط بشكل استراتيجي؟
- استراتيجيات التفكير التحليلي والإبداعي.
- القيادة والإدارة ومقارنة المستويات الاستراتيجية والتشغيلية.
- الأهداف الإستراتيجية والتشغيلية: الأهمية والاختلاف
- الاستراتيجيات القائمة على التكلفة مقابل الاستراتيجيات القائمة على التميز.
- استراتيجيات التطوير والاختيار والتشغيل.
استخدام نظام الإدارة الإستراتيجية:
- تحليل بيئة العمل.
- كيفية تقيم الكفاءات المؤسسية وقدراتها.
- النهج القائم على الموارد للاستراتيجية.
- الاختيار الاستراتيجي - كيفية اتخاذ قرارات الاختيار الاستراتيجية.
منهجية الاستشراف والتخطيط الاستراتيجي
- ماهي منهجية الاستشراف والتخطيط الاستراتيجي؟
- ما هو الاستبصار الاستراتيجي؟
- الأساليب الكمية والنوعية في الاستشراف والتخطيط الاستراتيجي.
- إشراك الخبراء وإنشاء شبكات للاستشراف والتخطيط الاستراتيجي.
متغيرات العصر وحتمية التحول المؤسسي.
- فهم التغيير الجذري والتحويلي.
- مفهوم قيادة التغيير.
- قيادة التغير الجذري والتحويلي داخل المؤسسات.
- أهمية قيادة التغيير وتحقيق المرونة في التطوير الإداري.
- كيف تقيس مقدار الحاجة للتحول والتغير داخل المؤسسة؟
- الشروط المسبقة للتغير التحويلي - نهج بيكهارد Beckhard
- كيف تحول ثقافة المؤسسة لمواجهة التغيرات العالمية؟!
- أبرز الاستراتيجيات في تطوير خطط فعالة لتحقيق المرونة في بيئة العمل.
- مقاربات التغير التحويلي.
- التحول من خلال المراحل الانتقالية المختلفة.
- وضع الأساس للتغير الجذري والتحويلي.
خصائص إدارة التغير والقيادة التحويلية
- مفهوم ومكونات القيادة التحويلية.
- دور القيادة التحويلية في إدارة التغير داخل المؤسسات.
- خصائص القيادة المطلوبة لتحقيق النجاح في عملية التغير.
- مهارات التفكير اللازمة لإدارة التغير وكيفية تطويرها.
- كيفية تعزيز المرونة لتقبل التغير داخل فريق العمل.
استراتيجيات تطبيق وإدارة عملية التغير والتحول:
- استراتيجيات قيادة التغيير وتحقيق المرونة.
- نموذج التغير الجذري والتحويلي.
- خطوات تطوير استراتيجيات التغير الجذري والتحويلي داخل المؤسسة.
- تحديد وتصميم بدائل التغيير.
- نماذج التخطيط للتغيير.
- الخطوات الثمانية لنموذج كوتر Kotter.
- نموذج التغيير ADKAR.
- قياس كفاءة عملية التغير داخل المؤسسات.
- استراتيجيات تطوير وتعزيز كفاءة إدارة التغير وآليات التكيف.
- نصائح لتطبيق المرونة بشكل فعال داخل فريق العمل وبما يتناسب مع التحديات المستقبلية للمؤسسة.
- دراسة حالة.
Providers and Associations
Providing the best training services and benefits to our valued clients
Boost certificate of completion
BOOST's Professional Attendance Certificate “BPAC” is always given to the delegates after completing the training course, and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%, besides their active participation and engagement during the program sessions.
ENDORSED EDUCATION PROVIDER
Flexible deadlines
Customized dates accordance to your schedule
Shareable Certificate
Earn certificate upon completion
COURSE METHODOLOGY
Our Training programs are implemented by combining the participants' academic knowledge and practical practice (30% theoretical / 70% practical activities).
At The end of the training program, Participants are involved in practical workshop to show their skills in applying what they were trained for. A detailed report is submitted to each participant and the training department in the organization on the results of the participant's performance and the return on training. Our programs focus on exercises, case studies, and individual and group presentations.
Since 2001, we have been pioneering the training field in the middle east, we managed to unlock potential and help individuals, teams and organisations to be the best that they can be with our full and integrated solutions.
Quick Links
Our sister companies in Egypt and United Arab Emirates
MOST TRENDING
And Recommended Training Courses
trending
Competitive Bidding: Understanding Procurement Bids
Date: Sep 14, 2025
Location:Riyadh, KSA
trending
The Scheduling Professional (PMI-SP Exam Preparation)
Date: Feb 10, 2025
Location:Dubai, UAE
trending
Emotional Intelligence and Advanced Communication Skills for Leaders
Date: Aug 10, 2025
Location:Salalah, Oman
We believe in progress for everyone.
We helped more than 10.000 clients over 20 countries on 4 continents in boosting their knowledge, skills and careers.
Boost Training And Consulting © All Copyrights Reserved 2025