مهارات التأثير القيادي

Course Code: MGLDAR 170

771 Course Visits

Course Sector:

دورات القيادة والإدارة

Request in house training Call Me Back

Course Dates and Locations

Choose a date and location to book your seat

No.

Date

Days

Location

Fees

Enrollment

21 - 25 Jul 2025

5 Days

London, UK

$4,950

06 - 10 Oct 2025

5 Days

Dubai, UAE

$4,250

Introduction

Training course introducion / brief

القائد المؤثر أساس تقدم أي مؤسسة

يُعتبر القائد المؤثر أساس تقدم أي مؤسسة، لما لديه من رغبة في إلهام وتحفيز فريقه، وقدرة على التأثير في الآخرين، مع تميزه برؤية مستقبلية وابتكارية تيسر على المؤسسات تخطي التحديات وتحقيق النجاحات.
إتقان مهارات التأثير القيادي

يهدف هذا البرنامج التدريبي نحو تمكين المشاركين من إتقان مهارات التأثير القيادي بشكل متكامل، من خلال تمكينهم من التعرف على استراتيجيات إلهام وقيادة الأخرين، والتأثير فيهم بكفاءة، وتنمية مهارات الاتصال ومهارات الذكاء العاطفي، وتطوير استراتيجية متكاملة لتشجيع الموظفين على تطوير عقلية إيجابية تسهم في تخطي العقبات وتحقيق النمو المستدام بمثالية.

المنهجية المستخدمة في هذا البرنامج التدريبي

تجمع المنهجية المستخدمة في هذا البرنامج التدريبي بين المعرفة النظرية والممارسة العملية للمشاركين (30% معرفة نظرية / 70% أنشطة عملية).بالإضافة إلى ذلك، يتم تقديم تقرير مفصل لكل متدرب ولقسم التدريب في المؤسسة، وبحيث يشتمل هذا التقرير على نتائج أداء المتدرب والعائد من التدريب. يركز هذا البرنامج أيضًا على مجموعة متنوعة من التمارين ودراسات الحالة والعروض التقديمية الفردية والجماعية.

تحديد مهارات القيادة الأساسية.
التعرف على دور التأثير وإلهام الأخرين في تحقيق النجاح القيادي المرغوب.
إدراك أهمية الرشاقة الفكرية وتحديد مكوناتها.
قيادة وتطوير آليات الاستجابة السريعة للتغيرات عن طريق إلهام الأخرين.
شرح كيفية النجاة من ظروف العمل في عالم الفوكا VUCA.
تطوير استراتيجية متكاملة لمساعدة القيادين على تطوير عقلية التفكير الإيجابي داخل المؤسسات.
تنمية مهارات الاتصال ومهارات الذكاء العاطفي في تنمية وإدارة النجاح المؤسسي والمهني.
اكتشاف أهم الممارسات القيادية لإدارة والهام فرق العمل.
التعرف على موقف القيادة الاستباقية المناسبة في إدارة الأزمات.

رواد الأعمال.
رؤساء الأقسام وقادة الفرق.
كل محترف يرغب في تعزيز مهارات التأثير القيادي لديه.

مدخل إلى القيادة

مفهوم القيادة
المعتقدات الغير صحيحة عن القيادة
القائد ذو الرؤية
ماذا يعنى مفهوم القيادة الفعالة لك كقائد

عقلية القائد المؤثر

التفكير الإيجابي للقادة وعقلية التطور
فوائد العقلية الإيجابية لبيئة الأعمال.
بناء عقلية النمو والتطور.
نموذج عقلية التطور Carol Dweck وأهميته.
عقلية الرشاقة الفكرية.
المكونات الخمسة للرشاقة الفكرية.
الفرق بين الرشاقة وإدارة التغيير.

الصمود والمرونة النفسية للقيادة المؤثرة والعقلية الايجابية

العناصر الأربعة السرية للمرونة.
كيفية توجيه الانتباه نحو الإيجابية.
تطبيق التفكير البنّاء.
تعزيز أنماط التأقلم الفعالة.
منهجية Grief Cycle للتغلب على الاوقات الصعبة وتحقيق المرونة النفسية.
المبادرة وخلق فرص من العدم من خلال بناء الدافع الداخلي الخاص.
دور المرونة في ضبط وتقليل الغضب وزيادة السعادة الشخصية.

استراتيجيات تحفيز الذات والعقلية المتفتحة للقائد المؤثر

ما هو التحفيز الذاتي ولماذا نحتاج الى التحفيز الذاتي
طرق تحفيز الذات
أليات خلق الفرص وسط التحديات
التحسين الوظيفي في ضوء نشر ثقافة السعادة
التعامل التقديري مع الذات للقائد المؤثر
التجديد وبناء الطاقة النفسية
التجديد والعناية بالذهن وكفاءة الدماغ -
النزاهة والقيم الجوهرية
التعامل مع القلق والمخاوف
التكيف والمناعة النفسية ADAPTIVE ATTITUDE
تغيير آليات التفكير المسببة للضغط والتوتر والإحباط

الذكاء العاطفي للقيادة المؤثرة

مهارات الاتصال للتأثير على الآخرين.
كيف يتطور الذكاء العاطفي.
مكونات الذكاء العاطفي.
مؤشرات الذكاء العاطفي.
خلق جو المصارحة والتعبير.
الوعي بالاحتياجات الإنسانية وتمييز المشاعر.
كيف نعترف باحتياجات الآخرين ورغباتهم.
كيفية تصنيف الأشخاص استناداً إلى احتياجاتهم من أجل التوصل إلى استنتاجات مفيدة حول إجراءات المتابعة.
كيفية تطبيق الأخلاقيات في مكان العمل.

القيادة الفعالة لإلهام الاخرين: قيادة التغيير

لماذا يرفض الناس ويتجنبون التغيير؟
ما هي المشاكل الشائعة التي يواجهها الموظفون أثناء التعامل مع التغييرات؟
التكيف (لوين نموذج التغيير).
التعامل مع التغيير وتجنب المقاومة.
استراتيجية المستقبل الذي لا مفر منه.
فهم أهمية الرشاقة والمرونة لتحقيق النجاح في قيادة وإلهام الأخرين.
دور القائد ذو الرشاقة الفكرية في الأوقات العصيبة.
توضيح مجالات القوة والنمو.
منحنى التغيير Kübler-Ross

القادة وإدارة الأزمات

كيف يجب أن تتعامل القيادات مع الأزمات؟
مبادئ التواصل خلال الأزمات
اتخاذ القرارات المناسبة والاستباقية في الأوقات الصعبة

فعالية اتخاذ وصنع القرار

مفاهيم ومبادئ حل المشكلات واتخاذ القرارات
مفهوم صناعة القرار.
تصنيف أنواع القرارات الإدارية.
مراحل صناعة القرارات.
أهم العوامل المؤثرة في عملية صناعة القرار
تحديد النتائج المترتبة على كل قرار على حدي
معوقات اتخاذ القرار السليم
كيفية تجنب المصالح والمشاعر الشخصية أثناء اتخاذ القرار
استخدام التفكير النقدي كعامل مساعد في اتخاذ القرارات
تقييم القرارات المتخذة وتحليل الدروس المستفادة منها

أدوار اعضاء فريق العمل في ظل القيادة المؤثرة.

مفهوم المهمة والدور.
مهارات التفويض داخل فريق العمل.
الأدوار التي يلعبها الأفراد داخل فرق العمل.
تأثير حالات الذات على اداء أعضاء فريق العمل لمهامهم.
طرق نجاح العضو داخل فريق العمل.

القيادة القائمة على الثقة

السلو كيات الغير متعمدة المدمرة للثقة بين الفريق.
تعلم كيفية التغلب على العادات التي تقلل الثقة.
السلوكيات التي تلهم وتساعد على بناء الثقة.
نموذج القيادة المبنية على الثقة .

Boost certificate of completion

BOOST's Professional Attendance Certificate “BPAC” is always given to the delegates after completing the training course, and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%, besides their active participation and engagement during the program sessions.

ENDORSED EDUCATION PROVIDER

Flexible deadlines

Customized dates accordance to your schedule

Shareable Certificate

Earn certificate upon completion

COURSE METHODOLOGY

Our Training programs are implemented by combining the participants' academic knowledge and practical practice (30% theoretical / 70% practical activities).

At The end of the training program, Participants are involved in practical workshop to show their skills in applying what they were trained for. A detailed report is submitted to each participant and the training department in the organization on the results of the participant's performance and the return on training. Our programs focus on exercises, case studies, and individual and group presentations.

Download Company profile

Download Calendar

Trending Courses

The most bespoke and flexible training courses

Open courses table

Apr

- 05 -
Days

OSHA: Occupational Safety and Health Administration Standards

Riyadh, KSA

TRAINING COURSE: مهارات التأثير القيادي