
أبرز الاستراتيجيات الحديثة في عملية التخطيط الاستراتيجي
يهدف هذا البرنامج التدريبي المتكامل نحو تمكين المشاركين من التعرف على أبرز الاستراتيجيات الحديثة في عملية التخطيط الاستراتيجي الفعال للعمليات المالية داخل المؤسسات، وإتقان عمليات التحليل المالي وبناء وتطوير الموازنات الحكومية، بخلاف مساعدتهم على احتراف عملية تقييم وقياس فعالية الخطة الاستراتيجية الموضوعة وتطويرها، للوصول إلى الكفاءة المرغوبة في إدارة المالية بشكل متكامل.
المنهجية المستخدمة في هذا البرنامج التدريبي
تجمع المنهجية المستخدمة في هذا البرنامج التدريبي بين المعرفة النظرية والممارسة العملية للمشاركين (30% معرفة نظرية / 70% أنشطة عملية).بالإضافة إلى ذلك، يتم تقديم تقرير مفصل لكل متدرب ولقسم التدريب في المؤسسة، وبحيث يشتمل هذا التقرير على نتائج أداء المتدرب والعائد من التدريب.يركز هذا البرنامج أيضًا على مجموعة متنوعة من التمارين ودراسات الحالة والعروض التقديمية الفردية والجماعية.
- موظفو إدارة المحاسبة والمالية.
- مديرو إدارة المحاسبة والمالية.
- كل محترف يعمل في إدارة المحاسبة والمالية بالمؤسسات.
مفهوم "التخطيط الاستراتيجي للعمليات المالية".
دليلك للتخطيط الاستراتيجي الفعال للعمليات المالية:
استراتيجيات التحليل المالي:
كيف تسهم عملية التحليل المالي في التخطيط الاستراتيجي الفعال للعمليات المالية بالمؤسسة؟
إعداد التقارير المالية:
الموازنة كأداة جوهرية في عملية التخطيط الاستراتيجي الفعال:
الاستراتيجيات المتقدمة في إعداد الموازنات.
استراتيجيات وتقنيات التنبؤ المالي الفعال.
إعداد الموازنات الحكومية:
دمج الموازنات بعملية التخطيط الاستراتيجي المتكامل للعمليات المالية.
قياس عملية التخطيط الاستراتيجي
Our Training programs are implemented by combining the participants' academic knowledge and practical practice (30% theoretical / 70% practical activities).
At The end of the training program, Participants are involved in practical workshop to show their skills in applying what they were trained for. A detailed report is submitted to each participant and the training department in the organization on the results of the participant's performance and the return on training. Our programs focus on exercises, case studies, and individual and group presentations.