Main MenuMain Menu
Course Code: MGLDAR 120
90 Course Visits
القائد المؤثر: القيادة الاستباقية وقت الغموض
Course Sector:
دورات القيادة والإدارة
Course Dates and Locations
Choose a date and location to book your seat
No.
Date
Days
Location
Fees
Enrollment
01
5 Days
Abu Dhabi, UAE $4,250
02
5 Days
Dubai, UAE $4,250
Introduction
Training course introducion / brief
إن القادة هم محور التطور والتقدم لأي مؤسسة منظمة، وذلك
لأن القائد المؤثر هو الملهم لكل أعضاء فريقه بما لديه من روح قيادية وقدرة على
التأثير في الآخرين وأيضا الإنجاز مع التميز برؤية مستقبلية وابتكارية تيسر على
المؤسسات تخطي التحديات وتحقيق النجاحات.
من هنا، وأمام التغيرات العديدة التي يمر عالم الأعمال اليوم، يهدف هذا البرنامج
التدريبي نحو تمكين المشاركين من امتلاك مهارات القيادة المرغوبة التي تساعدهم على
إدارة فرقهم بكفاءة تتناسب مع التحديات التي تفرضها أوقات الأزمات المختلفة، وذلك
بهدف التمكن من تحقيق النجاحات المستقبلية المرغوبة.
Course Objectives
At the end of the training course, participants will be able to
- شرح أهمية قيادة وإلهام الأخرين.
- التعرف على دور القيادة الفعالة في عالم الـVUCA.
- تحديد مهارات القيادة الأساسية.
- إدراك أهمية امتلاك الرشاقة الفكرية وتحديد مكوناتها.
- قيادة وتطوير آليات الاستجابة السريعة للتغيرات عن طريق إلهام الأخرين.
- تحديد تأثير عقلية التطور والنمو على القائد والفرد وداخل المنظمة.
- تنمية كيفية التعامل مع المشاعر السلبية والأوقات الصعبة من خلال المرونة.
- تطبيق لمجموعة من الإجراءات التصحيحية لتبني عقلية إيجابية وتحقيق السعادة في مكان العمل للوصول إلى أداء متكامل.
- تنمية مهارات الاتصال وفهم الآخرين من حولهم من خلال استخدام مهارات الذكاء العاطفي في بناء الثقة بالنفس.
- الاستفادة من مهارات الذكاء العاطفي في تنمية وإدارة النجاح المؤسسي والمهني.
- التعرف على منحنى التغيير الخاص بـ Kübler-Ross.
- تحديد دور القادة لتطبيق ونشر عقلية خفة الحركة والرشاقة الفكرية.
- التعرف على المفاهيم الهامة في حل المشكلات واتخاذ القرارات.
- توضيح استخدام النظم المختلفة في اتخاذ القرارات.
- تطبيق تقنيات
اتخاذ القرارات بشكل منهجي علمي وتنفيذ خطوات عملية.
Course Audience
Who is this course for, and can benefit the most
· قادة التغيير.
· مدراء وقادة الفرق.
· القادة التنفيذيون.
· رواد الأعمال.
Course Outline
The course aims and learning outcomes
القيادة في وقت الغموض:
- مفهوم القيادة.
- المعتقدات الغير صحيحة عن القيادة.
- عالم ال VUCA.
- القائد ذو الرؤية.
- ماذا يعنى مفهوم القيادة الفعالة لك كقائد.
- كيف تؤثر ال VUCA على العمل؟
عقلية القائد المؤثر
- التفكير الإيجابي للقادة وعقلية التطور.
- فوائد العقلية الإيجابية والموقف لبيئة الأعمال.
- بناء عقلية النمو والتطور.
- نموذج عقلية التطور Carol Dweckو أهميته
- عقلية الرشاقة الفكرية.
- المكونات الخمسة للرشاقة الفكرية المناسبة للمتغيرات المختلفة.
- الفرق بين الرشاقة وإدارة التغيير.
أدوار اعضاء فريق العمل في ظل القيادة المؤثرة.
- مفهوم المهمة والدور.
- مهارات التفويض داخل فريق العمل.
- الأدوار التي يلعبها الأفراد داخل فرق العمل.
- تأثير حالات الذات على اداء أعضاء فريق العمل لمهامهم.
- طرق نجاح العضو داخل فريق العمل.
- مهارات تحفيز وتشجيع الموظفين على تقبل التغيير وامتلاك المرونة خلال الأزمات "دراسة حالات وتطبيق عملي".
- اتباع منهجية القيادة القائمة على الثقة.
- السلوكيات التي تلهم وتساعد على بناء الثقة.
الصمود والمرونة النفسية للقيادة المؤثرة والعقلية الايجابية
- العناصر الأربعة السرية للمرونة.
- كيفية توجيه الانتباه نحو الإيجابية.
- تطبيق التفكير البنّاء.
- تعزيز أنماط التأقلم الفعالة.
- Grief Cycle للتغلب على الاوقات الصعبة وتحقيق المرونة النفسية.
- المبادرة وخلق فرص من العدم من خلال بناء الدافع الداخلي الخاص بك.
- دور المرونة في ضبط وتقليل الغضب وزيادة السعادة الشخصية.
استراتيجيات تحفيز الذات والعقلية المتفتحة للقائد المؤثر
- ما هو التحفيز الذاتي ولماذا نحتاج الى التحفيز الذاتي.
- طرق تحفيز الذات.
- أليات خلق الفرص وسط التحديات.
- التحسين الوظيفي في ضوء نشر ثقافة السعادة.
- التعامل التقديري مع الذات للقائد المؤثر.
- التجديد والعناية بالذهن وكفاءة الدماغ .
- النزاهة والقيم الجوهرية.
- التعامل مع القلق والمخاوف.
- التكيف والمناعة النفسية ADAPTIVE ATTITUDE .
- تغيير آليات التفكير المسببة للضغط والتوتر والإحباط.
الذكاء العاطفي للقيادة المؤثرة
- مهارات الاتصال للتأثير على الآخرين
- كيف يتطور الذكاء العاطفي EQ development process
- مكونات الذكاء العاطفي EQ Components
- مؤشرات الذكاء العاطفي EQ Behavioral Indicators
- خلق جو المصارحة والتعبير Practicing self-disclosure
- الوعي بالاحتياجات لإنسانية Needs Awareness
- الوعي وتمييز المشاعر Emotional Awareness
- كيف نعترف باحتياجات الآخرين ورغباتهم
- كيفية تصنيف الأشخاص استناداً إلى احتياجاتهم من أجل التوصل إلى استنتاجات مفيدة حول إجراءات المتابعة
- كيفية تطبيق الأخلاقيات في مكان العمل
القيادة الفعالة لإلهام الاخرين: قيادة التغيير
- لماذا يرفض الناس ويتجنبون التغيير؟
- ما هي المشاكل الشائعة التي يواجهها الموظفون أثناء التعامل مع التغييرات؟
- التكيف (نموذج لوين للتغيير).
- التعامل مع التغيير وتجنب المقاومة.
- دور القائد ذو الرشاقة الفكرية في الأوقات العصيبة.
- توضيح مجالات القوة والنمو.
- منحنى التغيير Kübler-Ross
إدارة التواصل الفعال خلال الأزمات
- كيف يجب أن تتعامل القيادات مع الأزمات؟
- مبادئ التواصل خلال الأزمات.
- مداخل التواصل وإدارة الآخرين وقيادتهم.
- إدارة الذات وفن قيادة الآخرين.
- كيفية التأثير في الآخرين.
- مهارات لغة الجسد المرغوبة في التواصل مع الآخرين.
- إستراتيجيات التحفيز والتشجيع الفعالة.
- معايير الجودة والتميز في الاتصال والتواصل مع الآخرين.
- مهارات التواصل اللفظية وغير اللفظية.
- تطبيق الرسائل المباشرة وغير المباشرة لتحقيق تواصل أكثر مرونة.
فعالية اتخاذ وصنع القرار خلال الأزمات:
- مفاهيم ومبادئ حل المشكلات واتخاذ القرارات
- مفهوم صناعة القرار.
- تصنيف أنواع القرارات الإدارية.
- مراحل صناعة القرارات خلال الأزمات.
- أهم العوامل المؤثرة في عملية صناعة القرار.
- مراحل تصميم سايمون لاتخاذ القرار
- مراحل تصميم DSS لاتخاذ القرار
- نظم مراحل دعم القرار الجماعي GDSS
- تحديد النتائج المترتبة على كل قرار على حدى.
- معوقات اتخاذ القرار السليم.
- كيفية تجنب المصالح والمشاعر الشخصية أثناء اتخاذ القرار.
- استخدام التفكير النقدي كعامل مساعد في اتخاذ القرارات.
- تقييم القرارات المتخذة وتحليل الدروس المستفادة منها .
- معايير التميز في صناعة القرار التنفيذي.
Providers and Associations
Providing the best training services and benefits to our valued clients
Boost certificate of completion
BOOST's Professional Attendance Certificate “BPAC” is always given to the delegates after completing the training course, and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%, besides their active participation and engagement during the program sessions.
ENDORSED EDUCATION PROVIDER
Flexible deadlines
Customized dates accordance to your schedule
Shareable Certificate
Earn certificate upon completion
COURSE METHODOLOGY
Our Training programs are implemented by combining the participants' academic knowledge and practical practice (30% theoretical / 70% practical activities).
At The end of the training program, Participants are involved in practical workshop to show their skills in applying what they were trained for. A detailed report is submitted to each participant and the training department in the organization on the results of the participant's performance and the return on training. Our programs focus on exercises, case studies, and individual and group presentations.
Since 2001, we have been pioneering the training field in the middle east, we managed to unlock potential and help individuals, teams and organisations to be the best that they can be with our full and integrated solutions.
Quick Links
Our sister companies in Egypt and United Arab Emirates
MOST TRENDING
And Recommended Training Courses
trending
Certified Treasury Professional
Date: Jan 20, 2025
Location:Dubai, UAE
trending
Competitive Bidding: Understanding Procurement Bids
Date: Sep 14, 2025
Location:Riyadh, KSA
trending
Emotional Intelligence and Advanced Communication Skills for Leaders
Date: Aug 10, 2025
Location:Salalah, Oman
We believe in progress for everyone.
We helped more than 10.000 clients over 20 countries on 4 continents in boosting their knowledge, skills and careers.
Boost Training And Consulting © All Copyrights Reserved 2025