
تتطلب بيئة العمل اليوم من الموظفين أن يؤدوا المهام المُعقدة بطريقة تتسم بالكفاءة والفعالية من حيث الأداء والتكلفة، ومن هناك ظهرت الحاجة إلى التدريب فهو (أداة لتحسين الكفاءة) عندما لا يكون الموظفون على مستوى الأداء المتوقع.
من هنا، فإن دور إدارة التدريب الناجحة هو دمج كل من الخبرات العلمية للعاملين مع الخبرات العملية لهم والعمل على تطويرها وتحديثها بصفة مستمرة وهذا لتحقيق ولدعم الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
إتقان تصميم وتنفيذ وإدارة البرامج التدريبية
نهدف من خلال هذا المؤتمر إلى مناقشة المعارف العملية لتطوير الخطط التدريبية الفعالة وربط التدريب بالأهداف الاستراتيجية للمؤسسة بطريقة متناغمة، مع تطوير قدرة المشاركين على تحديد الاحتياجات التدريبية وميزانية التدريب، وإتقان تصميم وتنفيذ وإدارة البرامج التدريبية بالطرق الحديثة، وتقييم المقترح التدريبي واختيار المتدربين، مع تطوير مهارات تحليل العائد على الاستثمار ROI) ) من التدريب، والتعامل الفعال مع معوقات التدريب.
التدريب في العصر الحديث:
التميز في تطوير الخطط التدريبية وتقييم المقترح التدريبي والمدربين:
إعداد ميزانية التدريب:
تصميم وتنفيذ البرامج التدريبية:
تقييم التدريب وقياس العائد على الاستثمار:
Our Training programs are implemented by combining the participants' academic knowledge and practical practice (30% theoretical / 70% practical activities).
At The end of the training program, Participants are involved in practical workshop to show their skills in applying what they were trained for. A detailed report is submitted to each participant and the training department in the organization on the results of the participant's performance and the return on training. Our programs focus on exercises, case studies, and individual and group presentations.