Main MenuMain Menu
Course Code: FNBNAR 1249
239 Course Visits
إعداد وإدارة الموازنات
Course Sector:
دورات المالية والمحاسبة والبنوك
Course Dates and Locations
Choose a date and location to book your seat
No.
Date
Days
Location
Fees
Enrollment
01
5 Days
Vienna, Austria $4,950
02
5 Days
Dubai, UAE $4,250
Introduction
Training course introducion / brief
يهدف هذا البرنامج التدريبي نحو تمكين المشاركين من إتقان تطوير الموازنات الفعالة، وتطوير قدرتهم على التحليل والتنبؤ المالي المتقدم، بخلاف تعزيز فهمهم وتطبيقهم لأحدث استراتيجيات تحليل الانحرافات لتعزيز أداء الموازنات بشكل متكامل يعود بالإيجاب على تطوير القدرة على صنع القرار المالي الفعال.
Course Objectives
At the end of the training course, participants will be able to
- التعرف على مفهوم الموازنة التقديرية، وأهداف تطويرها وأنواعها.
- فهم وتطبيق استراتيجيات وأساليب إعداد الموازنات التقديرية.
- إتقان تطوير أهداف إعداد الموازنات، وتحديد إطارها الزمني.
- التميز في تحديد الأدوار والمسؤوليات في إعداد الموازنات التقديرية.
- فهم استراتيجيات التحليل المالي المتقدم وإتقان تطبيقها في تطوير الموازنات.
- التعرف على تقنيات التنبؤ المالي الفعال.
- تطوير المهارات التي تقود إلى التميز في إعداد الموازنات التشغيلية.
- فهم وتطبيق استراتيجيات ومستويات تحليل الانحرافات.
- إتقان استخدام إعداد وتحليل الموازنات في صنع القرار المالي الفعال.
Course Audience
Who is this course for, and can benefit the most
موظفو إدارة المحاسبة والمالية.
مديرو إدارة المحاسبة والمالية.
كل محترف يعمل في إدارة المحاسبة والمالية بالمؤسسات الحكومية.
مديرو إدارة المحاسبة والمالية.
كل محترف يعمل في إدارة المحاسبة والمالية بالمؤسسات الحكومية.
Course Outline
The course aims and learning outcomes
مدخل إلى الموازنة التقديرية:
- ماهو مفهوم الموازنة التقديرية؟
- أهداف إعداد وتطوير الموازنات التقديرية.
- ماهي أنواع الموازنات التقديرية؟
- ماهي مزايا وسلبيات إعداد الموازنات التقديرية؟
- فهم دورة الموازنة.
- أحدث استراتيجيات وأساليب إعداد الموازنات التقديرية.
- ماهي المراحل التفصيلية لإعداد الموازنات التقديرية؟
- تطوير أهداف إعداد الموازنات، وتحديد إطارها الزمني.
- تحديد الأدوار والمسؤوليات في إعداد الموازنات التقديرية.
- كيف ترتبط الموازنة بالتخطيط الاستراتيجي للمؤسسة؟
- دراسة حالات.
استراتيجيات التحليل المالي:
- كيف تسهم عملية التحليل المالي في التخطيط الاستراتيجي الفعال للعمليات المالية بالمؤسسة؟
- استراتيجيات إجراء التحليل المالي للقوائم المالية والموازنات.
- تحليل البيانات المالية: الإيرادات، المصروفات، نسب الربحية والسيولة.
- نتيجة ألتمان Z لتقييم احتمالية الإفلاس.
- أرصدة المخزون: استراتيجيات فحصها وقياسها بكفاءة.
- التأثيرات المتنوعة للاستهلاك على تشكيل البيانات المالية.
- إعادة تقييم الأصول وعوامل انخفاض قيمة الأصول طويلة الأجل.
- استراتجيات إجراء الفحص التحليلي.
- دراسة حالة.
تقنيات التنبؤ المالي الفعال:
- المنهجيات النوعية والسببية للتنبؤ المالي:
- منهجية البحث السوقي.
- تقنية طريقة دلفي.
- النماذج الكمية.
- النماذج الاقتصادية القياسية.
- تحليل الانحدار: البسيط والمتعدد.
- معامل الارتباط ومعامل التحديد.
- منهجيات السلاسل الزمنية:
- المتوسط البسيط.
- المتوسط المتحرك.
- التجانس الأسي.
- القيمة المتوقعة.
- نمذجة البيانات المالية المتوقعة.
- استراتيجيات التنبؤ بالمبيعات: "تقدير مستوى طلب السوق والطلب".
- التنبؤ بتكلفة المبيعات.
- التنبؤ بالمصاريف التشغيلية وحسابات الأصول.
- نمذجة تنبؤات بيان الدخل والميزانية العمومية.
- دور التنبؤ في إعداد الموازنات الفعالة "دراسة حالة".
التميز في إعداد الموازنات:
- إعداد الموازنات الاستثمارية.
- موازنة النفقات الرأسمالية.
- إعداد موازنة البرامج والأداء.
- إعداد موازنة الأساس الصفري.
- إعداد الموازنة النقدية.
- إعداد الموازنة المرنة.
- موازنة قائمة التدفقات النقدية.
- دراسة حالات.
- تطبيق عملي.
استكمال إعداد الموازنات "الموازنات التشغيلية":
- إعداد موازنة الإنتاج.
- إعداد موازنة البنود.
- تطوير موازنة المواد الأولية المباشرة "المستغلة والمشتراة".
- تطوير موازنة التكاليف الصناعية.
- إعداد موازنة تكلفة البضاعة المباعة.
- تطوير موازنة المبيعات.
- إعداد موازنة الأجور المباشرة.
- ورشة عمل متكاملة على تطوير الموازنات.
إدارة الأداء و قياس إنحراف الأداء:
- استراتيجيات ومستويات تحليل الانحرافات.
- إستخدام نظام التكاليف المعياري.
- كيف تطور أداء الموازنات؟
- استخدام الموازنة الثابتة والمرنة في صنع القرار المالي الفعال.
- ورشة عمل على استخدام الموازنات في صنع القرار المالي.
Providers and Associations
Providing the best training services and benefits to our valued clients
Boost certificate of completion
BOOST's Professional Attendance Certificate “BPAC” is always given to the delegates after completing the training course, and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%, besides their active participation and engagement during the program sessions.
ENDORSED EDUCATION PROVIDER
Flexible deadlines
Customized dates accordance to your schedule
Shareable Certificate
Earn certificate upon completion
COURSE METHODOLOGY
Our Training programs are implemented by combining the participants' academic knowledge and practical practice (30% theoretical / 70% practical activities).
At The end of the training program, Participants are involved in practical workshop to show their skills in applying what they were trained for. A detailed report is submitted to each participant and the training department in the organization on the results of the participant's performance and the return on training. Our programs focus on exercises, case studies, and individual and group presentations.
Since 2001, we have been pioneering the training field in the middle east, we managed to unlock potential and help individuals, teams and organisations to be the best that they can be with our full and integrated solutions.
Quick Links
Our sister companies in Egypt and United Arab Emirates
MOST TRENDING
And Recommended Training Courses
trending
Introduction to Machine Learning and Artificial Intelligence
Date: Sep 1, 2025
Location:Abu Dhabi, UAE
trending
ISO 55001 2014 Lead Auditor (Asset Management Systems) – Lead Auditor
Date: Aug 18, 2025
Location:Muscat, Oman
trending
Competitive Bidding: Understanding Procurement Bids
Date: Sep 14, 2025
Location:Riyadh, KSA
We believe in progress for everyone.
We helped more than 10.000 clients over 20 countries on 4 continents in boosting their knowledge, skills and careers.
Boost Training And Consulting © All Copyrights Reserved 2025