Main MenuMain Menu
Course Code: MGLDAR 180
139 Course Visits
إدارة المديرين الجدد
Course Sector:
دورات القيادة والإدارة
Course Dates and Locations
Choose a date and location to book your seat
No.
Date
Days
Location
Fees
Enrollment
01
5 Days
Kuala Lumpur,Malaysia $4,950
02
5 Days
Abu Dhabi, UAE $4,250
Introduction
Training course introducion / brief
تم تصميم هذا البرنامج التدريبي لتزويد القادة بالأدوات والاستراتيجيات اللازمة لإدارة المديرين الجدد بكفاءة تسهم في تمكينهم من أداء مسؤولياتهم وأدوارهم الجديدة بتميز.
Course Objectives
At the end of the training course, participants will be able to
- تطوير مهاراتهم القيادية الأساسية لإدارة المديرين الجدد بكفاءة.
- التعرف على معايير الاختيار والسمات الشخصية المطلوبة للمديرين الجدد، وتعليمهم كيفية انتقاء المديرين الجدد بناءً على المهارات القيادية المرغوبة..
- التعرف على استراتيجيات إرشاد وتوجيه المديرين الجدد وتحفيزهم على تحمل مسؤولياتهم الجديدة واتخاذ قرارات فعالة.
- التأكد من جاهزية المديرين الجدد لتلقي السلطات الجديدة، وتعزيز ثقتهم في أنفسهم، وتدريبهم على التفكير المستقل والتعامل مع الموظفين بكفاءة.
- إتقان تطوير مهارات المديرين الجدد في التواصل الفعّال، وبناء العلاقات الإيجابية، وحل النزاعات، وتحمل الضغوط، وإدارة الأزمات، وتفويض المهام بفعالية.
- إتقان مساعدة المديرين الجدد على إعداد الخطط الاستراتيجية، وتمكينهم من تطوير ومتابعة وتقييم أداء هذه الخطط، وتقديم الدعم والإرشاد اللازمين.
- تمكين المديرين الجدد من وضع السياسات والأهداف بكفاءة.
- تعليم المديرين كيفية تحسين العمليات، وإدارة الوقت بفعالية، وتعزيز الإنتاجية.
- إتقان استخدام التقييم لتحسين الأداء، وتطبيق نماذج قياس الأداء بفعالية، وأهمية تقارير الأداء، وتقديم النصح والتغذية الراجعة البنّاءة.
Course Audience
Who is this course for, and can benefit the most
· مديري الإدارة العليا بالمؤسسات.
· القادة التنفيذيين.
· رواد الأعمال.
Course Outline
The course aims and learning outcomes
استراتيجيات اختيار المديرين الجدد:
- كيفية انتقاء المديرين الجدد.
- معايير الاختيار.
- مهارات القيادة الأساسية.
- السمات الشخصية المطلوبة.
استراتيجيات إرشاد وتوجيه الموظفين الجدد:
- ما الفارق بين الإرشاد والتوجيه؟
- الوسائل المناسبة لإرشاد المديرين الجدد.
- تطوير برامج الإرشاد والتوجيه.
- إدارة جلسات الإرشاد والتوجيه للمديرين الجدد.
- كيف تدفع المديرين الجدد إلى تحمل مسؤولياتهم الجديدة؟
- كيف تدرب المديرين الجدد على اتخاذ القرارات الفعالة؟
تأهيل المديرين الجدد:
- التأكد من جاهزية المديرين الجدد لتلقي السلطات الجديدة وممارستها بشكل فعال.
- كيف تمكن المديرين الجدد من التمييز بين مسؤولياتهم وصلاحياتهم؟
- تعزيز ثقة المديرين الجدد.
- تعزيز قدرة المديرين الجدد على التفكير المستقل.
- كيف تدرب المديرين الجدد على التعامل مع الموظفين بكفاءة؟
- كيف تعزز مهارات التواصل الفعّال لديهم؟
- تطوير قدرتهم على بناء علاقات إيجابية.
- تعزيز مهارات حل النزاعات لديهم.
- تدريب المديرين الجدد على تحمل الضغوط.
- تعزيز القدرة على إدارة الأزمات.
- استراتيجيات التفويض الفعال للمديرين الجدد.
- تطبيق عملي.
التميز في إعداد وتنفيذ الخطط الاستراتيجية:
- أساليب إعداد الخطط الاستراتيجية.
- خطوات إعداد الخطة الاستراتيجية.
- كيفية تمكين المديرين الجدد من تطوير الخطط الاستراتيجية.
- متابعة وتقييم أداء الخطط الاستراتيجية.
- تقديم الدعم والإرشاد والتوجيه المناسب.
تمكين المديرين الجدد من وضع السياسات والأهداف:
- أهمية الرؤية التنظيمية.
- تحديد الأهداف التنظيمية.
- مشاركة المديرين الجدد في صياغة السياسات.
- تدريب المديرين الجدد على نشر الرؤية بين الفريق.
استراتيجيات رفع كفاءة العمل:
- استراتيجيات رفع كفاءة العمل.
- تحسين العمليات.
- إدارة الوقت بفعالية.
- آليات تعزيز الإنتاجية.
استراتيجيات تقييم المديرين الجدد:
- كيفية استخدام التقييم لتحسين الأداء.
- نماذج قياس الأداء وكيفية تطبيقها بفعالية.
- تقييم 360 درجة.
- أهمية تقارير الأداء.
- كيفية إعداد تقارير أداء فعّالة.
- أهمية تقديم النصح المطلوب للمديرين الجدد.
- كيف تعزز من قدرة المديرين الجدد على التعاون والعمل الإيجابي؟
- التشجيع على التواصل المفتوح.
- أهمية تقديم التغذية الراجعة.
- أساليب تقديم التغذية الراجعة البنّاءة.
- ورشة عمل متكاملة على جميع محاور البرنامج التدريبي.
Providers and Associations
Providing the best training services and benefits to our valued clients
Boost certificate of completion
BOOST's Professional Attendance Certificate “BPAC” is always given to the delegates after completing the training course, and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%, besides their active participation and engagement during the program sessions.
ENDORSED EDUCATION PROVIDER
Flexible deadlines
Customized dates accordance to your schedule
Shareable Certificate
Earn certificate upon completion
COURSE METHODOLOGY
Our Training programs are implemented by combining the participants' academic knowledge and practical practice (30% theoretical / 70% practical activities).
At The end of the training program, Participants are involved in practical workshop to show their skills in applying what they were trained for. A detailed report is submitted to each participant and the training department in the organization on the results of the participant's performance and the return on training. Our programs focus on exercises, case studies, and individual and group presentations.
Since 2001, we have been pioneering the training field in the middle east, we managed to unlock potential and help individuals, teams and organisations to be the best that they can be with our full and integrated solutions.
Quick Links
Our sister companies in Egypt and United Arab Emirates
MOST TRENDING
And Recommended Training Courses
trending
Competitive Bidding: Understanding Procurement Bids
Date: Sep 14, 2025
Location:Riyadh, KSA
trending
The Scheduling Professional (PMI-SP Exam Preparation)
Date: Feb 10, 2025
Location:Dubai, UAE
trending
Artificial Intelligence for Leaders
Date: Feb 17, 2025
Location:Abu Dhabi, UAE
We believe in progress for everyone.
We helped more than 10.000 clients over 20 countries on 4 continents in boosting their knowledge, skills and careers.
Boost Training And Consulting © All Copyrights Reserved 2025