Main MenuMain Menu
Course Code: MGLDAR 190
159 Course Visits
تطوير استراتيجيات القيادة في عصر التحول الرقمي
Course Sector:
دورات القيادة والإدارة
Course Dates and Locations
Choose a date and location to book your seat
No.
Date
Days
Location
Fees
Enrollment
01
5 Days
Milan , Italy $4,950
02
5 Days
Dubai, UAE $4,250
Introduction
Training course introducion / brief
يستهدف هذا البرنامج التدريبي من "بووست" تأهيل القادة وصناع القرار على مواجهة تحديات واغتنام فرص التحول الرقمي المتسارع، الذي لم يعد خيارًا بل ضرورة استراتيجية لكل مؤسسة تطمح إلى البقاء والمنافسة.
يركز البرنامج على تمكين المشاركين من بناء استراتيجيات قيادية تواكب البيئة الرقمية، وتعزز من قدرة المؤسسة على التكيف والابتكار. كما يزوّد القادة بأدوات قيادة الفرق الافتراضية، تحليل البيانات، ودفع التغيير المؤسسي الرقمي بثقة وكفاءة.
Course Objectives
At the end of the training course, participants will be able to
- فهم متطلبات القيادة الفعّالة في بيئة رقمية متغيرة
- بناء استراتيجيات قيادة تواكب التحول الرقمي المؤسسي
- تطوير مهارات اتخاذ القرار بالاعتماد على البيانات والتحليلات
- تعزيز كفاءة قيادة الفرق الافتراضية والهجينة
- توظيف أدوات التكنولوجيا لدعم العمليات القيادية
- ترسيخ ثقافة التغيير الرقمي داخل المؤسسة
- التعامل مع مقاومة التغيير وتحديات التبني التقني
- تطوير عقلية مرنة تستجيب لمتغيرات العصر الرقمي
Course Audience
Who is this course for, and can benefit the most
القادة التنفيذيون ومديرو الإدارات العليا
مسؤولو التحول الرقمي والتطوير المؤسسي
مدراء المشاريع والموارد البشرية
Course Outline
The course aims and learning outcomes
القيادة خلال التحول الرقمي: المفاهيم والتحديات
- ماهية التحول الرقمي وتأثيره على دور القائد
- الفرق بين التحول الرقمي والرقمنة
- متطلبات القيادة الفعالة في العصر الرقمي
- أهمية التكيّف العقلي والمرونة الفكرية
- مفاهيم القيادة الذكية والقيادة الرقمية
- أمثلة على نجاح وفشل القيادات في عملية التحل الرقمي.
- تحليل الفجوات في النموذج القيادي التقليدي
تصميم استراتيجيات القيادة الرقمية
- عناصر الاستراتيجية الرقمية الناجحة
- المواءمة بين الرؤية المؤسسية والتحول الرقمي
- قيادة التغيير بالتركيز على القيم الرقمية
- تكوين فريق قيادة رقمي متعدد المهارات
- بناء خارطة طريق للتحول القيادي الرقمي
قيادة الفرق الافتراضية والهجينة بفعالية
- تحديات قيادة فرق غير متواجدة فعليًا
- أدوات بناء الثقة في الفرق عن بُعد
- تنظيم الاجتماعات الرقمية وإدارة الوقت
- مراقبة الأداء وتقديم التغذية الراجعة عن بُعد
- تعزيز التماسك الثقافي في بيئة العمل الافتراضية
استخدام البيانات والتحليلات في دعم القرار القيادي
- أهمية البيانات في تعزيز جودة القرار
- قراءة مؤشرات الأداء الرقمية وفهمها
- أدوات الذكاء الاصطناعي في دعم القيادة
- تحليل التوجهات والأنماط من البيانات المؤسسية
- ربط البيانات بسلوك الفرق ونتائج العمل
- اتخاذ قرارات استباقية مبنية على التحليلات
- تقييم جودة البيانات كمصدر للقرار
- تجاوز الاعتماد المفرط على الحدس الشخصي
- التواصل بالبيانات مع الإدارة والفرق
- بناء "لوحة قيادة قيادية" مرنة ومتجددة
قيادة التغيير الثقافي داخل التحول الرقمي
- لماذا يرفض الموظفون التحول الرقمي؟
- استراتيجيات التغلب على مقاومة التغيير
- بناء ثقافة الابتكار والانفتاح التقني
- تعزيز ملكية التغيير لدى الفريق
- تحويل التغيير من تهديد إلى فرصة
التواصل القيادي الرقمي وأدواته الحديثة
- خصائص التواصل في بيئة العمل الرقمية
- استخدام المنصات المناسبة حسب طبيعة الرسالة
- التوازن بين الرسمية والإنسانية في الرسائل الرقمية
- مهارات الإنصات الرقمي وفهم ردود الفعل غير المباشرة
- تصميم خطة تواصل رقمية تضمن الشفافية والفعالية
خطة قيادة رقمية مستدامة للمستقبل
- تقييم المستوى الرقمي الحالي للقائد
- تطوير خطة شخصية لتبني أدوات القيادة الرقمية
- تعزيز المهارات الرقمية عبر التعلم المستمر
- اختيار أدوات التكنولوجيا الداعمة لدورك
- تصميم نموذج تفاعلي للقيادة الرقمية في مؤسستك
- بناء شبكة علاقات رقمية داعمة للرؤية
- ربط الأهداف الرقمية بالتخطيط التشغيلي
- متابعة مؤشرات نجاح القيادة الرقمية
- تطوير بيئة تعليمية رقمية داخل الفريق
Providers and Associations
Providing the best training services and benefits to our valued clients
Boost certificate of completion
BOOST's Professional Attendance Certificate “BPAC” is always given to the delegates after completing the training course, and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%, besides their active participation and engagement during the program sessions.
ENDORSED EDUCATION PROVIDER
Flexible deadlines
Customized dates accordance to your schedule
Shareable Certificate
Earn certificate upon completion
COURSE METHODOLOGY
Our Training programs are implemented by combining the participants' academic knowledge and practical practice (30% theoretical / 70% practical activities).
At The end of the training program, Participants are involved in practical workshop to show their skills in applying what they were trained for. A detailed report is submitted to each participant and the training department in the organization on the results of the participant's performance and the return on training. Our programs focus on exercises, case studies, and individual and group presentations.
Since 2001, we have been pioneering the training field in the middle east, we managed to unlock potential and help individuals, teams and organisations to be the best that they can be with our full and integrated solutions.
Quick Links
Our sister companies in Egypt and United Arab Emirates
MOST TRENDING
And Recommended Training Courses
trending
Certified Treasury Professional
Date: Jan 20, 2025
Location:Dubai, UAE
trending
Introduction to Machine Learning and Artificial Intelligence
Date: Sep 1, 2025
Location:Abu Dhabi, UAE
trending
Certified Business Analysis Professional- IIBA
Date: Sep 1, 2025
Location:Dubai, UAE
We believe in progress for everyone.
We helped more than 10.000 clients over 20 countries on 4 continents in boosting their knowledge, skills and careers.
Boost Training And Consulting © All Copyrights Reserved 2025