تحليل بيانات الأداء لاتخاذ القرارات القيادية

Course Code: MGLDAR 1901

156 Course Visits

Course Sector:

دورات القيادة والإدارة

Request in house training Call Me Back

Course Dates and Locations

Choose a date and location to book your seat

No.

Date

Days

Location

Fees

Enrollment

15 - 19 Sep 2025

5 Days

Paris, France

$4,950

29 Dec 2025 - 02 Jan 2026

5 Days

Abu Dhabi, UAE

$4,250

Introduction

Training course introducion / brief

تعتمد المؤسسات الناجحة اليوم على تحليل بيانات الأداء كأداة أساسية لدعم عملية اتخاذ القرار القيادي، لذلك تقدم "بووست" هذا البرنامج التدريبي لمساعدة القادة والمديرين على استخدام البيانات بذكاء لتعزيز الأداء الاستراتيجي.

يهدف البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لفهم وتحليل بيانات الأداء بعمق، واستخلاص مؤشرات الأداء الرئيسية، وتحويل التحليلات إلى قرارات قيادية فعالة، كما يركز على استخدام الأدوات الحديثة للتحليل ودعم اتخاذ القرار المبني على البيانات في بيئات الأعمال المعقدة والمتغيرة.

فهم أهمية تحليل بيانات الأداء في دعم اتخاذ القرار القيادي.
استخدام أدوات وتقنيات تحليل البيانات الأساسية والمتقدمة.
تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) وتحليلها بفعالية.
استخراج الرؤى الاستراتيجية من البيانات لدعم القرارات.
تطوير مهارات التعامل مع البيانات الضخمة والمعقدة.
بناء ثقافة مؤسسية تعتمد على اتخاذ القرار المبني على البيانات.

القادة والمديرون التنفيذيون.
مدراء الإدارات والأقسام الاستراتيجية.
مسؤولو تطوير الأداء المؤسسي.
محللو البيانات ومدراء الجودة.
رواد الأعمال وأصحاب المشاريع الكبرى.

أهمية البيانات في دعم القرارات القيادية

دور البيانات في تطوير القيادة الاستراتيجية.
التحديات التقليدية في اتخاذ القرار دون بيانات دقيقة.
خصائص المؤسسات التي تعتمد على البيانات.
عناصر النجاح في استخدام البيانات لدعم القرارات القيادية.
دراسة حالات.
تطبيق عملي.

أدوات وتقنيات تحليل بيانات الأداء

التعرف على أدوات تحليل البيانات التقليدية والحديثة.
مبادئ الإحصاء الأساسية لفهم البيانات.
تحليل الاتجاهات والأنماط داخل البيانات.
استخدام أدوات التصور البياني لدعم الفهم السريع للبيانات.
تطبيق عملي.

مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) وتحليلها

تعريف مؤشرات الأداء الرئيسية وأهميتها.
كيفية اختيار وتصميم KPIs فعالة تدعم الأهداف المؤسسية.
تحليل الأداء باستخدام مؤشرات كمية ونوعية.
ربط النتائج بتحسين الأداء العام واتخاذ القرار.
تطبيق عملي.

استخراج الرؤى وتحويل التحليل إلى قرارات

استخراج الرؤى الاستراتيجية من البيانات.
تقييم البدائل واتخاذ القرار بناءً على التحليل.
استخدام تقنيات دعم القرار (Decision Support Systems).
التعامل مع الغموض وعدم اليقين في تحليل البيانات.
دراسة حالات.
تطبيق عملي.

بناء استراتيجية قيادة قائمة على البيانات

خطوات بناء نظام قيادي يعتمد على تحليل الأداء.
دمج التحليل البياني في التخطيط الاستراتيجي.
تحديات وأخطاء شائعة في استخدام البيانات للقيادة.
تطوير مهارات الاستمرارية في اتخاذ القرار المعتمد على البيانات.
كيفية بناء ثقافة اتخاذ القرار المبني على البيانات.
ورشة عمل تطبيقية.

Boost certificate of completion

BOOST's Professional Attendance Certificate “BPAC” is always given to the delegates after completing the training course, and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%, besides their active participation and engagement during the program sessions.

ENDORSED EDUCATION PROVIDER

Flexible deadlines

Customized dates accordance to your schedule

Shareable Certificate

Earn certificate upon completion

COURSE METHODOLOGY

Our Training programs are implemented by combining the participants' academic knowledge and practical practice (30% theoretical / 70% practical activities).

At The end of the training program, Participants are involved in practical workshop to show their skills in applying what they were trained for. A detailed report is submitted to each participant and the training department in the organization on the results of the participant's performance and the return on training. Our programs focus on exercises, case studies, and individual and group presentations.

Download Company profile

Download Calendar

Trending Courses

The most bespoke and flexible training courses

Open courses table

Feb

- 05 -
Days

Artificial Intelligence for Leaders

Abu Dhabi, UAE

TRAINING COURSE: تحليل بيانات الأداء لاتخاذ القرارات القيادية