Main MenuMain Menu
Course Code: MGLDAR 202
488 Course Visits
إدارة التغيير الفعّالة: استراتيجيات وأدوات
Course Sector:
دورات القيادة والإدارة
Course Dates and Locations
Choose a date and location to book your seat
No.
Date
Days
Location
Fees
Enrollment
01
5 Days
London, UK $4,950
02
5 Days
Dubai, UAE $4,250
Introduction
Training course introducion / brief
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تزويد المشاركين بأسس المنهج العلمي المستخدم في إدارة التغيير في المنظمات ومفاهيمه ومبادئه واستراتيجياته وآلياته، بما يساهم في رفع كفاءة وفاعلية المشاركين ويحقق رفع الإنتاجية العامة للمنظمة، بما يتوافق مع متطلبات المستقبل.
Course Objectives
At the end of the training course, participants will be able to
- إدراك أهمية إدارة التغيير ودورها في تجديد الأداء و تحقيق الأهداف المؤسسية الحالية والمستقبلية.
- فهم استراتيجيات التخطيط الاستراتيجي المتكامل للتغيير و طرق تفعيلها.
- فهم وتطبيق خطوات تطوير استراتيجيات التغير الجذري والتحويلي داخل المؤسسة.
- إتقان تحديد وتصميم بدائل التغيير.
- امتلاك القدرة على التعامل الفعال مع مقاومة التغيير.
- فهم آليات تحسين الصورة الذهنية للمنظمة "بعد إتمام التغيير".
- إتقان تطوير خطة فعالة لإدارة التواصل "حول التغيير المؤسسي المقرر إتمامه".
- فهم استراتيجيات تطوير ثقافة المؤسسة بنجاح لتدعم عملية التغيير.
Course Audience
Who is this course for, and can benefit the most
· المديرون التنفيذيون.
· مدراء المشاريع.
· مدراء الموارد البشرية.
Course Outline
The course aims and learning outcomes
مدخل لإدارة التغيير:
- مفهوم إدارة التغيير.
- الفرق بين مفهومي إدارة التغيير وتغيير الإدارة.
- أهمية إدارة التغيير في تطوير العمليات المؤسسية.
ماهي التصنيفات الثلاث للتغيير؟
- التكيفي.
- الجذري.
- الابتكاري.
مراحل دورة التغيير.
استراتيجيات تطبيق وإدارة عملية التغير والتحول:
- خطوات التخطيط للتغيير.
- استراتيجيات قيادة التغيير وتحقيق المرونة.
- نموذج التغير الجذري والتحويلي.
- خطوات تطوير استراتيجيات التغير الجذري والتحويلي داخل المؤسسة.
- الشروط المسبقة للتغير التحويلي - نهج بيكهارد Beckhard
- نماذج التخطيط للتغيير.
- خطوات نموذج كوتر Kotter.
- نموذج التغيير ADKAR.
- تحديد وتصميم بدائل التغيير.
- قياس كفاءة عملية التغيير داخل المؤسسات.
- استراتيجيات تطوير وتعزيز كفاءة إدارة التغيير وآليات التكيف.
- أبرز الاستراتيجيات في تطوير خطط فعالة لتحقيق المرونة في بيئة العمل.
- تطبيق عملي متكامل.
إدارة التغيير الذاتي:
- مفهوم إدارة التغيير الذاتي.
- أهمية التغيير الذاتي.
- استراتيجيات التغيير الذاتي.
مقاومة المقاومة:
- · مفهوم المقاومة.
- · لماذا يقاوم الأفراد التغيير؟
- · ماهي أنواع مقاومة التغيير التي قد تحدث من الأفراد؟
- · مهارات التعامل مع مقاومة التغيير.
- · قياس رد الفعل على التغيير (المخطط الهرمي).
- · مهارات التمهيد للتغيير.
- · كيف تطور خطة متكاملة تضمن تكيف الأفراد مع التغيير؟
- · كيف تتعامل مع الرفض؟
- · فهم نموذج "SARAH".
- · كيف تدير المخاطر المرتبطة بالتغيير المؤسسي؟
إدارة التواصل وتغيير الثقافة المؤسسية:
- مفهوم الصورة الذهنية للمنظمة.
- مداخل تكوين الصورة الذهنية للمنظمة.
- آليات تحسين الصورة الذهنية للمنظمة "بعد إتمام التغيير".
- كيف تطور خطة فعالة لإدارة التواصل بعد التغيير؟
- فهم طبيعة الجمهور المستهدف ورؤاه حول التغيير المُزمع إتمامه.
- إدارة التواصل مع أصحاب المصلحة.
- كيف تطور ثقافة المؤسسة لتدعم عملية التغيير؟
- فهم أشكال التغيير الثقافي في المؤسسات والشركات.
- ماهي أبرز الأخطاء التي تقع فيها المؤسسات أثناء محاولة تغيير الثقافة الحالية؟ "دراسة حالات".
- ورشة عمل حول إدارة التغيير في المؤسسات.
Providers and Associations
Providing the best training services and benefits to our valued clients
Boost certificate of completion
BOOST's Professional Attendance Certificate “BPAC” is always given to the delegates after completing the training course, and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%, besides their active participation and engagement during the program sessions.
ENDORSED EDUCATION PROVIDER
Flexible deadlines
Customized dates accordance to your schedule
Shareable Certificate
Earn certificate upon completion
COURSE METHODOLOGY
Our Training programs are implemented by combining the participants' academic knowledge and practical practice (30% theoretical / 70% practical activities).
At The end of the training program, Participants are involved in practical workshop to show their skills in applying what they were trained for. A detailed report is submitted to each participant and the training department in the organization on the results of the participant's performance and the return on training. Our programs focus on exercises, case studies, and individual and group presentations.
Since 2001, we have been pioneering the training field in the middle east, we managed to unlock potential and help individuals, teams and organisations to be the best that they can be with our full and integrated solutions.
Quick Links
Our sister companies in Egypt and United Arab Emirates
MOST TRENDING
And Recommended Training Courses
trending
OSHA: Occupational Safety and Health Administration Standards
Date: Apr 13, 2025
Location:Riyadh, KSA
trending
IOSH Managing and Working Safely
Date: Apr 7, 2025
Location:Abu Dhabi, UAE
trending
Happiness To Have and Hold
Date: Nov 24, 2025
Location:Dubai, UAE
We believe in progress for everyone.
We helped more than 10.000 clients over 20 countries on 4 continents in boosting their knowledge, skills and careers.
Boost Training And Consulting © All Copyrights Reserved 2025