
تشكل إدارة الأداء وتحفيز الفرق الركيزة الأساسية لتحقيق النجاح والاستدامة في أي مؤسسة؛ لذلك تقدم شركة "بوست" هذا البرنامج بهدف تطوير مهارات المشاركين في بناء ثقافة أداء عالية، من خلال تطبيق أساليب فعالة لتحديد الأهداف، تقييم الأداء، وتحفيز الأفراد لتحقيق أقصى إمكاناتهم، بما ينعكس إيجابًا على نتائج الأعمال.
سيتعرف المشاركون خلال البرنامج على أحدث الممارسات في إدارة الأداء المؤسسي، استراتيجيات تحفيز الفرق، كيفية التعامل مع ضعف الأداء، وإعداد خطط تطوير مهني مستدامة، كما سيتمكنون من تعزيز قدراتهم في القيادة التحفيزية، وخلق بيئات عمل مشجعة على الإنجاز والتميز الجماعي.
مدخل إلى إدارة الأداء
تحديد الأهداف وقياس الأداء
تحفيز الفرق وتحقيق الأداء العالي
التعامل مع ضعف الأداء وتطوير الأفراد
القيادة التحفيزية وبناء بيئة أداء عالية
Our Training programs are implemented by combining the participants' academic knowledge and practical practice (30% theoretical / 70% practical activities).
At The end of the training program, Participants are involved in practical workshop to show their skills in applying what they were trained for. A detailed report is submitted to each participant and the training department in the organization on the results of the participant's performance and the return on training. Our programs focus on exercises, case studies, and individual and group presentations.