إدارة الطوارئ واتخاذ القرارات في سيناريوهات صعبة

Course Code: MGLDAR 207

115 Course Visits

Course Sector:

دورات القيادة والإدارة

Request in house training Call Me Back

Course Dates and Locations

Choose a date and location to book your seat

No.

Date

Days

Location

Fees

Enrollment

04 - 08 Aug 2025

5 Days

London, UK

$4,950

20 - 24 Oct 2025

5 Days

Dubai, UAE

$4,250

Introduction

Training course introducion / brief

تواجه المؤسسات تحديات متزايدة في التعامل مع الأزمات والطوارئ، حيث تتطلب هذه المواقف قدرات قيادية عالية في اتخاذ القرارات السريعة والحاسمة، لذلك تقدم "بووست" هذا البرنامج التدريبي بهدف تنمية مهارات المشاركين في إدارة الأزمات، وتمكينهم من اتخاذ القرارات السليمة تحت الضغط، بما يحافظ على استمرارية الأعمال ويحد من المخاطر المحتملة.

خلال هذا البرنامج، سيتعرف المشاركون على استراتيجيات إعداد خطط الطوارئ، تحليل السيناريوهات الصعبة، تقييم المخاطر، واستخدام نماذج دعم اتخاذ القرار في البيئات الحرجة. كما سيتم تدريبهم على التعامل مع التحديات النفسية والسلوكية التي تصاحب إدارة الأزمات لتعزيز فعالية الأداء في أصعب الظروف.

فهم المبادئ الأساسية لإدارة الطوارئ والأزمات.
إعداد خطط استجابة للطوارئ وتحديثها بشكل دوري.
تطوير مهارات اتخاذ القرار تحت الضغط.
تقييم السيناريوهات الصعبة وتحليل المخاطر المصاحبة لها.
تعزيز مهارات القيادة وإدارة الفرق أثناء الأزمات.

القادة والمديرون التنفيذيون.
مسؤولو إدارة المخاطر واستمرارية الأعمال.
العاملون في مجالات الأمن والسلامة والطوارئ.
مسؤولو إدارة الأزمات في المؤسسات الحكومية والخاصة.

مدخل إلى إدارة الطوارئ والأزمات

مفهوم إدارة الطوارئ وأهميتها المؤسسية.
الفرق بين الأزمة والطوارئ والموقف الحرج.
المراحل الأساسية لإدارة الأزمات.
عناصر الاستجابة الفعالة للطوارئ.
دراسة حالات.

اتخاذ القرار في السيناريوهات الحرجة

مبادئ اتخاذ القرار تحت الضغط.
أدوات ونماذج دعم اتخاذ القرار في الطوارئ.
التفكير النقدي والتحليلي في إدارة الأزمات.
التعامل مع الغموض ونقص المعلومات أثناء الأزمات.
دراسة حالات.
تطبيق عملي.

قيادة الفرق وإدارة الموارد أثناء الطوارئ

مهارات القيادة الفعالة في بيئات الأزمات.
توزيع الأدوار والمسؤوليات بوضوح أثناء الطوارئ.
إدارة الاتصال الداخلي والخارجي خلال الأزمات.
تحفيز الفرق على الأداء تحت الضغط.
دراسة حالات.
تطبيق عملي.

coming soon

Boost certificate of completion

BOOST's Professional Attendance Certificate “BPAC” is always given to the delegates after completing the training course, and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%, besides their active participation and engagement during the program sessions.

ENDORSED EDUCATION PROVIDER

Flexible deadlines

Customized dates accordance to your schedule

Shareable Certificate

Earn certificate upon completion

COURSE METHODOLOGY

Our Training programs are implemented by combining the participants' academic knowledge and practical practice (30% theoretical / 70% practical activities).

At The end of the training program, Participants are involved in practical workshop to show their skills in applying what they were trained for. A detailed report is submitted to each participant and the training department in the organization on the results of the participant's performance and the return on training. Our programs focus on exercises, case studies, and individual and group presentations.

Download Company profile

Download Calendar

Trending Courses

The most bespoke and flexible training courses

Open courses table

Aug

- 05 -
Days

ISO 55001 2014 Lead Auditor (Asset Management Systems) – Lead Auditor

Muscat, Oman

TRAINING COURSE: إدارة الطوارئ واتخاذ القرارات في سيناريوهات صعبة