Main MenuMain Menu
Course Code: MGLDAR 214
192 Course Visits
استراتيجيات بناء الفريق وتعزيز التعاون
Course Sector:
دورات القيادة والإدارة
Course Dates and Locations
Choose a date and location to book your seat
No.
Date
Days
Location
Fees
Enrollment
01
5 Days
Milan , Italy $4,950
02
5 Days
Riyadh, KSA $4,250
Introduction
Training course introducion / brief
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لبناء الفرق وإدارة وتحفيز الفرق بفعالية، مع تعزيز روح التعاون والوعي الذاتي من خلال تطوير الذكاء العاطفي.
يتضمن البرنامج مجموعة من الأنشطة العملية التي تمكن المشاركين من فهم أنفسهم بشكل أفضل، وبناء علاقات قوية داخل الفريق، وتحفيز الآخرين لتحقيق أعلى مستويات الأداء.
سيتعلم المشاركون كيفية إنشاء بيئة عمل داعمة، مليئة بالثقة، حيث يعزز التعاون المتبادل والروح الجماعية.
Course Objectives
At the end of the training course, participants will be able to
- التعرف على مراحل بناء فريق العمل الفعال وأدواره.
- اكتساب مهارات التعرف على العواطف وإدارتها بذكاء، مما يساعد في بناء علاقات قوية وتحسين التواصل مع أعضاء الفريق.
- تعلم كيفية تحفيز الأفراد داخل الفريق لتحقيق الأهداف المشتركة من خلال استراتيجيات تحفيزية فعّالة.
- اكتساب الأدوات والمهارات اللازمة لبناء بيئة عمل قائمة على التعاون والثقة المتبادلة بين أعضاء الفريق.
- تعلم أساليب التواصل الفعّال لتجنب سوء الفهم وزيادة الشفافية بين أعضاء الفريق.
- تعلم كيفية التعامل مع النزاعات بين أعضاء الفريق وتوجيهها نحو حلول بنّاءة تعزز التعاون.
- تعلم أساليب القيادة التي تشجع على المشاركة الجماعية وتطوير أداء الفريق.
- تعلم استراتيجيات بناء وتعزيز الثقة المتبادلة بين أعضاء الفريق.
Course Audience
Who is this course for, and can benefit the most
· قادة ومديرو الفرق.
· رواد الأعمال.
Course Outline
The course aims and learning outcomes
بناء فريق العمل الناجح:
- بناء الفريق: المفهوم والأهمية.
- التمييز بين المجموعات وفرق العمل.
- مؤشرات الحاجة إلى بناء فرق العمل.
- فوائد إدارة وبناء فرق العمل.
- منهجية Tuckman لبناء فريق العمل الناجح.
- سلوكيات الفرق عالية الأداء.
- تطبيق عملي على منهجية Tuckman.
أدوار أعضاء فريق العمل الفعال:
- كيفية تحديد الأدوار الوظيفية داخل فريق العمل.
- الأدوار التي يلعبها الأفراد داخل فرق العمل Belbin Team Roles.
- تأثير حالات الذات على أداء أعضاء فريق العمل لمهامهم.
- تطبيق عملي.
مقدمة في القيادة وتحفيز الفرق
- ما هي أساليب القيادة؟
- الفرق بين القيادة الاستبدادية والقيادة التعاونية.
- كيف تؤثر القيادة التحفيزية على الأداء الفردي والجماعي.
- كيف تحدد أسلوب القيادة الخاص بك؟
الوعي الذاتي وتقييم الشخصية
- تعريف الوعي الذاتي وأهمية فهم الذات.
- كيفية تأثير الأنماط الشخصية على التعاون في الفريق.
- أدوات تقييم الشخصية مثل اختبار "MBTI" أو "DISC".
- تطبيق عملي.
الذكاء العاطفي في العمل
- مفهوم الذكاء العاطفي وأهميته للقيادة الفعالة.
- عناصر ومكونات الذكاء العاطفي.
- كيفية إدارة العواطف الشخصية والعاطفة لدى الآخرين.
- كيفية التحكم في العواطف خلال الأوقات الصعبة.
- استراتيجيات للتعامل مع الضغوط وتحفيز الفريق في أوقات الأزمات.
- تطبيق عملي.
تحفيز الفريق: الاستراتيجيات والتقنيات
- الفرق بين الدوافع الداخلية والخارجية وكيفية استخدامها لتحفيز الفريق.
- استراتيجيات تحفيز الأفراد.
- تطبيق عملي: تحديد الدوافع الشخصية لأعضاء الفريق.
- تطبيق عملي: لعب أدوار.
تعزيز روح الفريق: بناء الثقة والتعاون
- استراتيجيات بناء الفريق الفعّال.
- كيفية بناء الثقة وتعزيز التعاون بين أعضاء الفريق.
- أساليب التواصل الفعّال.
- كيفية تجنب سوء الفهم وتعزيز الشفافية.
إدارة النزاعات داخل الفريق
- أنواع النزاعات وكيفية التفاعل معها.
- استراتيجيات التعامل مع النزاعات.
- كيف تحول النزاعات إلى فرص للتعاون؟
- تطبيق عملي.
القيادة التعاونية ودورها في تطوير فرق عمل فعالة:
- مفاهيم القيادة التعاونية وأثرها على الفريق.
- كيفية توزيع المهام وتعزيز الشراكة داخل الفريق.
- استراتيجيات اتخاذ القرارات بشكل تعاوني.
- تطبيق عملي.
Providers and Associations
Providing the best training services and benefits to our valued clients
Boost certificate of completion
BOOST's Professional Attendance Certificate “BPAC” is always given to the delegates after completing the training course, and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%, besides their active participation and engagement during the program sessions.
ENDORSED EDUCATION PROVIDER
Flexible deadlines
Customized dates accordance to your schedule
Shareable Certificate
Earn certificate upon completion
COURSE METHODOLOGY
Our Training programs are implemented by combining the participants' academic knowledge and practical practice (30% theoretical / 70% practical activities).
At The end of the training program, Participants are involved in practical workshop to show their skills in applying what they were trained for. A detailed report is submitted to each participant and the training department in the organization on the results of the participant's performance and the return on training. Our programs focus on exercises, case studies, and individual and group presentations.
Since 2001, we have been pioneering the training field in the middle east, we managed to unlock potential and help individuals, teams and organisations to be the best that they can be with our full and integrated solutions.
Quick Links
Our sister companies in Egypt and United Arab Emirates
MOST TRENDING
And Recommended Training Courses
trending
The Risk Management Professional (PMI-RMP Exam Preparation)
Date: Jun 30, 2025
Location:Istanbul, Turkey
trending
Competitive Bidding: Understanding Procurement Bids
Date: Sep 14, 2025
Location:Riyadh, KSA
trending
Emotional Intelligence and Advanced Communication Skills for Leaders
Date: Aug 10, 2025
Location:Salalah, Oman
We believe in progress for everyone.
We helped more than 10.000 clients over 20 countries on 4 continents in boosting their knowledge, skills and careers.
Boost Training And Consulting © All Copyrights Reserved 2025