استراتيجيات التفكير الابتكاري في القيادة

Course Code: MGLDAR 217

113 Course Visits

Course Sector:

دورات القيادة والإدارة

Request in house training Call Me Back

Course Dates and Locations

Choose a date and location to book your seat

No.

Date

Days

Location

Fees

Enrollment

04 - 08 Aug 2025

5 Days

Amsterdam, Netherlands

$4,950

20 - 24 Oct 2025

5 Days

Abu Dhabi, UAE

$4,250

Introduction

Training course introducion / brief

القيادة الفعالة ليست فقط القدرة على توجيه الفرق وإدارة العمليات، ولكنها أيضًا تتطلب مهارات عالية في التفكير الاستراتيجي، الابتكار، واتخاذ القرارات الحاسمة في الأوقات الحرجة.

من هنا، يهدف هذا البرنامج التدريبي لتزويد القادة والمديرين بالأدوات والمعرفة اللازمة لتحقيق التميز القيادي والإداري في بيئات عمل تتسم بالتحديات المستمرة.

تطوير فهم متكامل حول أهمية القيادة الاستراتيجية في تحقيق التميز المؤسسي.
تحسين القدرة على تصميم وتنفيذ استراتيجيات مبتكرة ومستدامة تساهم في نجاح المؤسسة.
تطبيق ممارسات الابتكار في بيئة العمل لتعزيز الإبداع وتحقيق الأهداف المؤسسية.
تحسين مهارات الاتصال والتأثير، وتطوير القدرة على فهم وإدارة مشاعر الآخرين لتحقيق بيئة عمل أكثر تماسكاً وإنتاجية.
تعزيز القدرة على اتخاذ قرارات استراتيجية فعالة تستند إلى التفكير النقدي والتحليل العميق للمعطيات.
إتقان أدوات وأساليب قياس الأداء لتحسين الجودة المؤسسية وضمان تحقيق الأهداف.

· المديرون والقادة التنفيذيون: الأفراد المسؤولون عن توجيه الفرق واتخاذ القرارات الاستراتيجية في المؤسسات.

· مديرو الأقسام والمشاريع: المسؤولون عن تخطيط وتنفيذ الاستراتيجيات وإدارة الأداء المؤسسي.

· المهتمون بتطوير مهارات القيادة: الأفراد الراغبون في تعزيز قدراتهم القيادية واكتساب مهارات التفكير الاستراتيجي والابتكار.

مدخل إلى مفاهيم القيادة الحديثة:

مفهوم "القيادة الحديثة".
مفهوم القيادة المتفوقة في عالم الأعمال اليوم.
أهداف وخصائص الإدارة الحديثة والقيادة المتفوقة.
ماهي التأثيرات والمتغيرات التي تؤثر على التطبيق الفعال للقيادة الحديثة في المؤسسات؟! "التأثيرات الاقتصادية والاجتماعية والثقافية والتكنولوجية".
لماذا تحتاج المؤسسات اليوم إلى الابتكار القيادي؟
الأنماط القيادية وتأثيرها في فرق العمل.
مسؤوليات القيادة الحديثة.
مهارات القائد المتميز.
دراسة حالات.

مهارات التخطيط والتفكير الاستراتيجي:

خصائص التفكير الاستراتيجي.
العقل البشري.. نظرة تحليلية.
أساسيات التفكير.
تطوير مهارة التفكير.
عناصر التفكير الاستراتيجي.
تقسيمات أنماط التفكير
التفكير بزاوية 360 درجة ...إرشادات للتفكير الإستراتيجى
القبعات الستة للتفكير.
الخرائط الذهنية.

تصميم وتطوير الاستراتيجيات:

المفاهيم الأساسية في تحليل الأعمال.
الإطار العام وآليات تحليل الأعمال.
تحليل بيانات البيئة الداخلية والخارجية للمؤسسة.
أدوات واساليب تحليل القدرات المؤسسية.
مفهوم الرؤية والقيم والأهداف المؤسسية.
دليلك لتطوير وصياغة الرؤية والقيم والأهداف المشتركة.
استخدام نموذج SMART في تطوير الأهداف المشتركة.
استخدام بطاقة الأداء المتوازن BSC.
ماهي عناصر الاستراتيجية المبتكرة؟
كيف تكون مُبتكرًا في تطوير وتنفيذ الاستراتيجيات؟
تطبيق عملي.

القيادة الابتكارية:

كفاءة القيادة الابتكارية في تحقيق النجاح والاستمرارية الإبداعية في بيئات العمل المتغيرة.
أفضل الممارسات في مجال القيادة الابتكارية.
مفهوم الابتكار
خطوات الابتكار
عوائق الابتكار
الفرق بين الإبداع والابتكار
دوافع الإبداع
استراتيجيات الإبداع

بناء فريق العمل الفعال ومهارات القيادة المرغوبة:

مراحل بناء فريق العمل Tuckman.
سلوكيات وأدوار الفرق عالية الأداء.
الأنماط القيادية وتأثيرها في فرق العمل.
تحديد أدوار ومسؤوليات فريق العمل.
كيف تقوم ببناء علاقات مستدامة بين فرق العمل؟
آليات إدارة النزاعات داخل فريق العمل وتجنب النزاعات المستقبلية.
تطبيق مبادئ التنافس الإيجابي بين فريق العمل.
استراتيجيات تحفيز الموظفين.

قيادة وتحفيز التفكير الابتكاري والإبداعي لفرق العمل

أجزاء فرق العمل الثلاثة الأساسية.
المهارات الشخصية لأعضاء فرق العمل.
دور القيادي المتميز في فرق العمل.
قيادة المواقف الصعبة بفرق العمل.
القيادة الابتكارية لفرق العمل عالية الإنجاز.
القيادة.. وتحقيق التمكين النفسي والتحفيز لفرق العمل.

القيادة المبتكرة لإلهام الاخرين: قيادة التغيير

لماذا يرفض الناس ويتجنبون التغيير؟
ما هي المشاكل الشائعة التي يواجهها الموظفون أثناء التعامل مع التغييرات؟
التكيف (لوين نموذج التغيير).
التعامل مع التغيير وتجنب المقاومة.
استراتيجية المستقبل الذي لا مفر منه.
فهم أهمية الرشاقة والمرونة لتحقيق النجاح في قيادة وإلهام الأخرين.
دور القائد ذو الرشاقة الفكرية في الأوقات العصيبة.
كيف تكون مُبتكرًا في قيادة التغيير؟
توضيح مجالات القوة والنمو.
منحنى التغيير Kübler-Ross

القادة وإدارة الأزمات

كيف يجب أن تتعامل القيادات مع الأزمات؟
مبادئ التواصل خلال الأزمات
استراتيجيات التفكير الابتكاري في قيادة الأزمات.
اتخاذ القرارات المناسبة والاستباقية في الأوقات الصعبة

فعالية اتخاذ وصنع القرار المبتكر:

مفاهيم ومبادئ حل المشكلات واتخاذ القرارات
مفهوم صناعة القرار.
مراحل صناعة القرارات.
أهم العوامل المؤثرة في عملية صناعة القرار
تحديد النتائج المترتبة على كل قرار على حدي
معوقات اتخاذ القرار المبدع
استخدام التفكير النقدي كعامل مساعد في اتخاذ القرارات المبدعة
تقييم القرارات المتخذة وتحليل الدروس المستفادة منها

Boost certificate of completion

BOOST's Professional Attendance Certificate “BPAC” is always given to the delegates after completing the training course, and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%, besides their active participation and engagement during the program sessions.

ENDORSED EDUCATION PROVIDER

Flexible deadlines

Customized dates accordance to your schedule

Shareable Certificate

Earn certificate upon completion

COURSE METHODOLOGY

Our Training programs are implemented by combining the participants' academic knowledge and practical practice (30% theoretical / 70% practical activities).

At The end of the training program, Participants are involved in practical workshop to show their skills in applying what they were trained for. A detailed report is submitted to each participant and the training department in the organization on the results of the participant's performance and the return on training. Our programs focus on exercises, case studies, and individual and group presentations.

Download Company profile

Download Calendar

Trending Courses

The most bespoke and flexible training courses

Open courses table

Nov

- 03 -
Days

Happiness To Have and Hold

Dubai, UAE

TRAINING COURSE: استراتيجيات التفكير الابتكاري في القيادة