Main MenuMain Menu
Course Code: SMCSAR 220
87 Course Visits
إدارة فرق التسويق وتحفيزها
Course Sector:
التسويق والمبيعات وخدمة العملاء
Course Dates and Locations
Choose a date and location to book your seat
No.
Date
Days
Location
Fees
Enrollment
01
5 Days
Abu Dhabi, UAE $4,250
02
5 Days
Online, Virtual $2,150
Introduction
Training course introducion / brief
نجاح أي استراتيجية تسويقية لا يعتمد فقط على جودة الخطط، بل على ديناميكية الفريق الذي ينفذها، لهذا يركّز هذا البرنامج التدريبي من "بووست" على تطوير المهارات القيادية والإدارية اللازمة لبناء فرق تسويق فعّالة، تحفيزها، توجيهها، وتعزيز العمل الجماعي داخل بيئات تسويقية سريعة الإيقاع تعتمد على الإبداع، الالتزام، والنتائج.
Course Objectives
At the end of the training course, participants will be able to
- فهم خصائص فرق التسويق وأنماط العمل داخلها.
- بناء فرق متكاملة من حيث المهارات والتخصصات.
- تحفيز العاملين في مجالات إبداعية لتحقيق الإنتاج الأمثل.
- التعامل مع الضغط وضيق الوقت والمهام المتداخلة.
- تطوير أدوات المتابعة والتقييم دون تقييد الإبداع.
- إدارة التحديات الداخلية والنزاعات بطريقة فعالة.
- خلق بيئة تواصل محفزة وشفافة داخل الفريق.
Course Audience
Who is this course for, and can benefit the most
· مدراء وقادة أقسام التسويق في المؤسسات.
· قادة فرق التصميم والإبداع والإنتاج المرئي.
· رؤساء المشاريع التسويقية.
· رواد الأعمال.
· كل من يسعى لبناء أو إعادة هيكلة فريق تسويق داخل مؤسسته.
Course Outline
The course aims and learning outcomes
هيكلة فرق التسويق وبناء الأدوار بفعالية
- مكوّنات فرق التسويق الحديثة.
- المهارات الأساسية المطلوبة لكل وظيفة تسويقية.
- الفروقات بين فرق التسويق الداخلية والوكالات الخارجية.
- توزيع الأدوار وتحديد المسؤوليات بوضوح.
- التوازن بين الجانب الاستراتيجي والتنفيذي.
- تطبيق عملي: رسم هيكل تنظيمي لفريق تسويق لمؤسسة متوسطة الحجم.
قيادة الفرق متعددة التخصصات:
- تحديات القيادة في عالم التسويق.
- بناء التفاهم بين المبدعين، المحللين، والمبرمجين.
- أدوات التنسيق بين التخصصات المتباينة.
- نماذج القيادة الملائمة للفرق المرنة.
- دراسة حالات.
التواصل الداخلي الفعّال داخل فرق التسويق
- أهمية الشفافية والمشاركة في بيئة تسويق معقّدة.
- إنشاء قنوات اتصال مرنة وفعّالة.
- اجتماعات المتابعة القصيرة (Daily Stand-ups).
- التغذية الراجعة البنّاءة والنقد الإبداعي.
- تطبيق عملي: كتابة سيناريو تغذية راجعة إيجابية وسلبية في مشروع مرئي.
التحفيز في الفرق الإبداعية والرقمية
- نظرة عامة على أدوات تحفيز فرق التسويق.
- بيئة العمل المرنة كعامل تحفيز.
- ربط الحوافز بالأثر التسويقي لا فقط بالنتائج الرقمية.
- تطبيق عملي: تصميم خطة تحفيزية لفريق محتوى.
إدارة التحديات والنزاعات داخل الفريق
- الأسباب الشائعة للتوتر داخل فرق التسويق.
- كيفية التعامل مع الصدامات الشخصية أو المهنية.
- تقنيات الوساطة والتحكيم الناعم.
- استخدام النزاع كفرصة لإعادة البناء والتحسين.
- تطبيق عملي: لعب أدوار.
بناء ثقافة الفريق وتعزيز الانتماء
- القيم التي تصنع فريقًا متماسكًا.
- الاحتفاء بالنجاحات الصغيرة والمتوسطة.
- التشجيع على المبادرة والتجريب.
- خلق رموز وشعارات داخل الفريق تحفّز الانتماء.
- تطبيق عملي: تصميم فعالية داخلية لبناء ثقافة الفريق.
إدارة الوقت والمهام داخل فرق التسويق
- أدوات التخطيط الفعال لإدارة أداء فرق التسويق.
- جدولة المهام حسب الأولوية والأثر.
- التعامل مع المشاريع المتزامنة والمتداخلة.
- الحفاظ على جودة الإبداع رغم ضغط الوقت.
- تطبيق عملي: إعادة توزيع المهام لفريق خلال أسبوع ملئ بالمهام.
تقييم الأداء داخل فرق التسويق
- ماذا تقيس؟ (جودة – ابتكار – تأثير – التزام – تفاعل).
- مؤشرات الأداء المرنة وغير التقليدية.
- أدوات التقييم الفردي والجماعي.
- تطبيق عملي: تصميم نموذج تقييم أداء شهري لفريق محتوى وتصميم.
Providers and Associations
Providing the best training services and benefits to our valued clients
Boost certificate of completion
BOOST's Professional Attendance Certificate “BPAC” is always given to the delegates after completing the training course, and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%, besides their active participation and engagement during the program sessions.
ENDORSED EDUCATION PROVIDER
Flexible deadlines
Customized dates accordance to your schedule
Shareable Certificate
Earn certificate upon completion
COURSE METHODOLOGY
Our Training programs are implemented by combining the participants' academic knowledge and practical practice (30% theoretical / 70% practical activities).
At The end of the training program, Participants are involved in practical workshop to show their skills in applying what they were trained for. A detailed report is submitted to each participant and the training department in the organization on the results of the participant's performance and the return on training. Our programs focus on exercises, case studies, and individual and group presentations.
Since 2001, we have been pioneering the training field in the middle east, we managed to unlock potential and help individuals, teams and organisations to be the best that they can be with our full and integrated solutions.
Quick Links
Our sister companies in Egypt and United Arab Emirates
MOST TRENDING
And Recommended Training Courses
trending
Competitive Bidding: Understanding Procurement Bids
Date: Sep 14, 2025
Location:Riyadh, KSA
trending
Artificial Intelligence for Leaders
Date: Feb 17, 2025
Location:Abu Dhabi, UAE
trending
Leading and Building a Positive, Motivated, and Empowered Teams
Date: Jan 20, 2025
Location:Online, Virtual
We believe in progress for everyone.
We helped more than 10.000 clients over 20 countries on 4 continents in boosting their knowledge, skills and careers.
Boost Training And Consulting © All Copyrights Reserved 2025