Main MenuMain Menu
Course Code: PMCMAR 263
58 Course Visits
الابتكار في تقدير المخاطر وإدارتها
Course Sector:
ادارة المشاريع و العقود
Course Dates and Locations
Choose a date and location to book your seat
No.
Date
Days
Location
Fees
Enrollment
01
5 Days
Singapore,SG $4,950
02
5 Days
Dubai, UAE $4,250
Introduction
Training course introducion / brief
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتطبيق أفضل الممارسات في إدارة المخاطر، بدءًا من تحديد أنواع المخاطر المختلفة، وصولاً إلى استراتيجيات التعامل معها وتطوير خطط استمرارية الأعمال.
سيغطي البرنامج أيضًا أحدث التوجهات في مجال إدارة المخاطر، وسيساعد المشاركين على تطوير مهارات تحديد وتقييم والتنبؤ بالمخاطر لديهم، لتمكينهم من إدارتها بشكل فعال.
Course Objectives
At the end of the training course, participants will be able to
· التعرف على أنواع المخاطر المختلفة التي قد تواجه المؤسسات، وأهمية إدارة المخاطر في ضمان استدامة الأعمال وتحقيق الأهداف الاستراتيجية.
· فهم استراتيجيات تحليل المخاطر، وتقييم تأثيراتها بشكل فعال.
· تحديد الاستراتيجيات المثالية لإدارة المخاطر بناءً على نوع المخاطر، مع تقدير تكلفتها وفوائدها.
· فهم كيفية تصميم وتطوير خطة استمرارية الأعمال لمواجهة الأزمات، وتقييم فعالية هذه الخطط.
· بناء استراتيجيات لإدارة المخاطر على مستوى الإدارات المختلفة مع بناء تنسيق فعال بين الفرق.
· إتقان التعامل مع مقاومة التغيير أثناء تنفيذ خطط إدارة المخاطر.
Course Audience
Who is this course for, and can benefit the most
coming soon
Course Outline
The course aims and learning outcomes
مدخل إلى إدارة المخاطر:
· ما هي أنواع المخاطر التي قد تتعرض لها المؤسسات؟
· إدارة المخاطر: مفهومها وأهدافها.
· أهمية إدارة المخاطر في ضمان استدامة الأعمال وتحقيق الأهداف.
· دورة حياة إدارة المخاطر.
· ما هي أبرز التوجهات الحديثة في إدارة المخاطر؟ "نظرة عامة".
· تطبيق عملي: تحديد المخاطر التي تواجه المؤسسة.
استراتيجيات تقييم المخاطر وتحليلها:
· استراتيجيات تحديد المخاطر.
· أدوات تحليل المخاطر.
· استراتيجيات تقييم المخاطر وتحديد تأثيراتها على الأعمال.
· كيفية تقييم المخاطر باستخدام مصفوفة الاحتمال والتأثير.
· تطبيق عملي.
استراتيجيات إدارة المخاطر:
· ماهي أبرز استراتيجيات إدارة المخاطر؟
· كيفية تحديد تكلفة كل استراتيجية من استراتيجيات إدارة المخاطر.
· اختيار الاستراتيجية الأمثل بناءً على نوع المخاطر.
· تحقيق التوازن بين تكلفة إدارة المخاطر وفوائدها.
· تطبيق عملي.
تطوير خطة استمرارية الأعمال (BCP):
· مفهوم وأهمية تطوير خطة استمرارية الأعمال.
· استراتيجيات خطة استمرارية الأعمال.
· عناصر خطة استمرارية الأعمال.
· الخطوات الأساسية لإعداد خطة استمرارية الأعمال.
· تطوير سيناريوهات الأزمات.
· كيفية تقييم فعالية خطة استمرارية الأعمال.
· مراجعة وتحديث خطة استمرارية الأعمال بعد الاختبار.
· تطبيق عملي.
التميز في إعداد خطة استراتيجية لكل إدارة:
· مفهوم وعناصر الخطة الاستراتيجية لإدارة المخاطر.
· كيفية تحليل المخاطر المتعلقة بالأهداف الاستراتيجية.
· وضع إجراءات للتعامل مع المخاطر المحتملة.
· التنسيق بين الإدارات المختلفة عند وضع الخطط الاستراتيجية.
· تطبيق عملي.
كيفية إعداد خطة تشغيلية لكل إدارة:
· الفرق بين الخطة الاستراتيجية والخطة التشغيلية لإدارة المخاطر.
· عناصر الخطة التشغيلية لإدارة المخاطر.
· تحليل المخاطر المحتملة في العمليات اليومية.
تحديد استراتيجيات لتقليل هذه المخاطر.
· تخصيص المهام والمسؤوليات.
· تطبيق عملي.
إدارة التغيير أثناء تنفيذ خطط إدارة المخاطر:
· ما هو مفهوم إدارة التغيير في سياق إدارة المخاطر.
· تحليل آثار التغيير على المخاطر.
· كيف تتعامل مع مقاومة التغيير داخل المنظمة؟
· تطبيق عملي.
Providers and Associations
Providing the best training services and benefits to our valued clients
Boost certificate of completion
BOOST's Professional Attendance Certificate “BPAC” is always given to the delegates after completing the training course, and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%, besides their active participation and engagement during the program sessions.
ENDORSED EDUCATION PROVIDER
Flexible deadlines
Customized dates accordance to your schedule
Shareable Certificate
Earn certificate upon completion
COURSE METHODOLOGY
Our Training programs are implemented by combining the participants' academic knowledge and practical practice (30% theoretical / 70% practical activities).
At The end of the training program, Participants are involved in practical workshop to show their skills in applying what they were trained for. A detailed report is submitted to each participant and the training department in the organization on the results of the participant's performance and the return on training. Our programs focus on exercises, case studies, and individual and group presentations.
Since 2001, we have been pioneering the training field in the middle east, we managed to unlock potential and help individuals, teams and organisations to be the best that they can be with our full and integrated solutions.
Quick Links
Our sister companies in Egypt and United Arab Emirates
MOST TRENDING
And Recommended Training Courses
trending
Competitive Bidding: Understanding Procurement Bids
Date: Sep 14, 2025
Location:Riyadh, KSA
trending
Certified Business Analysis Professional- IIBA
Date: Sep 1, 2025
Location:Dubai, UAE
trending
The Scheduling Professional (PMI-SP Exam Preparation)
Date: Feb 10, 2025
Location:Dubai, UAE
We believe in progress for everyone.
We helped more than 10.000 clients over 20 countries on 4 continents in boosting their knowledge, skills and careers.
Boost Training And Consulting © All Copyrights Reserved 2025