Main MenuMain Menu
Course Code: GOV 116
990 Course Visits
تكامل الحوكمة مع استراتيجيات التنمية المستدامة
Course Sector:
برامج تدريبية فى الحوكمة
Course Dates and Locations
Choose a date and location to book your seat
No.
Date
Days
Location
Fees
Enrollment
01
5 Days
Vienna, Austria $4,950
02
5 Days
Dubai, UAE $4,250
Introduction
Training course introducion / brief
أصبحت التنمية المستدامة محورًا أساسيًا في توجهات المؤسسات المعاصرة، لكن بلوغ أهدافها لا يتحقق دون وجود أنظمة حوكمة فعالة تُعزز من الشفافية، والمساءلة، والالتزام بالقيم المؤسسية.
تم تصميم هذا البرنامج التدريبي لتمكين المشاركين من فهم العلاقة المتبادلة بين الحوكمة واستراتيجيات التنمية المستدامة، وبناء منظومات مؤسسية تدمج بين الامتثال والتنمية لتحقيق تأثير فعلي ومستدام.
يجمع هذا البرنامج التدريبي بين المفاهيم المحورية والنماذج العالمية والتوجهات الحديثة، ويقدم إطارًا عمليًا لصياغة وتطبيق استراتيجيات متكاملة في بيئة مؤسسية مسؤولة.
Course Objectives
At the end of the training course, participants will be able to
- فهم المبادئ الأساسية للحوكمة المؤسسية ومجالات تطبيقها.
- تحليل أهداف وأبعاد التنمية المستدامة (SDGs) وربطها بالواقع المؤسسي.
- تقييم أثر الحوكمة الجيدة على تحقيق التنمية المستدامة.
- تصميم إطار مؤسسي يجمع بين الرؤية المستدامة وآليات الحوكمة الفعالة.
- تطبيق نماذج تقييم أداء الحوكمة وربطها بمؤشرات الاستدامة.
- تعزيز القدرة على اتخاذ قرارات استراتيجية تراعي البُعد البيئي والاجتماعي والاقتصادي.
- تحليل التحديات التي تواجه تكامل الحوكمة مع التنمية واقتراح حلول مبتكرة
Course Audience
Who is this course for, and can benefit the most
المديرون التنفيذيون ومديرو الإدارات
محترفو التخطيط الاستراتيجي والتطوير المؤسسي
القيادات المتوسطة
أعضاء لجان الحوكمة والتدقيق والرقابة الداخلية
الموظفون المعنيون بالاستدامة والبيئة والمسؤولية
المجتمعية.
Course Outline
The course aims and learning outcomes
مدخل إلى الحوكمة المؤسسية:
- تعريف الحوكمة المؤسسية وأهميتها.
- المبادئ الأساسية للحوكمة.
- الفرق بين الحوكمة والإدارة.
- الجهات المعنية بالحوكمة.
- أدوار مجلس الإدارة ولجان الرقابة.
- أثر الحوكمة على تحسين الأداء المؤسسي.
مقدمة إلى التنمية المستدامة:
- تعريف ومفاهيم التنمية المستدامة.
- الأبعاد الثلاثة: البيئية، الاقتصادية، الاجتماعية.
- أهداف الأمم المتحدة للتنمية المستدامة (SDGs).
- الفرق بين النمو الاقتصادي والتنمية المستدامة.
- أهمية الاستدامة للمؤسسات العامة والخاصة.
- مؤشرات قياس الاستدامة.
العلاقة بين الحوكمة والتنمية المستدامة:
- كيف تساهم الحوكمة في تحقيق أهداف التنمية المستدامة؟
- تعزيز الكفاءة المؤسسية من خلال الحكم الرشيد.
- الحوكمة كضمان لتحقيق العدالة البيئية والاجتماعية.
- نماذج دولية لربط الحوكمة بالاستدامة.
تطبيق مبادئ الحوكمة في استراتيجيات الاستدامة:
- دمج مبادئ الشفافية والمساءلة في تنفيذ السياسات المستدامة.
- معايير تقارير الحوكمة والاستدامة.
- منهجيات التخطيط الاستراتيجي المرتكزة على الحوكمة.
- تقييم الأداء الأخلاقي للمؤسسات.
- دور القادة في بناء ثقافة مؤسسية مستدامة.
الحوكمة البيئية وتغير المناخ:
- مفاهيم الحوكمة البيئية.
- التزامات المؤسسات تجاه التغير المناخي.
- الحوكمة في إدارة الموارد الطبيعية والطاقة.
- السياسات المؤسسية للتقليل من البصمة الكربونية.
- نماذج مؤسسية لتبني السياسات البيئية.
الحوكمة الاجتماعية والمجتمعية:
- المسؤولية الاجتماعية للمؤسسات (CSR).
- المساواة، الشمول، وحقوق الإنسان في بيئة العمل.
- دور الحوكمة في تمكين المجتمعات المحلية.
- أخلاقيات العمل والشفافية المجتمعية.
- بناء الثقة مع أصحاب المصلحة والمجتمع.
الحوكمة الاقتصادية والتوازن المالي:
- النزاهة المالية والإفصاح والرقابة.
- دور لجان التدقيق الداخلي في ترسيخ الحوكمة.
- ربط الأداء المالي بالاستدامة.
- تقارير الاستدامة المتكاملة.
- حوكمة المخاطر في المجال المالي.
مؤشرات قياس الحوكمة والاستدامة:
- مؤشرات الحوكمة المؤسسية.
- مؤشرات الأداء المستدام ESG.
- أدوات التقييم المؤسسي مثل BSC، EFQM.
- كيف نربط مؤشرات الأداء بممارسات الحوكمة؟
- تقارير المتابعة والتطوير المستمر.
التحديات والمعوقات في تطبيق التكامل:
- التحديات التشريعية والتنظيمية.
- غياب الوعي المؤسسي بثقافة الاستدامة.
- مقاومة التغيير داخل المؤسسات.
- صراعات المصالح والحوكمة غير الفعالة.
- استراتيجيات التغيير المؤسسي لتجاوز المعوقات.
تطوير خارطة طريق لتكامل الحوكمة مع الاستدامة:
- خطوات تصميم استراتيجية متكاملة.
- بناء فرق عمل مخصصة للاستدامة.
- دمج الاستدامة في السياسات العامة للمؤسسة.
- إعداد تقرير الحوكمة والاستدامة المؤسسية.
Providers and Associations
Providing the best training services and benefits to our valued clients
Boost certificate of completion
BOOST's Professional Attendance Certificate “BPAC” is always given to the delegates after completing the training course, and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%, besides their active participation and engagement during the program sessions.
ENDORSED EDUCATION PROVIDER
Flexible deadlines
Customized dates accordance to your schedule
Shareable Certificate
Earn certificate upon completion
COURSE METHODOLOGY
Our Training programs are implemented by combining the participants' academic knowledge and practical practice (30% theoretical / 70% practical activities).
At The end of the training program, Participants are involved in practical workshop to show their skills in applying what they were trained for. A detailed report is submitted to each participant and the training department in the organization on the results of the participant's performance and the return on training. Our programs focus on exercises, case studies, and individual and group presentations.
Since 2001, we have been pioneering the training field in the middle east, we managed to unlock potential and help individuals, teams and organisations to be the best that they can be with our full and integrated solutions.
Quick Links
Our sister companies in Egypt and United Arab Emirates
MOST TRENDING
And Recommended Training Courses
trending
Certified Business Analysis Professional- IIBA
Date: Sep 1, 2025
Location:Dubai, UAE
trending
Artificial Intelligence for Leaders
Date: Feb 17, 2025
Location:Abu Dhabi, UAE
trending
Leading and Building a Positive, Motivated, and Empowered Teams
Date: Jan 20, 2025
Location:Online, Virtual
We believe in progress for everyone.
We helped more than 10.000 clients over 20 countries on 4 continents in boosting their knowledge, skills and careers.
Boost Training And Consulting © All Copyrights Reserved 2025