Main MenuMain Menu
Course Code: PSCOAR 1007
45 Course Visits
إدارة الموردين: استراتيجيات تقييم الأداء والتحسين المستمر
Course Sector:
إدارة المشتريات وسلاسل التوريد
Course Dates and Locations
Choose a date and location to book your seat
No.
Date
Days
Location
Fees
Enrollment
01
5 Days
Dubai, UAE $4,250
02
5 Days
Kuala Lumpur,Malaysia $4,950
Introduction
Training course introducion / brief
تهدف دورة "إدارة الموردين" إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والأدوات اللازمة لتقييم وإدارة الموردين بفعالية لتعزيز أداء سلاسل التوريد. تركز الدورة على وضع مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لتقييم الموردين، وتنفيذ أنظمة بطاقات الأداء لمراقبة الأداء بشكل دوري. كما تشمل الدورة استراتيجيات التفاوض المتقدمة التي تعزز علاقات الموردين وتدعم تحقيق الاتفاقيات المتبادلة المنفعة. سيتعلم المشاركون أيضاً كيفية تصميم وتنفيذ برامج تطوير الموردين لضمان قدراتهم وموثوقيتهم، بالإضافة إلى استكشاف الحلول التقنية مثل أنظمة إدارة علاقات الموردين (VRM) وإدارة المخاطر المتعلقة بعلاقات الموردين.
Course Objectives
At the end of the training course, participants will be able to
- وضع مقاييس أداء متقدمة للموردين: تطوير واستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لتقييم وتحسين أداء الموردين.
- تنفيذ أنظمة بطاقات أداء الموردين: تصميم وتنفيذ أنظمة مراقبة دورية لتقييم الموردين بناءً على معايير أداء محددة مسبقاً.
- تحسين مهارات التفاوض مع الموردين: استخدام استراتيجيات التفاوض المتقدمة لتحسين العلاقات التجارية وتحقيق فوائد متبادلة.
- تطوير الموردين الاستراتيجيين: تطبيق منهجيات تصميم برامج تطوير الموردين لرفع كفاءتهم وموثوقيتهم.
- دمج الحلول التقنية في إدارة الموردين: استخدام أنظمة إدارة علاقات الموردين (VRM) للتواصل والتعاون الفعال.
- إدارة المخاطر في علاقات الموردين: تطبيق استراتيجيات متقدمة لإدارة المخاطر المالية والتشغيلية ومخاطر السمعة المتعلقة بالموردين.
Course Audience
Who is this course for, and can benefit the most
- مدراء المشتريات وسلاسل التوريد.
- مدراء العقود والموردين.
- مدراء العمليات والإنتاج.
- الأفراد المسؤولين عن تقييم الموردين وتحسين أدائهم.
- الأشخاص العاملين في إدارة علاقات الموردين وتحسين استراتيجيات التوريد.
- الموظفين الذين يرغبون في تعزيز مهاراتهم في التفاوض مع الموردين وإدارة المخاطر المتعلقة بعلاقات التوريد.
Course Outline
The course aims and learning outcomes
تقييم أداء الموردين باستخدام مقاييس الأداء المتقدمة
- المواضيع الرئيسية:
- أهمية
تقييم أداء الموردين وأثره على سلاسل التوريد.
- وضع
مقاييس أداء متقدمة للموردين (KPIs) لتحليل
أداء الموردين.
- كيفية
قياس الأداء بناءً على الجودة، التسليم في الوقت المحدد، والمرونة.
- حالات
دراسية: استعراض تطبيقات عملية لتقييم الموردين.
بطاقات أداء الموردين والمراقبة المستمرة
- المواضيع الرئيسية:
- مفهوم
بطاقات أداء الموردين وأهميتها في إدارة العلاقة.
- كيفية
تصميم وتنفيذ أنظمة بطاقات الأداء للموردين.
- مراقبة
وتقييم أداء الموردين بشكل دوري بناءً على معايير محددة مسبقاً.
- أدوات
التحليل والتقييم الدورية لتعزيز العلاقة مع الموردين.
استراتيجيات التفاوض المتقدمة مع الموردين
- المواضيع الرئيسية:
- استراتيجيات
التفاوض المتقدمة لتحقيق اتفاقيات متبادلة المنفعة.
- كيفية
تحسين علاقات الموردين عبر التفاوض الفعال.
- تقنيات
تحقيق التوازن بين التكاليف والجودة من خلال التفاوض.
- تدريب
عملي على مهارات التفاوض وبناء العلاقات.
برامج تطوير الموردين وتعزيز قدراتهم
- المواضيع الرئيسية:
- منهجيات
تصميم وتنفيذ برامج تطوير الموردين.
- تعزيز
قدرات الموردين وتحسين موثوقيتهم الاستراتيجية.
- تطبيق
أدوات التحليل لتحسين الأداء المستقبلي.
- بناء
شراكات استراتيجية طويلة المدى مع الموردين.
التكنولوجيا وإدارة المخاطر في علاقات الموردين
- المواضيع الرئيسية:
- دمج
الحلول التقنية مثل أنظمة إدارة علاقات الموردين (VRM).
- تطبيقات
عملية لأنظمة التواصل والتعاون الفعالة مع الموردين.
- استراتيجيات
إدارة المخاطر المتعلقة بعلاقات الموردين.
- معالجة
المخاطر المالية، التشغيلية، ومخاطر السمعة.
Providers and Associations
Providing the best training services and benefits to our valued clients
Boost certificate of completion
BOOST's Professional Attendance Certificate “BPAC” is always given to the delegates after completing the training course, and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%, besides their active participation and engagement during the program sessions.
ENDORSED EDUCATION PROVIDER
Flexible deadlines
Customized dates accordance to your schedule
Shareable Certificate
Earn certificate upon completion
COURSE METHODOLOGY
Our Training programs are implemented by combining the participants' academic knowledge and practical practice (30% theoretical / 70% practical activities).
At The end of the training program, Participants are involved in practical workshop to show their skills in applying what they were trained for. A detailed report is submitted to each participant and the training department in the organization on the results of the participant's performance and the return on training. Our programs focus on exercises, case studies, and individual and group presentations.
Since 2001, we have been pioneering the training field in the middle east, we managed to unlock potential and help individuals, teams and organisations to be the best that they can be with our full and integrated solutions.
Quick Links
Our sister companies in Egypt and United Arab Emirates
MOST TRENDING
And Recommended Training Courses
trending
Certified Business Analysis Professional- IIBA
Date: Sep 1, 2025
Location:Dubai, UAE
trending
The Risk Management Professional (PMI-RMP Exam Preparation)
Date: Jun 30, 2025
Location:Istanbul, Turkey
trending
Practical Negotiation Skills for Contract Management
Date: Nov 10, 2024
Location:Jeddah, KSA
We believe in progress for everyone.
We helped more than 10.000 clients over 20 countries on 4 continents in boosting their knowledge, skills and careers.
Boost Training And Consulting © All Copyrights Reserved 2025