Main MenuMain Menu
Course Code: ADOMAR 1006
51 Course Visits
تكنولوجیا ادارة وتنظیم وتطویر الأعمال للمساعدین التنفیذیین
Course Sector:
الكفاءة الإدارية والمكتبية
Course Dates and Locations
Choose a date and location to book your seat
No.
Date
Days
Location
Fees
Enrollment
01
5 Days
Dubai, UAE $4,250
02
5 Days
Abu Dhabi, UAE $4,250
Introduction
Training course introducion / brief
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تزويد المساعدين التنفيذيين بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة وتنظيم وتطوير الأعمال بكفاءة وفاعلية.
من خلال استكشاف المبادئ الأساسية للإدارة، وتطبيق تقنيات إدارة المشاريع، وتطوير مهارات التواصل، فإن المشاركين سيتعلمون كيفية تعزيز الإنتاجية وتحقيق التميز في الأداء المؤسسي.
ستساعد هذه الدورة المساعدين التنفيذيين في التعرف على التحديات الحالية التي تواجه المؤسسات وكيفية التغلب عليها باستخدام استراتيجيات مبتكرة وأدوات فعالة، كما يتضمن البرنامج ورش عمل عملية ودراسات حالة لتعزيز التعلم التطبيقي، مما يساهم في تطوير مهارات المشاركين ليكونوا قادة في مجالاتهم.
Course Objectives
At the end of the training course, participants will be able to
- التعرف على مفهوم الإدارة وأهميتها، وفهم الفرق بينها وبين التنظيم.
- التعرف على أنواع الهياكل التنظيمية وكيفية تأثير التنظيم الفعّال على أداء المؤسسات.
- تعلم المبادئ الأساسية لإدارة المشاريع ومراحل دورة حياة المشروع.
- تطوير مهارات التواصل الفعال.
- تطوير استراتيجيات فعّالة لإدارة الوقت، تحديد الأولويات وتعزيز الإنتاجية.
- التعرف على تقنيات تحليل المشكلات وتطوير استراتيجيات لحلها.
- فهم أفضل الممارسات لإدارة الوثائق وكيفية تنظيمها بفاعلية.
- إتقان إدارة البيانات وتطوير التقارير الاحترافية.
- استكشاف الأدوات والتطبيقات التكنولوجية التي تعزز من الإنتاجية وفهم كيفية استخدامها.
Course Audience
Who is this course for, and can benefit the most
المساعدين التنفيذيين الذين يسعون لتطوير مهاراتهم في الإدارة والتنظيم.
Course Outline
The course aims and learning outcomes
مقدمة في الإدارة والتنظيم:
- ما هي الإدارة؟ وماهي أهميتها في بيئة الأعمال؟
- الفرق بين الإدارة والتنظيم.
- تأثير التنظيم الفعّال على أداء المؤسسة.
- ماهي أنواع الهياكل التنظيمية؟
- كيفية تحديد الأدوار والمساهمات في تحقيق الأهداف.
- دراسة حالة: تحليل هيكل منظمة ناجحة ودور المساعدين التنفيذيين فيها.
أساسيات إدارة المشاريع:
- مبادئ وأساليب إدارة المشاريع.
- دورة حياة المشروع.
- مراحل المشروع: بدء، تخطيط، تنفيذ، مراقبة، وإغلاق.
- أدوات وتقنيات إدارة المشاريع.
- دور المساعدين التنفيذيين في تطوير وإدارة المشاريع الناجحة.
مدخل إلى تطوير الأعمال:
- مفهوم تطوير الأعمال.
- الفرق بين تطوير الأعمال والتسويق.
- كيفية تأثير تطوير الأعمال على نمو الشركة.
- أدوار المساعدين التنفيذيين في تطوير الأعمال.
- دور المساعد التنفيذي في دعم فرق تطوير الأعمال.
- ماهي أبرز أدوات تطوير الأعمال؟
- استراتيجيات تطوير الأعمال الناجحة "مع دراسات حالات".
مهارات التواصل الفعال:
- أهمية التواصل في الأعمال.
- كيف يؤثر التواصل الفعال على النتائج.
- الفارق بين التواصل الشفهي وغير الشفهي وكيف تقوم بتحسينهما.
- مهارات الاستماع النشط.
- مهارات الكتابة المهنية.
- تطبيق عملي.
إدارة الوقت وتحديد الأولويات: أفضل الممارسات
- أهمية إدارة الوقت.
- كيف تؤثر إدارة الوقت على الأداء.
- أفضل أدوات وتطبيقات إدارة الوقت.
- استراتيجيات تحديد الأولويات.
- وضع خطة شخصية لإدارة الوقت "تطبيق عملي".
التميز في حل المشكلات:
- أهمية حل المشكلات.
- كيف يساهم حل المشكلات في بيئة العمل.
- كيفية تحديد طبيعة المشكلة.
- تقنيات تحليل المشكلات.
- كيف تطوير استراتيجية فعالة لإدارة المشكلات؟
- كيف تحقق استجابة سريعة للمشكلة؟
أفضل الممارسات في إدارة الوثائق:
- كيف تؤثر الوثائق على فعالية العمل.
- أفضل ممارسات إدارة الوثائق.
- استراتيجيات تنظيم الوثائق.
- الوثائق الرقمية مقابل الورقية: مزايا وعيوب كل نوع.
- كيفية إنشاء نظام متناسق لتنظيم الوثائق.
- أدوات إدارة الوثائق.
- تطبيق عملي.
التميز في إدارة البيانات والتقارير:
- مقدمة في إدارة البيانات.
- لماذا تعتبر البيانات مهمة للأعمال؟
- أهمية دقة البيانات.
- كيفية التأكد من صحة البيانات.
- أدوات إدخال وإدارة البيانات.
- استخدام Excel في إدخال البيانات وتحليلها.
- استراتيجيات تصميم تقارير فعالة "تطبيق عملي".
استخدام التكنولوجيا لتعزيز الإنتاجية:
- ماهي أبرز أدوات تحسين الإنتاجية؟
- أدوات إدارة المشاريع وتعزيز التعاون بين فريق العمل.
- إعداد مساحة عمل تعاونية باستخدام أدوات التكنولوجيا.
Providers and Associations
Providing the best training services and benefits to our valued clients
Boost certificate of completion
BOOST's Professional Attendance Certificate “BPAC” is always given to the delegates after completing the training course, and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%, besides their active participation and engagement during the program sessions.
ENDORSED EDUCATION PROVIDER
Flexible deadlines
Customized dates accordance to your schedule
Shareable Certificate
Earn certificate upon completion
COURSE METHODOLOGY
Our Training programs are implemented by combining the participants' academic knowledge and practical practice (30% theoretical / 70% practical activities).
At The end of the training program, Participants are involved in practical workshop to show their skills in applying what they were trained for. A detailed report is submitted to each participant and the training department in the organization on the results of the participant's performance and the return on training. Our programs focus on exercises, case studies, and individual and group presentations.
Since 2001, we have been pioneering the training field in the middle east, we managed to unlock potential and help individuals, teams and organisations to be the best that they can be with our full and integrated solutions.
Quick Links
Our sister companies in Egypt and United Arab Emirates
MOST TRENDING
And Recommended Training Courses
trending
Introduction to Machine Learning and Artificial Intelligence
Date: Sep 1, 2025
Location:Abu Dhabi, UAE
trending
Certified Treasury Professional
Date: Jan 20, 2025
Location:Dubai, UAE
trending
The Scheduling Professional (PMI-SP Exam Preparation)
Date: Feb 10, 2025
Location:Dubai, UAE
We believe in progress for everyone.
We helped more than 10.000 clients over 20 countries on 4 continents in boosting their knowledge, skills and careers.
Boost Training And Consulting © All Copyrights Reserved 2025