Main MenuMain Menu
Course Code: HRMAR 101
138 Course Visits
إدارة تخطيط القوى العاملة ورأس المال البشري
Course Sector:
الموارد البشرية والتدريب
Course Dates and Locations
Choose a date and location to book your seat
No.
Date
Days
Location
Fees
Enrollment
01
5 Days
Online, Virtual $2,150
02
5 Days
London, UK $4,950
03
5 Days
Dubai, UAE $4,250
Introduction
Training course introducion / brief
يجب على الشركات والمنظمات اتخاذ قرارات بناءً على مجموعة متنوعة من العوامل والوجهات، وبعض هذه العوامل لا يقل أهمية عن الموارد البشرية عندما يتعلق الأمر باتخاذ الإجراءات. يعتبر رأس المال البشري في الشركة بالغ الأهمية ولكنه يعد أحد الجوانب المعقدة في إدارة الأعمال. بدلاً من البيانات الواضحة والمحددة، قد يقدم الموظفون مجموعة من العوامل النوعية التي يصعب تحويلها إلى أرقام يمكن تحليلها.
تحليل رأس المال البشري:
تم تصميم هذه الدورة التدريبية لتوفير مقدمة متعمقة
للمشاركين حول تحليل رأس المال البشري، مما يمكنهم من تطوير المهارات اللازمة لبدء
خطة منهجية لتحليل رأس المال البشري باستخدام الأساليب والأدوات لربط استراتيجيات
الموارد البشرية واستراتيجيات الأعمال، وتقييم استعداد المنظمة للمبادرات
التحليلية، وبناء المصداقية والقيمة المضافة من قبل الموارد البشرية باستخدام
الرؤى التحليلية لتحسين عمليات إدارة المواهب، وتحديد الأدوار والقدرات والهياكل
المطلوبة لتعظيم فعالية التحليل.
Course Objectives
At the end of the training course, participants will be able to
- فهم ماهية تحليلات الموارد البشرية وأنواع بيانات الموارد البشرية المختلفة.
- فهم المقاييس التجارية وتحليلات رأس المال البشري لتقييم أداء المنظمة.
- تعظيم نموذج تحليل الموارد البشرية والقوى العاملة لربط نتائج رأس المال البشري والأنشطة بأداء الأعمال.
- تطوير خطة لجمع البيانات وتنفيذ قياس رأس المال البشري في المنظمة.
- تقييم البيانات من منظور متقدم واستخدام تقنيات التحليل استنادًا إلى سياق الأعمال.
- تطوير خطة عمل لاستخدام المقاييس والتواصل بها إلى المنظمة لتحسين الأداء و/أو تحقيق أهداف الأعمال.
Course Audience
Who is this course for, and can benefit the most
- أصحاب الأعمال والمديرين
- مسؤولي الموارد البشرية
- شركاء الأعمال في الموارد البشرية
- محترفو الموارد البشرية المكلفون بتوفير بيانات الموارد البشرية لدعم تطوير وتنفيذ الاستراتيجيات
Course Outline
The course aims and learning outcomes
الاستراتيجية المؤسسية - دور الموارد البشرية
- تعريف التحليلات والتحليلات التنبؤية
- مبررات استخدام النهج المعتمد على الأدلة
- الموارد البشرية الاستراتيجية مقابل إدارة الأفراد
- كيفية مساهمة الموارد البشرية في الاستراتيجية
- التخطيط المتكامل للموارد البشرية
- إدارة رأس المال البشري
السياق الخاص بتحليلات الأفراد
- التحليل المعتمد على الأدلة
- مستويات النضج وبيانات الأفراد
- إطار عمل لتحليلات الأفراد
- الأسباب الجذرية وتحليل قضايا القوى العاملة
- قضايا القوى العاملة في المنظمات
- التقسيم
- معدل دوران الموظفين
أدوات وأساليب الموارد البشرية
- البيانات الكمية مقابل البيانات النوعية
- تحليل المشكلة العقلاني ونماذج اتخاذ القرار
- مقاييس فعالية قياسية
- طرق جمع البيانات والمقارنة
- التقييم الذاتي للموظفين وقياسات التقرير الذاتي
- المراقبة والتحليل الإلكتروني للقوى العاملة
قيادة التغيير التنظيمي
- فهم السياق الثقافي
- الطبيعة الديناميكية للأعمال والبيئة
- تأثير التكنولوجيا
- نظريات التغيير التنظيمي وكيفية استخدامها
- تنفيذ التغيير الاستراتيجي
- العوامل الممكنة والموانع للتغيير
تطبيق المقاييس والتحليلات في الموارد البشرية
- بطاقة الأداء المتوازن
- تخطيط القوى العاملة
- التخطيط للخلافة وإدارة المواهب
- إدارة الغياب
- تحليل المهارات وتحليل احتياجات التدريب
- تصميم الوظائف وتقييمها
المقاييس والتحليلات لتحسين أداء الموظفين:
- تحفيز الموظفين
- المشاركة
- التمكين والمسؤولية
- إدارة الأداء
- الختام وتخطيط العمل
Providers and Associations
Providing the best training services and benefits to our valued clients
Boost certificate of completion
BOOST's Professional Attendance Certificate “BPAC” is always given to the delegates after completing the training course, and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%, besides their active participation and engagement during the program sessions.
ENDORSED EDUCATION PROVIDER
Flexible deadlines
Customized dates accordance to your schedule
Shareable Certificate
Earn certificate upon completion
COURSE METHODOLOGY
Our Training programs are implemented by combining the participants' academic knowledge and practical practice (30% theoretical / 70% practical activities).
At The end of the training program, Participants are involved in practical workshop to show their skills in applying what they were trained for. A detailed report is submitted to each participant and the training department in the organization on the results of the participant's performance and the return on training. Our programs focus on exercises, case studies, and individual and group presentations.
Since 2001, we have been pioneering the training field in the middle east, we managed to unlock potential and help individuals, teams and organisations to be the best that they can be with our full and integrated solutions.
Quick Links
Our sister companies in Egypt and United Arab Emirates
MOST TRENDING
And Recommended Training Courses
trending
IOSH Managing and Working Safely
Date: Apr 7, 2025
Location:Abu Dhabi, UAE
trending
The Risk Management Professional (PMI-RMP Exam Preparation)
Date: Jun 30, 2025
Location:Istanbul, Turkey
trending
The Scheduling Professional (PMI-SP Exam Preparation)
Date: Feb 10, 2025
Location:Dubai, UAE
We believe in progress for everyone.
We helped more than 10.000 clients over 20 countries on 4 continents in boosting their knowledge, skills and careers.
Boost Training And Consulting © All Copyrights Reserved 2025