
تعد إدارة شؤون الموظفين أحد العناصر الأساسية التي تساهم بشكل كبير في نجاح المؤسسة، فهي تشمل العديد من العمليات الحيوية التي تتعلق بتوظيف الموظفين، تقييم أدائهم، إدارة علاقاتهم، وضمان رضاهم.
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تعزيز مهارات المشاركين في تطبيق استراتيجيات فعّالة لإدارة شؤون الموظفين، حيث سيتقنون تحسين كفاءة العقود القانونية، إدارة الأداء، تصميم نظم الرواتب والمزايا، بناء بيئة عمل إيجابية، وكذلك تطوير برامج تدريبية مبتكرة.
· التعرف على مفهوم إدارة شؤون الموظفين ودورها في تعزيز كفاءة العمل.
· دراسة العلاقة الوثيقة بين الموارد البشرية وكفاءة إدارة شؤون الموظفين.
· فهم أهمية عقود العمل وتأثيرها على العلاقة بين الموظف وصاحب العمل.
· تطوير المهارات اللازمة لإعداد عقود عمل قانونية تحتوي على الشروط والحقوق والواجبات.
· تعلم أهمية تقييم الأداء في تحسين كفاءة الموظفين وتحقيق أهداف المؤسسة.
· تعلم كيفية التعامل مع الموظفين ذوي الأداء المنخفض وتقديم الدعم اللازم لتحسين أدائهم.
· اكتساب المهارات اللازمة لتصميم هيكل رواتب عادل يتناسب مع احتياجات المنظمة.
· فهم كيفية إدارة المزايا والمكافآت بشكل يحسن من رضا الموظفين.
· تعلم كيفية ربط الأداء بالمكافآت والحوافز لتحفيز الموظفين وتعزيز التزامهم بالعمل.
· تعلم كيفية تطوير بيئة عمل تعزز العلاقات الجيدة بين الموظفين وتقلل من النزاعات.
· تحسين التواصل بين الموظفين والإدارة، وتحقيق توازن بين حقوق الموظفين واحتياجات المؤسسة.
· التعرف على أهمية التدريب والتطوير في رفع كفاءة الموظفين وتطوير مهاراتهم.
· تعلم كيفية تحديد احتياجات التدريب وتصميم برامج تدريبية فعّالة.
· قياس فعالية التدريب لضمان تحقيق الأهداف المرجوة منه.
مدخل إلى إدارة شؤون الموظفين
· مفهوم إدارة شؤون الموظفين.
· دور إدارة الموارد البشرية في تعزيز كفاءة شؤون الموظفين.
· أهمية الإدارة الفعالة لشؤون الموظفين في تطوير بيئة العمل.
· دراسة حالات.
إعداد العقود والتفاهمات القانونية:
· أهمية عقود العمل الفعالة في تعزيز كفاءة شؤون الموظفين.
· فهم القوانين المتعلقة بحقوق ومسؤوليات الموظفين.
· كيفية إعداد عقود العمل بشكل قانوني وسليم.
· مكونات عقد العمل: الشروط، الحقوق، الواجبات.
· ورشة عمل حول كيفية صياغة عقد عمل شامل.
إدارة الأداء وتقييم الموظفين:
· أهمية تقييم أداء الموظفين.
· دور التقييم الدوري في تحفيز الأداء وتحقيق الأهداف المؤسسية.
· استراتيجيات تطوير أنظمة تقييم فعّالة.
· مكونات تقييم الأداء.
· أساليب تقييم الأداء.
· استراتيجيات التعامل مع الموظفين ذوي الأداء المنخفض.
· تطبيق عملي.
إدارة الرواتب والمزايا والمكافآت:
· ماهي عناصر نظام الرواتب الفعال؟
· ماهي خصائص نظام المزايا والتعويضات الفعال؟
· العلاقة بين الرواتب والمزايا وتحقيق رضا الموظفين.
· كيفية تطوير سياسات الحوافز والمكافآت التي تحفز الموظفين.
· أنواع الحوافز (المادية والمعنوية) وأثرها على الموظفين.
· كيفية ربط الأداء بالمكافآت.
· تصميم نظام مكافآت يتماشى مع أهداف المؤسسة.
· أهمية الشفافية في إدارة الرواتب والمزايا والمكافآت.
· تطبيق عملي: تصميم هيكل للرواتب والمزايا والمكافآت.
التميز في إدارة العلاقات الوظيفية:
· دور إدارة الموارد البشرية في تعزيز العلاقات الوظيفية.
· استراتيجيات تطوير بيئة عمل تعزز العلاقات الجيدة بين الموظفين.
· استراتيجيات التعامل مع النزاعات والشكاوى.
· تطبيق عملي.
.تدريب وتطوير الموظفين:
· فهم أهمية التدريب والتطوير في تعزيز الأداء المؤسسي.
· كيفية تحديد احتياجات التدريب.
· تصميم برامج تدريبية موجهة لتطوير المهارات.
· قياس فعالية التدريب.
· تطبيق عملي.
ورشة عمل تدريبية: في اليوم الخامس والأخير من البرنامج التدريبي، سينخرط المشاركون في ورشة عمل تدريبية يقومون خلالها بتطوير نظام متكامل لإدارة شؤون الموظفين في مؤسستهم، لتعزيز قدرتهم على مواجهة مختلف التحديات التي قد تواجههم خلال ذلك.
Our Training programs are implemented by combining the participants' academic knowledge and practical practice (30% theoretical / 70% practical activities).
At The end of the training program, Participants are involved in practical workshop to show their skills in applying what they were trained for. A detailed report is submitted to each participant and the training department in the organization on the results of the participant's performance and the return on training. Our programs focus on exercises, case studies, and individual and group presentations.