Main MenuMain Menu
Course Code: HRMAR 1235
53 Course Visits
أخصائي التدريب والتطوير المعتمد
Course Sector:
الموارد البشرية والتدريب
Course Dates and Locations
Choose a date and location to book your seat
No.
Date
Days
Location
Fees
Enrollment
01
5 Days
Abu Dhabi, UAE $4,250
02
5 Days
Bangkok , Thailand $4,950
Introduction
Training course introducion / brief
يتناول هذا البرنامج التدريبي مجموعة من المحاور الأساسية التي تمكّن المشاركين من فهم الأسس النظرية والعملية لإدارة عملية التدريب، تصميم البرامج التدريبية، وتقييمها بشكل فعّال، كما يهدف البرنامج إلى تعزيز مهارات المشاركين في إدارة الأداء وإدارة المعرفة، مما يمكنهم من تحسين فعالية التدريب والتطوير في مؤسساتهم.
Course Objectives
At the end of the training course, participants will be able to
- فهم إدارة المواهب وأهميتها في المؤسسات.
- تحليل وتقييم المواهب باستخدام أدوات تقييم فعّالة.
- تحديد الفجوات في المهارات وفهم مفهوم التدريب الفعّال.
- تطوير فهم شامل لمفهوم التعاقب الوظيفي وأهميته.
- اكتساب مهارات تصميم البرامج التدريبية الفعّالة وتحديد احتياجات التدريب.
- تطوير المحتوى التدريبي المُبدع وكتابة النصوص التعليمية.
- استكشاف استراتيجيات وأساليب التدريب الحديثة.
- تعلم كيفية اختيار المدرب المناسب، إدارة الحوار، والتعامل مع المواقف الصعبة خلال تقديم التدريب.
- تطوير مهارات إدارة العلاقات مع مقدمي الخدمات وتحسين التعاون معهم.
- إتقان قياس فعالية البرامج التدريبية، وتحليل البيانات لتحسين البرامج.
- فهم استراتيجيات إدارة أداء التدريب وربط النتائج بتطوير الأداء، بالإضافة إلى تعزيز ثقافة تبادل المعرفة واستخدام التكنولوجيا في إدارتها.
Course Audience
Who is this course for, and can benefit the most
coming soon
Course Outline
The course aims and learning outcomes
مدخل إلى التدريب وإدارة المواهب:
- تعريف إدارة المواهب وأهميتها في المؤسسات.
- تحليل وتقييم المواهب.
- أدوات تقييم المواهب.
- كيفية تحديد الفجوات في المهارات.
- مفهوم التدريب الفعال وأهميته في تطوير وإدارة المواهب "دراسات حالة".
تخطيط التعاقب الوظيفي:
- مفهوم التعاقب الوظيفي.
- أهمية التعاقب الوظيفي في استدامة المؤسسات.
- خطوات تطوير خطة التعاقب الوظيفي.
- تحليل الفجوات والتخطيط الاستراتيجي.
- أدوات تحليل الفجوات في المهارات.
- تحديد القادة المحتملين.
- أهمية التدريب في تخطيط التعاقب الوظيفي "دراسات حالة".
تقنيات التدريب:
- استراتيجيات وأساليب التدريب الحديثة.
- أساليب تعلم الكبار.
- تقنيات التعلم التفاعلي.
- استخدام التكنولوجيا في التدريب.
- تصميم تجارب تدريبية مبتكرة.
إعداد الدورات التدريبية:
- استراتيجيات تصميم البرامج التدريبية.
- خطوات تصميم البرامج التدريبية الفعالة.
- كيفية تحديد احتياجات التدريب.
- تطوير المحتوى التدريبي.
- أساليب كتابة المحتوى التدريبي.
- استخدام الموارد التعليمية المتاحة.
تقديم التدريب:
- اختيار المدرب المناسب للدورة التدريبية.
- التأكد من جاهزية اللوجستيات المطلوبة للتدريب.
- التعامل مع الأسئلة والاستفسارات المختلفة.
- كيفية إدارة الحوار أثناء التدريب.
- استراتيجيات التعامل مع المواقف الصعبة (تطبيق عملي).
إدارة مقدمي الخدمات:
- معايير اختيار مقدمي الخدمات.
- إدارة العلاقات مع مقدمي الخدمات.
- استراتيجيات تحسين التعاون مع مقدمي الخدمات.
- تقييم أداء مقدمي الخدمات.
التميز في عملية التقييم:
- أهمية التقييم في عملية التدريب.
- كيفية قياس فعالية البرامج التدريبية.
- تقنيات وأساليب تقييم فعالية التدريب.
- إعداد عمليات التقييم وإجرائها.
- استخدام البيانات لتحسين البرامج التدريبية.
إدارة الأداء:
- استراتيجيات إدارة أداء عملية التدريب.
- أدوات قياس الأداء وتطويره.
- تحليل نتائج أداء التدريب.
- كيفية ربط نتائج التدريب بتطوير الأداء الفردي والجماعي.
- تطوير خطط تطوير الأداء.
- التكيف مع احتياجات التدريب المتغيرة.
إدارة المعرفة:
- مفهوم إدارة المعرفة.
- أهمية إدارة المعرفة في بيئة العمل.
- استراتيجيات تعزيز ثقافة تبادل المعرفة.
- أدوات وتقنيات إدارة المعرفة.
- كيفية استخدام التكنولوجيا لدعم إدارة المعرفة.
- تقنيات توثيق وتبادل المعرفة.
Providers and Associations
Providing the best training services and benefits to our valued clients
Boost certificate of completion
BOOST's Professional Attendance Certificate “BPAC” is always given to the delegates after completing the training course, and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%, besides their active participation and engagement during the program sessions.
ENDORSED EDUCATION PROVIDER
Flexible deadlines
Customized dates accordance to your schedule
Shareable Certificate
Earn certificate upon completion
COURSE METHODOLOGY
Our Training programs are implemented by combining the participants' academic knowledge and practical practice (30% theoretical / 70% practical activities).
At The end of the training program, Participants are involved in practical workshop to show their skills in applying what they were trained for. A detailed report is submitted to each participant and the training department in the organization on the results of the participant's performance and the return on training. Our programs focus on exercises, case studies, and individual and group presentations.
Since 2001, we have been pioneering the training field in the middle east, we managed to unlock potential and help individuals, teams and organisations to be the best that they can be with our full and integrated solutions.
Quick Links
Our sister companies in Egypt and United Arab Emirates
MOST TRENDING
And Recommended Training Courses
trending
Practical Negotiation Skills for Contract Management
Date: Nov 10, 2024
Location:Jeddah, KSA
trending
ISO 55001 2014 Lead Auditor (Asset Management Systems) – Lead Auditor
Date: Aug 18, 2025
Location:Muscat, Oman
trending
Certified Business Analysis Professional- IIBA
Date: Sep 1, 2025
Location:Dubai, UAE
We believe in progress for everyone.
We helped more than 10.000 clients over 20 countries on 4 continents in boosting their knowledge, skills and careers.
Boost Training And Consulting © All Copyrights Reserved 2025