التميز في القيادة الفعالة واتخاذ القرارات

Course Code: MGLDAR 1451

22 Course Visits

Course Sector:

دورات القيادة والإدارة

Request in house training Call Me Back

Course Dates and Locations

Choose a date and location to book your seat

No.

Date

Days

Location

Fees

Enrollment

18 - 20 Aug 2025

3 Days

Dubai, UAE

$3,250

03 - 05 Nov 2025

3 Days

Jakarta, Indonesia

$3,950

Introduction

Training course introducion / brief

يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تزويد القادة بالأدوات والمعارف اللازمة لتعزيز إدارة الذات وتطوير القدرة على التأثير الفعّال، مما يساعدهم على أن يكونوا محفزين للنتائج وصنّاع قرار ناجحين في مؤسساتهم. من خلال جلسات تفاعلية وتمارين عملية، سيكتسب المشاركون القدرة على بناء رؤية واضحة وتحقيق أهداف شخصية ومهنية تساهم في نجاحهم الشخصي والمؤسسي.

التعرف على مفهوم إدارة الذات وأهميتها في القيادة الفعّالة.
تطوير القدرة على التمييز بين إدارة الذات وإدارة الآخرين.
فهم أدوات التقييم الذاتي لتحديد نقاط القوة والضعف ووضع أهداف تطويرية قصيرة وطويلة المدى.
تعزيز الوعي الذاتي لدى المشاركين وفهم دور الذكاء العاطفي في القيادة.
تحسين القدرة على إدارة التوتر والضغوط بشكل فعّال، وتطوير مهارات التواصل وبناء الثقة مع الفريق.
بناء عقلية النمو والإصرار لدى القادة لتحقيق أهدافهم.
تطوير مهارات التفكير الاستراتيجي وفهم أدوات وأساليب التفكير الاستراتيجي لتصميم رؤى ملهمة وتحويلها إلى أهداف واستراتيجيات عملية.
تعزيز مهارات التفكير الإبداعي لدى القادة لتطوير حلول مبتكرة للمشكلات.
فهم وتطبيق أساليب تحفيز الفرق وبناء ثقافة عمل قوية تدعم التعاون والتواصل الفعّال.
تطوير مهارات حل النزاعات واتخاذ القرارات الجماعية بطريقة تضمن توافق الفريق وفعاليته.
فهم مبادئ القيادة التحويلية وكيفية تطبيقها لتطوير الأفراد والفرق.
تحسين مهارات اتخاذ القرار من خلال التعرف على أنواع القرارات وأدوات اتخاذ القرار الفعّال.
فهم استراتيجيات قيادة التغيير وتحفيز الأداء لتحقيق نتائج مؤثرة.
إتقان تصميم خطة تطوير شخصية وقيادية شاملة.

coming soon

فهم شامل لإدارة الذات للقادة:

· تعريف إدارة الذات وأهميتها في القيادة.

· الفرق بين إدارة الذات وإدارة الآخرين.

· أدوات التقييم الذاتي (اختبارات الشخصية، نقاط القوة والضعف).

· وضع أهداف قصيرة وطويلة المدى.

تطوير المهارات الشخصية للقادة:

· فهم دور الذكاء العاطفي في القيادة.

· تحسين الوعي الذاتي والتنظيم الذاتي.

· تقنيات إدارة التوتر والضغوط.

· تطوير مهارات التواصل الفعال للقادة.

· بناء الثقة والشفافية في التعامل.

امتلاك عقلية النجاح:

· فهم العقلية المؤثرة في الأداء والنجاح.

· كيفية تطوير عقلية النمو.

· استراتيجيات التحفيز الذاتي.

· بناء العزيمة والإصرار لتحقيق الأهداف.

امتلاك القدرة على التفكير الاستراتيجي والإبداعي:

· مفهوم التفكير الاستراتيجي ومراحله.

· أدوات وأساليب التفكير الاستراتيجي.

· كيفية صياغة رؤية ملهمة.

· تحويل الرؤية إلى أهداف واستراتيجيات عملية.

· تقنيات التفكير الإبداعي.

· كيفية حل المشكلات بطرق إبداعية.

تعزيز التفاعل مع وبين فرق العمل:

· أساليب تحفيز الفرق وتعزيز التعاون.

· بناء ثقافة فريق قوية.

· استراتيجيات حل النزاعات بين أعضاء الفريق.

· تقنيات بناء التوافق واتخاذ القرارات الجماعية.

مهارات القيادة التحويلية:

· فهم مبادئ القيادة التحويلية.

· تطبيق القيادة التحويلية في تطوير الأفراد والفرق.

· كيفية تحفيز الأفراد لتحقيق أفضل أداء.

· بناء علاقات تحفيزية مع الفريق.

التحول إلى صانع قرار ذو تأثير:

· أنواع القرارات وأدوات اتخاذ القرار.

· كيفية اتخاذ قرارات فعّالة في بيئات معقدة.

· تحسين القدرة على التفكير النقدي.

· أساليب تحليل المعلومات واتخاذ القرارات المستنيرة.

· تطبيق عملي.

كيف يكون القائد محركًا للنتائج في مؤسسته؟

· استراتيجيات قيادة التغيير وتحفيز الأداء.

· فهم ديناميكيات التغيير وكيفية إدارته.

· تحفيز الأداء لتحقيق نتائج مؤثرة.

· استراتيجيات قياس الأداء وتقييم النتائج.

· استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).

· أدوات وأساليب تقييم النتائج وتحسين الأداء.

وضع خطة تطوير شخصية وقيادية طويلة المدى:

· تصميم خطة تطوير شخصية وقيادية.

· تحديد أولويات التطوير الشخصي والمهني.

Boost certificate of completion

BOOST's Professional Attendance Certificate “BPAC” is always given to the delegates after completing the training course, and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%, besides their active participation and engagement during the program sessions.

ENDORSED EDUCATION PROVIDER

Flexible deadlines

Customized dates accordance to your schedule

Shareable Certificate

Earn certificate upon completion

COURSE METHODOLOGY

Our Training programs are implemented by combining the participants' academic knowledge and practical practice (30% theoretical / 70% practical activities).

At The end of the training program, Participants are involved in practical workshop to show their skills in applying what they were trained for. A detailed report is submitted to each participant and the training department in the organization on the results of the participant's performance and the return on training. Our programs focus on exercises, case studies, and individual and group presentations.

Download Company profile

Download Calendar