
غالبًا ما يتم وضع خطط العمل من المستويات الوظيفية العليا فقط في المؤسسات. والمؤسسات التي لا تشرك الموظفين في وضع خطط العمل تعاني من تحديات في تنفيذ الاستراتيجية. يجب أن تمر مرحلة وضع خطط العمل بجميع المستويات الوظيفية في المنظمة حيث يتم الاعتماد على جميع الموظفين في هذه المهمة من الجناح التنفيذي وصولا الى الخط الأمامي من الموظفين لضمان التنفيذ الفعلي لإستراتيجية المنظمة.
في هذا البرنامج، سيتعرف المشاركون على كيفية تصميم الأهداف الذكية والخطط التنظيمية، مع إتقان تلك العملية بشكل متكامل... هذا البرنامج هام لجميع الموظفين لأن التخطيط الجيد هو مهارة أساسية يمكن تطبيقها بسهولة في ظل بيئات العمل في وقتنا الراهن و التي تتسم بكثير من التعقيد و التغيير المستمر وعدم الوضوح.
مدخل الى تحديد الأهداف:
معايير تصميم الأهداف الذكية:
تطوير الأهداف العامة للمنظمة:
ربط أهداف الفرد بأهداف المؤسسة
ورشة عمل: في نهاية اليوم الثالث، سيتم تطوير ورشة عمل متكاملة يقوم خلالها المشاركون بتطبيق الخبرة المعرفية والعملية التي اكتسبوها على مدار البرنامج التدريبي في تطوير أهداف ذكية فردية ومؤسسية بشكل متكامل، وإتقان قياس جودتها ورصد القابلية لتحقيقها بشكل فعال في بيئة العمل.
Our Training programs are implemented by combining the participants' academic knowledge and practical practice (30% theoretical / 70% practical activities).
At The end of the training program, Participants are involved in practical workshop to show their skills in applying what they were trained for. A detailed report is submitted to each participant and the training department in the organization on the results of the participant's performance and the return on training. Our programs focus on exercises, case studies, and individual and group presentations.