Course Code: TQMAR 1031
31 Course Visits
التقييم الاستراتيجي: اكتساب مهارات تقييم الاستراتيجيات
Course Sector:
إدارة الجودة
Course Dates and Locations
Choose a date and location to book your seat
No.
Date
Days
Location
Fees
Enrollment
01
18 - 20 Aug 2025
3 Days
Dubai, UAE
$3,250
02
03 - 05 Nov 2025
3 Days
Baku, Azerbaijan
$3,950
Introduction
Training course introducion / brief

يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تطوير مهارات المشاركين في تقييم الاستراتيجيات باستخدام نماذج معترف بها مثل نموذج EFQM وغيرها من نظم التقييم الأخرى.

سيتعلم المشاركون كيفية تقييم الأداء المؤسسي وتحليل استراتيجيات المؤسسة وفقًا لأبعاد الجودة والأداء والابتكار والقيادة.

Course Objectives
At the end of the training course, participants will be able to

  •       التعرف على مفهوم التقييم الاستراتيجي ودوره في تحسين أداء المؤسسات.
  •       اكتساب المهارات اللازمة لتحليل استراتيجيات الأعمال من منظور شامل.
  •       التعرف على أهم نماذج التقييم الاستراتيجي مثل EFQM.
  •       التعرف على معايير EFQM وتطبيقاتها في المؤسسات.
  •       تعلم كيفية استخدام الأدوات والقياسات المستخدمة في التقييم الاستراتيجي.
  •       تعلم كيفية تحديد الفجوات بين الاستراتيجيات الحالية والنتائج المتوقعة.
  •       تعلم كيفية قياس الأداء الاستراتيجي باستخدام معايير الجودة والأداء.
  •       تحليل استراتيجيات الأعمال وتقويمها بناءً على أهداف قابلة للقياس.
  •       فهم كيفية تفسير نتائج التقييم ووضع خطط التحسين بناءً عليها.
  •       تطوير تقارير تقييم استراتيجية فعّالة تُساهم في اتخاذ القرارات.
  •       فهم كيفية استخدام نتائج التقييم الاستراتيجي في تحسين الأداء المؤسسي.
  •       إتقان تطبيق استراتيجيات التحسين المستمر والتطوير المستدام استنادًا إلى نتائج التقييم.

Course Audience
Who is this course for, and can benefit the most
coming soon
Course Outline
The course aims and learning outcomes

 مدخل إلى التقييم الاستراتيجي:

  •       تعريف التقييم الاستراتيجي وأهدافه.
  •       أهمية التقييم الاستراتيجي في تحسين الأداء المؤسسي.
  •       الفرق بين التقييم الاستراتيجي والتحليل الاستراتيجي.
  •       دراسة حالات.

 

أبرز أدوات التقييم الاستراتيجي:

  •       مقدمة عن نماذج التقييم الاستراتيجي.
  •       مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).
  •       المصفوفات الاستراتيجية.
  •       الخرائط الاستراتيجية.
  •       كيفية اختيار الأدوات المناسبة للتقييم الاستراتيجي.
  •       أدوات جمع وتحليل البيانات اللازمة لتقييم الاستراتيجية.
  •       تطبيق عملي. 

مدخل إلى نموذج EFQM للتقييم:

  •       لماذا نموذج EFQM هو الخيار الأمثل لتقييم استراتيجيات المؤسسات؟
  •       الأبعاد التسعة في نموذج EFQM وأهميتها في تقييم الأداء المؤسسي.
  •       مناقشة: تطبيقات EFQM في مختلف الصناعات.
  •       كيفية تقييم الاستراتيجية الحالية للمؤسسة باستخدام معايير EFQM.
  •       كيفية تطبيق هذه الأبعاد على تقييم الاستراتيجيات.
  •       كيفية قياس وتحليل كل بُعد في النموذج.
  •       تحديد الفجوات بين الأداء الحالي والنتائج المثالية.
  •       تطبيق عملي. 

تحليل نتائج التقييم ووضع خطط التحسين

  •       كيفية تحليل نتائج التقييم وتفسير البيانات المستخلصة.
  •       كيفية وضع خطة تحسين استراتيجي بناءً على نتائج التقييم.
  •       ربط النتائج بتحسين الأداء المؤسسي.
  •       تطبيق عملي.

 

القياس والتقييم المستمر للاستراتيجية

  •       أهمية التقييم المستمر للاستراتيجية.
  •       كيفية قياس الأداء الاستراتيجي بشكل دوري.
  •       ما هي أبرز أدوات القياس المستمر للاستراتيجيات؟
  •       كيفية كتابة تقارير تقييم استراتيجية شاملة.
  •       كيفية دمج التحليل مع التوصيات في التقارير الاستراتيجية.
  •       استخدام نتائج التقييم الاستراتيجي في التحسين المستمر.
  •       دمج التحسين المستمر ضمن الخطة الاستراتيجية للمؤسسة.
  •       تطبيق عملي. 

Providers and Associations
Providing the best training services and benefits to our valued clients
Boost certificate of completion
BOOST's Professional Attendance Certificate “BPAC” is always given to the delegates after completing the training course, and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%, besides their active participation and engagement during the program sessions.
ENDORSED EDUCATION PROVIDER
Over all rating
Excellent
Average
Below average
Flexible deadlines
Customized dates accordance to your schedule
Shareable Certificate
Earn certificate upon completion
COURSE METHODOLOGY

Our Training programs are implemented by combining the participants' academic knowledge and practical practice (30% theoretical / 70% practical activities).

At The end of the training program, Participants are involved in practical workshop to show their skills in applying what they were trained for. A detailed report is submitted to each participant and the training department in the organization on the results of the participant's performance and the return on training. Our programs focus on exercises, case studies, and individual and group presentations.

Trending Courses
The most bespoke and flexible training courses
10
Nov
- 05 -
Days
Practical Negotiation Skills for Contract Management
Jeddah, KSA
24
Nov
- 03 -
Days
Happiness To Have and Hold
Dubai, UAE
01
Sep
- 05 -
Days
Certified Business Analysis Professional- IIBA
Dubai, UAE
14
Sep
- 05 -
Days
Competitive Bidding: Understanding Procurement Bids
Riyadh, KSA
15
Dec
- 05 -
Days
The Business Analyst (PBA) - PMI Certified
Dubai, UAE
20
Jan
- 05 -
Days
Certified Treasury Professional
Dubai, UAE
30
Jun
- 05 -
Days
The Risk Management Professional (PMI-RMP Exam Preparation)
Istanbul, Turkey
07
Apr
- 05 -
Days
IOSH Managing and Working Safely
Abu Dhabi, UAE
10
Feb
- 05 -
Days
The Scheduling Professional (PMI-SP Exam Preparation)
Dubai, UAE
10
Aug
- 05 -
Days
Emotional Intelligence and Advanced Communication Skills for Leaders
Salalah, Oman
13
Apr
- 05 -
Days
OSHA: Occupational Safety and Health Administration Standards
Riyadh, KSA
18
Aug
- 05 -
Days
ISO 55001 2014 Lead Auditor (Asset Management Systems) – Lead Auditor
Muscat, Oman
17
Feb
- 05 -
Days
Artificial Intelligence for Leaders
Abu Dhabi, UAE
18
May
- 05 -
Days
Professional in Business Analysis (PMI-PBA Exam Preparation)
Jeddah, KSA
01
Sep
- 05 -
Days
Introduction to Machine Learning and Artificial Intelligence
Abu Dhabi, UAE
20
Jan
- 05 -
Days
Leading and Building a Positive, Motivated, and Empowered Teams
Online, Virtual