Main MenuMain Menu
Course Code: MGLDAR 1732
23 Course Visits
التميز في إدارة الذات للقيادة الفعالة
Course Sector:
دورات القيادة والإدارة
Course Dates and Locations
Choose a date and location to book your seat
No.
Date
Days
Location
Fees
Enrollment
01
5 Days
Abu Dhabi, UAE $4,250
02
5 Days
Dubai, UAE $4,250
Introduction
Training course introducion / brief
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تزويد القادة بالأدوات والمعارف اللازمة لتعزيز إدارة الذات وتطوير القدرة على التأثير الفعّال، مما يساعدهم على أن يكونوا محفزين للنتائج وصنّاع قرار ناجحين في مؤسساتهم.
Course Objectives
At the end of the training course, participants will be able to
- التعرف على مفهوم إدارة الذات وأهميتها في القيادة الفعّالة.
- تطوير القدرة على التمييز بين إدارة الذات وإدارة الآخرين.
- فهم أدوات التقييم الذاتي لتحديد نقاط القوة والضعف ووضع أهداف تطويرية قصيرة وطويلة المدى.
- تعزيز الوعي الذاتي لدى المشاركين وفهم دور الذكاء العاطفي في القيادة.
- تحسين القدرة على إدارة التوتر والضغوط بشكل فعّال، وتطوير مهارات التواصل وبناء الثقة مع الفريق.
- بناء عقلية النمو والإصرار لدى القادة لتحقيق أهدافهم.
- تطوير مهارات التفكير الاستراتيجي وفهم أدوات وأساليب التفكير الاستراتيجي لتصميم رؤى ملهمة وتحويلها إلى أهداف واستراتيجيات عملية.
- تعزيز مهارات التفكير الإبداعي لدى القادة لتطوير حلول مبتكرة للمشكلات.
- فهم وتطبيق أساليب تحفيز الفرق وبناء ثقافة عمل قوية تدعم التعاون والتواصل الفعّال.
- تطوير مهارات حل النزاعات واتخاذ القرارات الجماعية بطريقة تضمن توافق الفريق وفعاليته.
- فهم مبادئ القيادة التحويلية وكيفية تطبيقها لتطوير الأفراد والفرق.
- تحسين مهارات اتخاذ القرار من خلال التعرف على أنواع القرارات وأدوات اتخاذ القرار الفعّال.
- فهم استراتيجيات قيادة التغيير وتحفيز الأداء لتحقيق نتائج مؤثرة.
- إتقان تصميم خطة تطوير شخصية وقيادية شاملة.
Course Audience
Who is this course for, and can benefit the most
جميع القادة والمدراء الراغبين في تطوير مهاراتهم الشخصية والقيادية.
Course Outline
The course aims and learning outcomes
فهم شامل لإدارة الذات للقادة:
- تعريف إدارة الذات وأهميتها في القيادة.
- الفرق بين إدارة الذات وإدارة الآخرين.
- أدوات التقييم الذاتي (اختبارات الشخصية، نقاط القوة والضعف).
- وضع أهداف قصيرة وطويلة المدى.
تطوير المهارات الشخصية للقادة:
- فهم دور الذكاء العاطفي في القيادة.
- تحسين الوعي الذاتي والتنظيم الذاتي.
- تقنيات إدارة التوتر والضغوط.
- تطوير مهارات التواصل الفعال للقادة.
- بناء الثقة والشفافية في التعامل.
امتلاك عقلية النجاح:
- فهم العقلية المؤثرة في الأداء والنجاح.
- كيفية تطوير عقلية النمو.
- استراتيجيات التحفيز الذاتي.
- بناء العزيمة والإصرار لتحقيق الأهداف.
امتلاك القدرة على التفكير الاستراتيجي والإبداعي:
- مفهوم التفكير الاستراتيجي ومراحله.
- أدوات وأساليب التفكير الاستراتيجي.
- كيفية صياغة رؤية ملهمة.
- تحويل الرؤية إلى أهداف واستراتيجيات عملية.
- تقنيات التفكير الإبداعي.
- كيفية حل المشكلات بطرق إبداعية.
تعزيز التفاعل مع وبين فرق العمل:
- أساليب تحفيز الفرق وتعزيز التعاون.
- بناء ثقافة فريق قوية.
- استراتيجيات حل النزاعات بين أعضاء الفريق.
- تقنيات بناء التوافق واتخاذ القرارات الجماعية.
مهارات القيادة التحويلية:
- فهم مبادئ القيادة التحويلية.
- تطبيق القيادة التحويلية في تطوير الأفراد والفرق.
- كيفية تحفيز الأفراد لتحقيق أفضل أداء.
- بناء علاقات تحفيزية مع الفريق.
التحول إلى صانع قرار ذو تأثير:
- أنواع القرارات وأدوات اتخاذ القرار.
- كيفية اتخاذ قرارات فعّالة في بيئات معقدة.
- تحسين القدرة على التفكير النقدي.
- أساليب تحليل المعلومات واتخاذ القرارات المستنيرة.
- تطبيق عملي.
كيف يكون القائد محركًا للنتائج في مؤسسته؟
- استراتيجيات قيادة التغيير وتحفيز الأداء.
- فهم ديناميكيات التغيير وكيفية إدارته.
- تحفيز الأداء لتحقيق نتائج مؤثرة.
- استراتيجيات قياس الأداء وتقييم النتائج.
- استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).
- أدوات وأساليب تقييم النتائج وتحسين الأداء.
وضع خطة تطوير شخصية وقيادية طويلة المدى:
- تصميم خطة تطوير شخصية وقيادية.
- تحديد أولويات التطوير الشخصي والمهني.
Providers and Associations
Providing the best training services and benefits to our valued clients
Boost certificate of completion
BOOST's Professional Attendance Certificate “BPAC” is always given to the delegates after completing the training course, and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%, besides their active participation and engagement during the program sessions.
ENDORSED EDUCATION PROVIDER
Flexible deadlines
Customized dates accordance to your schedule
Shareable Certificate
Earn certificate upon completion
COURSE METHODOLOGY
Our Training programs are implemented by combining the participants' academic knowledge and practical practice (30% theoretical / 70% practical activities).
At The end of the training program, Participants are involved in practical workshop to show their skills in applying what they were trained for. A detailed report is submitted to each participant and the training department in the organization on the results of the participant's performance and the return on training. Our programs focus on exercises, case studies, and individual and group presentations.
Since 2001, we have been pioneering the training field in the middle east, we managed to unlock potential and help individuals, teams and organisations to be the best that they can be with our full and integrated solutions.
Quick Links
Our sister companies in Egypt and United Arab Emirates
MOST TRENDING
And Recommended Training Courses
trending
Happiness To Have and Hold
Date: Nov 24, 2025
Location:Dubai, UAE
trending
The Risk Management Professional (PMI-RMP Exam Preparation)
Date: Jun 30, 2025
Location:Istanbul, Turkey
trending
ISO 55001 2014 Lead Auditor (Asset Management Systems) – Lead Auditor
Date: Aug 18, 2025
Location:Muscat, Oman
We believe in progress for everyone.
We helped more than 10.000 clients over 20 countries on 4 continents in boosting their knowledge, skills and careers.
Boost Training And Consulting © All Copyrights Reserved 2025