Course Code: MGLDAR 1831
21 Course Visits
التميز في تطوير وتنفيذ الاستراتيجيات للمديرين
Course Sector:
دورات القيادة والإدارة
Course Dates and Locations
Choose a date and location to book your seat
No.
Date
Days
Location
Fees
Enrollment
01
11 - 15 Aug 2025
5 Days
Dubai, UAE
$4,250
02
27 - 31 Oct 2025
5 Days
Dubai, UAE
$4,250
Introduction
Training course introducion / brief

تعتبر الإدارة الاستراتيجية من أهم الأدوات التي يمتلكها المديرون لتحقيق النجاح المؤسسي في بيئة عمل تتسم بالتغيرات المستمرة والتحديات المتزايدة.

يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تزويد المديرين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتطوير استراتيجيات فعّالة وتنفيذها بكفاءة، مما يضمن تحقيق أهداف المؤسسة ومواءمتها مع التغيرات الداخلية والخارجية.

يتناول البرنامج الجوانب المختلفة من التفكير والتخطيط الاستراتيجي، وكيفية تحويل الاستراتيجيات إلى أداء ناجح، بالإضافة إلى أساليب مراقبة وإدارة الأداء لتحقيق النجاح التنظيمي، كما يوفر البرنامج ورش عمل تفاعلية تتيح للمشاركين تطبيق المفاهيم النظرية على حالات عملية، مما يعزز من قدراتهم على قيادة مؤسساتهم نحو مستقبل مزدهر.

Course Objectives
At the end of the training course, participants will be able to

  •       فهم أهمية التفكير الاستراتيجي ودوره في عملية التخطيط.
  •       إكتساب القدرة على استخدام التحليل الاستراتيجي مثل تحليل SWOT لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات.
  •       فهم كيفية إعداد خطة استراتيجية فعالة تشمل جمع البيانات، تحديد الأهداف، ووضع الخطط التنفيذية.
  •       إتقان ترجمة الاستراتيجيات إلى خطط عمل واضحة ومحددة.
  •       التعرف على كيفية تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) ومتابعة الأداء لتحقيق الأهداف.
  •       إتقان تطوير أنظمة متابعة الاستراتيجية واستخدام لوحات الأداء المتوازن.
  •       فهم كيفية تحليل الفجوات الاستراتيجية والتعامل مع التغييرات المفاجئة في بيئة العمل.
  •       إتقان مواءمة الأهداف الاستراتيجية مع الأهداف المؤسسية لضمان انسجام الجهود.
  •       التعرف على عوامل النجاح التنظيمي مثل القيادة الفعالة، ثقافة المؤسسة، والابتكار.
  •       إتقان تصميم استراتيجيات لتحقيق النجاح المستدام في بيئة العمل.
  •       تطوير أنظمة إدارة الأداء وتصميم برامج تقييم الأداء.
  •       إكتساب المهارات اللازمة لتحفيز الفرق وتعزيز الأداء من خلال التغذية الراجعة البناءة واستخدام البيانات في اتخاذ القرارات.
  •       فهم كيفية بناء ثقافة مؤسسية تركز على النتائج وتحقيق الأهداف.

Course Audience
Who is this course for, and can benefit the most

·      مدراء الإدارات.

·      مسؤولو التخطيط والتطوير الاستراتيجي.

Course Outline
The course aims and learning outcomes

التفكير الاستراتيجي الفعال ودوره في عملية التخطيط الاستراتيجي للمديرين:

  •       مفهوم التفكير الاستراتيجي وأهميته للمديرين.
  •       الفرق بين التفكير الاستراتيجي والتفكير التقليدي.
  •       العناصر الأساسية للتفكير الاستراتيجي.
  •       كيفية استخدام التفكير الاستراتيجي في تطوير الخطط.
  •       الربط بين التفكير الاستراتيجي ورؤية المؤسسة وأهدافها.
  •       تحليل SWOT (نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات).
  •       دراسة حالة: تحليل التفكير الاستراتيجي لمؤسسة ناجحة.
  •       ورشة عمل: تطبيق التفكير الاستراتيجي على مشروع حقيقي.

التخطيط الاستراتيجي للمديرين:

  •       مكونات التخطيط الاستراتيجي
  •      رؤية المؤسسة، الرسالة، والقيم الأساسية.
  •      تحليل البيئة الخارجية والداخلية.
  •      تحديد الأهداف الاستراتيجية الرئيسية.

      خطوات إعداد الخطة الاستراتيجية:

  •      جمع البيانات وتحليلها.
  •      وضع الأهداف وتحديد الأولويات.
  •      تطوير الاستراتيجيات والخطط التنفيذية.
  •       دراسة حالة: تحليل خطة استراتيجية لمؤسسة عالمية.
  •       ورشة عمل: إعداد خطة استراتيجية لقسم من أقسام المؤسسة.

مراقبة وإدارة الاستراتيجية:

  •       تطوير أنظمة متابعة الاستراتيجية.
  •       استخدام لوحات الأداء المتوازن (Balanced Scorecard).
  •       تحليل الفجوات الاستراتيجية.
  •       كيفية التعامل مع التغييرات المفاجئة في البيئة الاستراتيجية.
  •       كيفية إعادة توجيه الاستراتيجية في الظروف الطارئة.

 

ترجمة الاستراتيجيات إلى أداء ناجح:

  •       إنشاء خطط تنفيذية واضحة ومحددة.
  •       تحديد الموارد اللازمة لتحقيق الاستراتيجيات.
  •       كيفية تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).
  •       طرق متابعة الأداء وتقييم التقدم.
  •       تعديل الخطط الاستراتيجية بناءً على التغذية الراجعة.
  •       كيفية تحفيز الفرق لتحقيق الأهداف الاستراتيجية.
  •       ورشة عمل: تطوير خطط عمل تفصيلية لاستراتيجية محددة.

مواءمة الأهداف الاستراتيجية:

  •       كيفية تحقيق مواءمة بين الأهداف الاستراتيجية والمؤسسية.
  •       دور المديرين في تحقيق المواءمة.
  •       تأثير المواءمة على الأداء الكلي للمؤسسة.
  •       تحقيق التوازن بين الأهداف القصيرة والطويلة الأجل.
  •       إدارة الموارد لتحقيق التوازن بين الأهداف المختلفة.
  •       كيفية قياس مدى تحقيق المواءمة.
  •       ورشة عمل: تطوير خطة مواءمة للأهداف الاستراتيجية لقسم معين.

 

مبادئ النجاح التنظيمي:

  •       ماهي عوامل النجاح التنظيمي؟
  •       القيادة الفعالة وتأثيرها على النجاح.
  •       ثقافة المؤسسة ودورها في تعزيز الأداء.
  •       الابتكار والتعلم المستمر كعوامل رئيسية للنجاح.
  •       استشراف المستقبل وتوقع التحديات.
  •       كيفية دمج الابتكار في الاستراتيجية التنظيمية.
  •       تصميم خارطة طريق للنجاح المستدام.
  •       ورشة عمل: تطوير رؤية مستقبلية للمؤسسة.  

إدارة الأداء التنظيمي:

  •       تعريف إدارة الأداء وأهميته في المؤسسات.
  •       عناصر نظام إدارة الأداء الفعال.
  •       دور القيادة في تحسين الأداء المؤسسي.
  •       كيفية تطوير خطط الأداء للموظفين والفرق.
  •       تصميم برامج تقييم الأداء.
  •       كيفية توجيه التغذية الراجعة البناءة.

 

إنشاء ثقافة الأداء:

  •       كيفية بناء ثقافة مؤسسية تركز على النتائج.
  •       دور القادة في تحفيز الأداء العالي.
  •       أساليب تحفيز الفرق لتحقيق الأداء المطلوب.
  •       أدوات وأساليب قياس الأداء الفعالة.
  •       كيفية استخدام البيانات في تحسين الأداء.
  •       كيفية استخدام التكنولوجيا في إدارة الأداء.
  •       كيفية استخدام أدوات إدارة الأداء لتعزيز الكفاءة.
  •       دراسة حالة: تحليل ثقافة الأداء في شركة ناجحة.
  •       ورشة عمل: إنشاء خطة تحفيز للموظفين لتحقيق الأهداف الاستراتيجية.

Providers and Associations
Providing the best training services and benefits to our valued clients
Boost certificate of completion
BOOST's Professional Attendance Certificate “BPAC” is always given to the delegates after completing the training course, and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%, besides their active participation and engagement during the program sessions.
ENDORSED EDUCATION PROVIDER
Over all rating
Excellent
Average
Below average
Flexible deadlines
Customized dates accordance to your schedule
Shareable Certificate
Earn certificate upon completion
COURSE METHODOLOGY

Our Training programs are implemented by combining the participants' academic knowledge and practical practice (30% theoretical / 70% practical activities).

At The end of the training program, Participants are involved in practical workshop to show their skills in applying what they were trained for. A detailed report is submitted to each participant and the training department in the organization on the results of the participant's performance and the return on training. Our programs focus on exercises, case studies, and individual and group presentations.

Trending Courses
The most bespoke and flexible training courses
13
Apr
- 05 -
Days
OSHA: Occupational Safety and Health Administration Standards
Riyadh, KSA
01
Sep
- 05 -
Days
Introduction to Machine Learning and Artificial Intelligence
Abu Dhabi, UAE
15
Dec
- 05 -
Days
The Business Analyst (PBA) - PMI Certified
Dubai, UAE
20
Jan
- 05 -
Days
Certified Treasury Professional
Dubai, UAE
30
Jun
- 05 -
Days
The Risk Management Professional (PMI-RMP Exam Preparation)
Istanbul, Turkey
01
Sep
- 05 -
Days
Certified Business Analysis Professional- IIBA
Dubai, UAE
10
Aug
- 05 -
Days
Emotional Intelligence and Advanced Communication Skills for Leaders
Salalah, Oman
10
Nov
- 05 -
Days
Practical Negotiation Skills for Contract Management
Jeddah, KSA
18
Aug
- 05 -
Days
ISO 55001 2014 Lead Auditor (Asset Management Systems) – Lead Auditor
Muscat, Oman
20
Jan
- 05 -
Days
Leading and Building a Positive, Motivated, and Empowered Teams
Online, Virtual
17
Feb
- 05 -
Days
Artificial Intelligence for Leaders
Abu Dhabi, UAE
24
Nov
- 03 -
Days
Happiness To Have and Hold
Dubai, UAE
14
Sep
- 05 -
Days
Competitive Bidding: Understanding Procurement Bids
Riyadh, KSA
18
May
- 05 -
Days
Professional in Business Analysis (PMI-PBA Exam Preparation)
Jeddah, KSA
10
Feb
- 05 -
Days
The Scheduling Professional (PMI-SP Exam Preparation)
Dubai, UAE
07
Apr
- 05 -
Days
IOSH Managing and Working Safely
Abu Dhabi, UAE