التميز في إدارة المواهب

Course Code: MGLDAR 1827

9 Course Visits

Course Sector:

دورات القيادة والإدارة

Request in house training Call Me Back

Course Dates and Locations

Choose a date and location to book your seat

No.

Date

Days

Location

Fees

Enrollment

11 - 15 Aug 2025

5 Days

Dubai, UAE

$4,250

27 - 31 Oct 2025

5 Days

Abu Dhabi, UAE

$4,250

Introduction

Training course introducion / brief

يهدف هذا البرنامج التدريبي المتكامل نحو تمكين كافة المشاركين من إتقان عملية إدارة المواهب في المؤسسة، من خلال مساعدتهم على التعرف على أبرز ممارسات اختيار المواهب، توظيفها وتأهيلها، واحتراف قياس وتقييم أداء الموظفين وتعزيز كفاءتهم ومهاراتهم بشكل ينعكس بالإيجاب على نمو أعمال المؤسسة.

التعرف على أهمية جذب المواهب للمؤسسات.
التعرف على دور القادة في بناء القدرات المؤسسية.
إتقان استراتيجيات اختيار المواهب، توظيفها وتأهيلها.
بناء استراتيجية فعالة للتطوير المهني لمواهب المؤسسة.
احتراف استخدام استراتيجيات التوجيه والإرشاد المهني الفعال.

· مدراء وقادة الفرق.

· مدراء الموارد البشرية.

· قادة التطوير المؤسسي.

· مدراء التدريب.

· رواد الأعمال.

مدخل إلى إدارة المواهب:

التعريف برأس المال البشري.
التسلسل الهرمي للاحتياجات ومستويات المشاركة وإدارة المواهب.
مواصفات وخصائص المواهب المؤسسية.
دور ومصلحة المؤسسة في إدارة المواهب.
دور القادة في بناء القدرات المؤسسية
تحديد وهيكلة الأصول غير الملموسة.
العوائق التي تمنع الإدارة الفعالة للمواهب في المؤسسة.
دراسة حالات.

تطوير نظام فعال لإدارة المواهب:

استراتيجيات بناء نظام إدارة المواهب.
وضع حلول التدريب والتطوير.
تقييم كل موظف بناءًا على الكفاءات الأساسية وتنبؤ الإمكانية.
إعداد خطط العمل.
تطبيق عملي.

استكمال تطوير نظام فعال لإدارة المواهب:

الاستراتيجيات المؤسسية وأفضل الممارسات الاحتفاظ بأفضل المواهب: التحدي الكبير.
البحث عن القوى التي تؤثر على إدارة المواهب.
الأخطاء الشائعة التي تقوم بها الشركات وكيفية تجنبها.
بعض التوصيات للحفاظ على المواهب.
ماذا يلزم لتصبح قادرًا على جذب المواهب؟
قياس أداء المواهب عبر الاستعانة بمؤشرات الأداء الرئيسية.

التطوير المهني:

صفات العمليات اللازمة لاكتشاف وتطوير والاحتفاظ بالتميز.
التطوير المهني: الأدوات والمنهجيات.
الكفاءات: أساس التطوير المهني.
التوجيه: وظيفة إدارية أساسية.
الإرشاد المهني: نظام إجباري للتطوير المهني.

ورشة عمل تطبيقية على جميع محاور البرنامج التدريبي.

Boost certificate of completion

BOOST's Professional Attendance Certificate “BPAC” is always given to the delegates after completing the training course, and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%, besides their active participation and engagement during the program sessions.

ENDORSED EDUCATION PROVIDER

Flexible deadlines

Customized dates accordance to your schedule

Shareable Certificate

Earn certificate upon completion

COURSE METHODOLOGY

Our Training programs are implemented by combining the participants' academic knowledge and practical practice (30% theoretical / 70% practical activities).

At The end of the training program, Participants are involved in practical workshop to show their skills in applying what they were trained for. A detailed report is submitted to each participant and the training department in the organization on the results of the participant's performance and the return on training. Our programs focus on exercises, case studies, and individual and group presentations.

Download Company profile

Download Calendar

Trending Courses

The most bespoke and flexible training courses

Open courses table

Jan

- 05 -
Days

Leading and Building a Positive, Motivated, and Empowered Teams

Online, Virtual

TRAINING COURSE: التميز في إدارة المواهب