المهارات الإدارية الحديثة والتقنيات المتقدمة للأداء المتميز

Course Code: MGLDAR 1832

15 Course Visits

Course Sector:

دورات القيادة والإدارة

Request in house training Call Me Back

Course Dates and Locations

Choose a date and location to book your seat

No.

Date

Days

Location

Fees

Enrollment

18 - 20 Aug 2025

3 Days

Vienna, Austria

$3,950

03 - 05 Nov 2025

3 Days

Dubai, UAE

$3,250

Introduction

Training course introducion / brief

يهدف هذا البرنامج التدريبي المتكامل نحو إكساب المشاركين بأبرز المهارات الإدارية الحديثة، عبر تمكينهم من إتقان مهارات المدير المتفوق، ومساعدتهم على بناء وتطوير الأهداف الذكية، وتمكينهم من إتقان بناء فريق العمل الفعال وبناء الثقة بين أفراده بكفاءة.

يركز هذا البرنامج التدريبي أيضًا على تمكين المشاركين من إتقان إدارة وتطوير الأداء المؤسسي، عبر مساعدتهم على فهم كيفية تحديد الاحتياجات التدريبية للعاملين، وإتقان تطوير مؤشرات قياس الأداء الرئيسية، بخلاف مساعدتهم على إدارة الابتكار المؤسسي بشكل متكامل.

التعرف على التأثيرات والمتغيرات التي تؤثر على التطبيق الفعال للإدارة الحديثة في المؤسسات.
فهم أدوار ومسؤوليات مسؤوليات الإدارة الحديثة
إتقان بناء ثقافة التغيير المؤسسي.
التعرف على مفهوم الإدارة بالأهداف وكيف يسهم في تحقيق التميز المؤسسي.
التعرف على المنهجيات المستخدمة في صياغة الأهداف.
إتقان بناء فريق العمل الفعال.
فهم استراتيجيات بناء علاقات مستدامة بين فريق العمل.
التعرف على آليات إدارة النزاعات داخل فريق العمل وتجنب النزاعات المستقبلية.
فهم استراتيجيات تحفيز الموظفين.
إتقان تحديد الاحتياجات التدريبية للموظفين.
التعرف على التقنيات المتطورة في تطوير أداء الموظفين.
التعرف على مستويات وأدوات قياس الأداء المؤسسي وخصائصها.
التعرف على أنواع مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وإتقان تصميمها لقياس الأداء.
إتقان قياس معدل رضا العاملين بالمؤسسة.
التعرف على منهجيات قيادة الابتكار المؤسسي.

· القادة الطامحون لتحديث أدواتهم الإدارية.

· مدراء التطوير المؤسسي.

مدخل إلى مفاهيم الإدارة الحديثة:

أهداف وخصائص الإدارة الحديثة والقيادة المتفوقة.
ماهي التأثيرات والمتغيرات التي تؤثر على التطبيق الفعال للإدارة الحديثة في المؤسسات؟! "التأثيرات الاقتصادية والاجتماعية والثقافية والتكنولوجية".
كيف تحقق معايير التميز الإداري؟
فهم مسؤوليات الإدارة الحديثة.
تطبيق عملي.

استراتيجيات صياغة الأهداف:

ماهو مفهوم الإدارة بالأهداف وكيف يسهم في تحقيق التميز المؤسسي؟
ماهي أنواع ومجالات الأهداف؟
ماهي المنهجيات المستخدمة في صياغة الأهداف؟ "طريقة SMART وأسلوب التدرج".
أدوات ومراحل تخطيط وصياغة الأهداف.
تطبيق عملي.

بناء فريق العمل الفعال ومهارات القيادة المرغوبة:

نظرة عامة على مراحل بناء فريق العمل Tuckman.
سلوكيات وأدوار الفرق عالية الأداء.
الأنماط القيادية وتأثيرها في فرق العمل.
كيف تقوم ببناء علاقات مستدامة بين فرق العمل؟
آليات إدارة النزاعات داخل فريق العمل وتجنب النزاعات المستقبلية.
تطبيق مبادئ التنافس الإيجابي بين فريق العمل.
استراتيجيات تحفيز الموظفين.

مهارات المدير المتميز:

ماهي التأثير السلبي للضغوط على فريق العمل؟
استراتيجيات وآليات مواجهة ضغوط العمل.
مهارات تحفيز وتشجيع الموظفين "تطبيق عملي".
مهارات إدارة وقت فريق العمل.
استراتيجيات حل المشكلات.
كيف توجه فريق العمل للاستعداد لمواجهة تحديات المستقبل؟
معايير تطبيق الجودة على أداء فريق العمل.
استراتيجيات قياس وتحسين الأداء.
دراسة حالات.
تطبيق عملي شامل.

تدريب وتطوير الموظفين:

فهم أهمية تدريب وتطوير الموظفين على المؤسسة.
كيف تحدد الاحتياجات التدريبية للموظفين؟
استعراض ومراجعة وتحليل أداء الموظفين لتحديد الاحتياجات التدريبية.
إجراء مقابلات تحديد الاحتياجات التدريبية.
كيف تقوم بترجمة الاحتياجات إلى أهداف.
نظرة عامة على التقنيات المتطورة في تطوير أداء الموظفين.

قياس وإدارة الأداء المؤسسي:

دور قياس وإدارة الأداء في تعزيز الجودة المؤسسية.
مستويات وأدوات قياس الأداء المؤسسي وخصائصها.
أنواع مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs
نظرية بطاقات الأداء المتوازن "BSCs".
تعزيز الأهداف باستخدام مصفوفة ديكارت.
دور التقييم الوظيفي في تحفيز الموظفين.
استراتيجيات قياس معدل رضا العاملين بالمؤسسة.
دليلك السداسي لتصميم مؤشرات الأداء الرئيسية.
تعزيز وتحسين جودة مؤشرات الأداء الرئيسية.
دراسة حالات وتطبيق عملي.

قيادة الابتكار المؤسسي:

ماهي أنواع الابتكار؟!
مهارات الابتكار والتطوير المؤسسي.
كيف تفكر إيجابياً في ظل الظروف المتغيرة؟
سمات وصفات المُبدعين والمبتكرين.
مناهج الابتكار المؤسسي.
دليلك لتطوير التفكير الإبداعي والقدرة على الابتكار داخل فريق العمل.
الشروط اللازمة لبناء القدرة على الابتكار.
كيف تحدد المُبدعين في فريق العمل وتطور إمكانياتهم؟
تحديد القوة الإبداعية لفريق العمل.
استراتيجيات توليد الأفكار الإبداعية (تطبيق عملي).
نظرية Generativity
كيف تطبق العصف الذهني بشكل فعال بين فريق العمل؟
هندسة تفويض وتمكين العاملين في بيئة تنظيمية ذات مستوى.
كيف تواجه مقاومة المؤسسة لإحداث التطوير الابتكاري المطلوب؟
ظروف العمل وأثرها في كفاءة وفاعلية الابتكار في المنظمات أو المؤسسات.
دراسة حالات وتطبيق عملي.‏‏

Boost certificate of completion

BOOST's Professional Attendance Certificate “BPAC” is always given to the delegates after completing the training course, and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%, besides their active participation and engagement during the program sessions.

ENDORSED EDUCATION PROVIDER

Flexible deadlines

Customized dates accordance to your schedule

Shareable Certificate

Earn certificate upon completion

COURSE METHODOLOGY

Our Training programs are implemented by combining the participants' academic knowledge and practical practice (30% theoretical / 70% practical activities).

At The end of the training program, Participants are involved in practical workshop to show their skills in applying what they were trained for. A detailed report is submitted to each participant and the training department in the organization on the results of the participant's performance and the return on training. Our programs focus on exercises, case studies, and individual and group presentations.

Download Company profile

Download Calendar

Trending Courses

The most bespoke and flexible training courses

Open courses table

Apr

- 05 -
Days

OSHA: Occupational Safety and Health Administration Standards

Riyadh, KSA

TRAINING COURSE: المهارات الإدارية الحديثة والتقنيات المتقدمة للأداء المتميز