Main MenuMain Menu
Course Code: MGLDAR 3882
16 Course Visits
التحفيز الفعال لقيادة الآخرين
Course Sector:
دورات القيادة والإدارة
Course Dates and Locations
Choose a date and location to book your seat
No.
Date
Days
Location
Fees
Enrollment
01
3 Days
Abu Dhabi, UAE $3,250
02
3 Days
Houston, Texas $4,950
Introduction
Training course introducion / brief
يهدف هذا البرنامج التدريبي نحو تمكين المشاركين من إتقان تطبيق الاستراتيجيات المتقدمة في التحفيز ورفع الإنتاجية، للمساهمة في تطوير بيئة عمل فعالة تنعكس بالإيجاب على تعزيز ثقافة الأداء وتساعد المؤسسة على الوصول لأهداف النجاح المطلوبة.
Course Objectives
At the end of the training course, participants will be able to
- التعرف على مفهوم وأنواع التحفيز الفعال.
- فهم دور التحفيز الفعال في تعزيز أداء فريق العمل وتشجيع المنافسة بين الأفراد.
- فهم وتطبيق أبرز نظريات التحفيز.
- مهارات التواصل الناجح مع الموظفين.
- التعرف على مفهوم "بيئة العمل السعيدة" وأهمية تعزيز السعادة في بيئة العمل.
- التعرف على استراتيجيات إدارة سعادة الموظفين.
- إتقان تغيير أسلوب الإدارة ليكون قائمًا على سعادة الموظفين.
- امتلاك القدرة على تحليل إمكانات وقدرات الموظفين.
- اكتشاف الموظفين المتميزين وإتقان الاحتفاظ بهم في المؤسسة.
- تطوير بيئة عمل تهدف إلى تعزيز الأداء وزيادة الإنتاجية.
- تصنيف أنواع الحوافز وأسس وضع وتحديد الحوافز.
- التعرف على خصائص نظام المكافأة الفعال.
- إتقان تصميم خطة الحوافز طويلة الأجل.
Course Audience
Who is this course for, and can benefit the most
جميع القادة والمشرفين في بيئات تتطلب تحفيزًا مستمرًا للفرق.
Course Outline
The course aims and learning outcomes
مدخل إلى "التحفيز":
- ماهو مفهوم "التحفيز"؟ وماهي أنواعه؟
- دور التحفيز الفعال في تعزيز أداء فريق العمل وتشجيع المنافسة بين الأفراد "دراسة حالات".
- ماهي أبرز نظريات التحفيز؟
- دراسة حالات.
تطوير مهارات القائد المؤثر لتحقيق التحفيز الناجح:
- كيف تلعب القيادة المؤثرة دورًا فعالًا في تعزيز التحفيز والمنافسة الإيجابية بين الموظفين؟
- دور الموارد البشرية في تشجيع المديرين وقادة الفرق في المؤسسة على امتلاك مهارات التأثير.
- مهارات التواصل الناجح مع الموظفين.
- كيف تتأكد أن المديرين يعملون بشكل جماعي ناجح مع الموظفين؟
- ماهي المهارات التي يجب أن تطورها في قادة المؤسسة؟
- مهارة توزيع المهام.
- مهارات إدارة ضغوط العمل.
- مهارات التوجيه والإرشاد والنقد البناء.
- التفويض: استراتيجية فعالة للتحفيز.
- القدرة على تحليل إمكانات وقدرات المديرين والموظفين.
- كيف تكتشف الموظفين المتميزين وكيف تحتفظ بهم في المؤسسة؟
- تطوير أداء الموظفين ذوي الأداء المتوسط.
- تطوير بيئة عمل تهدف إلى تعزيز الأداء وزيادة الإنتاجية.
- تطبيق عملي متكامل.
كيف تطور بيئة عمل سعيدة لتحفيز الموظفين؟
- ماهو مفهوم "بيئة العمل السعيدة"؟
- أهمية بيئة العمل السعيدة في تعزيز القدرة على تحفيز الموظفين.
- ماهي أنماط التصرفات السلبية وسلبياتها على بيئة العمل.
- المصادر الداخلية والخارجية للسعادة.
- فهم بروتوكولات العمل السعيد.
- استراتيجيات إدارة سعادة الموظفين.
- خصائص العلاقة السعيدة بين الموظف والمدير.
- تعزيز ثقافة الثقة والاحترام المتبادل بين أفراد فريق العمل.
- كيف تغير أسلوب إدارتك ليكون قائمًا على سعادة الموظفين؟
- تطوير مؤشرات قياس السعادة الوظيفية.
- منهجيات تقليل ضغوطات العمل.
- تعزيز أنماط التأقلم الفعالة.
- فهم نموذج المرونة لمارتن سليجمان PERMA"".
- استخدام أدوات الذكاء الإجتماعي لتعزيز سعادة الموظفين: نموذج See – Do – Get ونموذج Iceberg.
- تقنيات امتلاك عقلية التفكير الإيجابي.
- استراتيجيات تطوير التفكير الإيجابي لدى الموظفين.
- تطبيق عملي.
تحسين معنويات الموظف:
- تعريف معنويات الموظف.
- معنويات الموظف مقابل الصحة التنظيمية أو المؤسسية.
- تقييم معنويات الموظف.
- استخدام نموذج داو جونز لقياس المعنويات.
- مؤشرات الأداء الرئيسية المختلفة التي تتأثر بمعنويات الموظفين.
أسس وضع وتحديد نظام الحوافز:
- كيف يمكن أن تستخدم خطط الحوافز للمساعدة في تحفيز الموظفين؟
- تصنيف أنواع الحوافز وأسس وضع وتحديد الحوافز.
- الاتجاهات الحالية في أنظمة الدفع المتغيرة والحوافز.
- خصائص نظام المكافأة الفعال.
- مقومات فاعلية نظام الحوافز.
- مكافأة الأداء ضمن الزيادات في المرتبات الأساسية واستحقاق الدفع.
- تصاميم خطة الحوافز والبدائل لخطط طويلة الأجل.
Providers and Associations
Providing the best training services and benefits to our valued clients
Boost certificate of completion
BOOST's Professional Attendance Certificate “BPAC” is always given to the delegates after completing the training course, and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%, besides their active participation and engagement during the program sessions.
ENDORSED EDUCATION PROVIDER
Flexible deadlines
Customized dates accordance to your schedule
Shareable Certificate
Earn certificate upon completion
COURSE METHODOLOGY
Our Training programs are implemented by combining the participants' academic knowledge and practical practice (30% theoretical / 70% practical activities).
At The end of the training program, Participants are involved in practical workshop to show their skills in applying what they were trained for. A detailed report is submitted to each participant and the training department in the organization on the results of the participant's performance and the return on training. Our programs focus on exercises, case studies, and individual and group presentations.
Since 2001, we have been pioneering the training field in the middle east, we managed to unlock potential and help individuals, teams and organisations to be the best that they can be with our full and integrated solutions.
Quick Links
Our sister companies in Egypt and United Arab Emirates
MOST TRENDING
And Recommended Training Courses
trending
ISO 55001 2014 Lead Auditor (Asset Management Systems) – Lead Auditor
Date: Aug 18, 2025
Location:Muscat, Oman
trending
Professional in Business Analysis (PMI-PBA Exam Preparation)
Date: May 18, 2025
Location:Jeddah, KSA
trending
Certified Business Analysis Professional- IIBA
Date: Sep 1, 2025
Location:Dubai, UAE
We believe in progress for everyone.
We helped more than 10.000 clients over 20 countries on 4 continents in boosting their knowledge, skills and careers.
Boost Training And Consulting © All Copyrights Reserved 2025