Main MenuMain Menu
Course Code: PERDEVAR 1594
28 Course Visits
مهارات التميز في التحفيز و تعزيز الولاء الوظيفي
Course Sector:
المهارات الشخصية وتطوير الذات
Course Dates and Locations
Choose a date and location to book your seat
No.
Date
Days
Location
Fees
Enrollment
01
3 Days
London, UK $3,950
02
3 Days
Cairo, Egypt $3,250
Introduction
Training course introducion / brief
يهدف هذا البرنامج التدريبي نحو تمكين المشاركين من إتقان تطبيق الاستراتيجيات المتقدمة في التحفيز ورفع الإنتاجية وتحقيق الرضا الوظيفي، للمساهمة في تطوير بيئة عمل فعالة تنعكس بالإيجاب على تعزيز ثقافة الأداء وتساعد المؤسسة على الوصول لأهداف النجاح المطلوبة.
Course Objectives
At the end of the training course, participants will be able to
- التعرف على مفهوم وأنواع التحفيز الفعال.
- فهم دور التحفيز الفعال في تعزيز أداء فريق العمل وتشجيع المنافسة بين الأفراد.
- فهم وتطبيق أبرز نظريات التحفيز.
- مهارات التواصل الناجح مع الموظفين.
- امتلاك القدرة على تحليل إمكانات وقدرات الموظفين.
- اكتشاف الموظفين المتميزين وإتقان الاحتفاظ بهم في المؤسسة.
- إتقان تطوير أداء الموظفين ذوي الأداء المتوسط.
- تطوير بيئة عمل تهدف إلى تعزيز الأداء وزيادة الإنتاجية.
- تصنيف أنواع الحوافز وأسس وضع وتحديد الحوافز.
- التعرف على خصائص نظام المكافأة الفعال.
- إتقان تصميم خطة الحوافز طويلة الأجل.
- تطوير التفكير الإبداعي والقدرة على الابتكار داخل فريق العمل.
- فهم أبعاد وعوائق الولاء الوظيفي.
- خصائص بيئة العمل التي تشجع على تطوير الولاء الوظيفي.
- فهم استراتيجيات تعزيز معنويات الموظف.
Course Audience
Who is this course for, and can benefit the most
مدراء ورؤساء الأقسام.
القيادات التنفيذية.
مسؤولو الموارد البشرية.
Course Outline
The course aims and learning outcomes
مدخل إلى "التحفيز":
- ماهو مفهوم "التحفيز"؟ وماهي أنواعه؟
- دور التحفيز الفعال في تعزيز أداء فريق العمل وتشجيع المنافسة بين الأفراد "دراسة حالات".
- ماهي أبرز نظريات التحفيز؟
- دراسة حالات.
تطوير مهارات القائد المؤثر:
- كيف تلعب القيادة المؤثرة دورًا فعالًا في تعزيز التحفيز والمنافسة الإيجابية بين الموظفين؟
- دور الموارد البشرية في تشجيع المديرين وقادة الفرق في المؤسسة على امتلاك مهارات التأثير.
- مهارات التواصل الناجح مع الموظفين.
- كيف تتأكد أن المديرين يعملون بشكل جماعي ناجح مع الموظفين؟
- ماهي المهارات التي يجب أن تطورها في قادة المؤسسة؟
- مهارة توزيع المهام.
- مهارات إدارة ضغوط العمل.
- مهارات التوجيه والإرشاد والنقد البناء.
- التفويض: استراتيجية فعالة للتحفيز.
- القدرة على تحليل إمكانات وقدرات المديرين والموظفين.
- كيف تكتشف الموظفين المتميزين وكيف تحتفظ بهم في المؤسسة؟
- تطوير أداء الموظفين ذوي الأداء المتوسط.
- تطوير بيئة عمل تهدف إلى تعزيز الأداء وزيادة الإنتاجية.
- تطبيق عملي متكامل.
أسس وضع وتحديد نظام الحوافز
- كيفية تحفيز الموظفين داخل المنظمات؟
- كيف يمكن أن تستخدم خطط الحوافز للمساعدة في تحقيق أهداف العمل؟
- تصنيف أنواع الحوافز وأسس وضع وتحديد الحوافز.
- الاتجاهات الحالية في أنظمة الدفع المتغيرة والحوافز.
- خصائص نظام المكافأة الفعال.
- أساليب التحفيز الإيجابية وأهم المعوقات.
- مقومات فاعلية نظام الحوافز.
- مكافأة الأداء ضمن الزيادات في المرتبات الأساسية واستحقاق الدفع.
- تصاميم خطة الحوافز والبدائل لخطط طويلة الأجل.
قيادة الابتكار المؤسسي:
- ظروف العمل وأثرها في كفاءة وفاعلية الابتكار في المنظمات أو المؤسسات.
- ماهي أنواع الابتكار؟!
- مهارات الابتكار والتطوير المؤسسي.
- كيف تفكر إيجابياً في ظل الظروف المتغيرة؟
- دليلك لتطوير التفكير الإبداعي والقدرة على الابتكار داخل فرق العمل في المؤسسة.
- كيف تحدد المُبدعين في فرق العمل وتطور إمكانياتهم؟
- استراتيجيات توليد الأفكار الإبداعية (تطبيق عملي).
- نظرية Generativity
- دراسة حالات وتطبيق عملي.
تعزيز الولاء الوظيفي:
- مفهوم الولاء الوظيفي في عالم الأعمال اليوم.
- لماذا يجب أن تهتم بالولاء الوظيفي؟
- المدخل الاتجاهي والسلوكي للولاء الوظيفي.
- فهم أبعاد الولاء الوظيفي.
- ماهي عوائق الولاء الوظيفي؟
كيف تطور الولاء الوظيفي في المؤسسة؟
- خصائص بيئة العمل التي تشجع على تطوير الولاء الوظيفي.
- تعزيز العلاقة الإيجابية بين المدير والموظف.
- الحرص على تدريب وتطوير أداء الموظفين.
- تطوير نظام فعال للتحفيز.
- معنويات الموظف مقابل الصحة التنظيمية أو المؤسسية.
- استخدام نموذج داو جونز لقياس المعنويات.
- تعزيز معنويات الموظف ودورها في تطوير الولاء الوظيفي.
- تطبيق عملي متكامل.
Providers and Associations
Providing the best training services and benefits to our valued clients
Boost certificate of completion
BOOST's Professional Attendance Certificate “BPAC” is always given to the delegates after completing the training course, and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%, besides their active participation and engagement during the program sessions.
ENDORSED EDUCATION PROVIDER
Flexible deadlines
Customized dates accordance to your schedule
Shareable Certificate
Earn certificate upon completion
COURSE METHODOLOGY
Our Training programs are implemented by combining the participants' academic knowledge and practical practice (30% theoretical / 70% practical activities).
At The end of the training program, Participants are involved in practical workshop to show their skills in applying what they were trained for. A detailed report is submitted to each participant and the training department in the organization on the results of the participant's performance and the return on training. Our programs focus on exercises, case studies, and individual and group presentations.
Since 2001, we have been pioneering the training field in the middle east, we managed to unlock potential and help individuals, teams and organisations to be the best that they can be with our full and integrated solutions.
Quick Links
Our sister companies in Egypt and United Arab Emirates
MOST TRENDING
And Recommended Training Courses
trending
IOSH Managing and Working Safely
Date: Apr 7, 2025
Location:Abu Dhabi, UAE
trending
The Scheduling Professional (PMI-SP Exam Preparation)
Date: Feb 10, 2025
Location:Dubai, UAE
trending
Leading and Building a Positive, Motivated, and Empowered Teams
Date: Jan 20, 2025
Location:Online, Virtual
We believe in progress for everyone.
We helped more than 10.000 clients over 20 countries on 4 continents in boosting their knowledge, skills and careers.
Boost Training And Consulting © All Copyrights Reserved 2025