Main MenuMain Menu
Course Code: PSCOAR 1402
40 Course Visits
قيادة وإدارة علاقات الموردين
Course Sector:
إدارة المشتريات وسلاسل التوريد
Course Dates and Locations
Choose a date and location to book your seat
No.
Date
Days
Location
Fees
Enrollment
01
5 Days
Dubai, UAE $4,250
02
5 Days
Dubai, UAE $4,250
Introduction
Training course introducion / brief
في ظل بيئة الأعمال الديناميكية والتنافسية، أصبحت إدارة علاقات الموردين أحد العوامل الاستراتيجية التي تؤثر بشكل مباشر على نجاح المؤسسات في تحقيق أهدافها التشغيلية والتجارية. فالعلاقة الفعالة مع الموردين لم تعد تقتصر على تلبية الطلبات فقط، بل باتت شراكة قائمة على الثقة والتعاون والابتكار.
يركز هذا البرنامج التدريبي المتكامل على تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لتطوير علاقات استراتيجية ومستدامة مع الموردين، من خلال تبني أفضل الممارسات العالمية في التقييم، التحفيز، وإدارة الأداء والمخاطر. كما يقدم البرنامج أدوات فعالة لتحليل الاحتياجات، واختيار الموردين الأنسب، وبناء قنوات اتصال قوية تعزز الكفاءة التشغيلية وتدعم استمرارية سلسلة التوريد.
Course Objectives
At the end of the training course, participants will be able to
- التمييز بين الفئات المختلفة للموردين وتصنيفهم حسب الأهمية الاستراتيجية.
- فهم المعايير والأسس لاختيار الموردين الأمثل لاحتياجات المؤسسة.
- تقييم ملفات الموردين بما ينسجم مع أهداف المشتريات طويلة المدى.
- تطوير استراتيجيات لإدارة علاقات الموردين بشكل فعّال ومؤثر.
- تحليل الاحتياجات الفعلية من الموردين ومواءمتها مع الخطط التشغيلية.
- إتقان مهارات التواصل والتفاوض الاحترافي مع الموردين.
- تحليل مخاطر علاقات الموردين وتأثيرها على سلاسل الإمداد.
- تصميم خطط لإدارة مخاطر الموردين وتقليل تبعياتها.
- بناء مؤشرات أداء دقيقة لمتابعة وتحسين أداء الموردين.
- تطبيق استراتيجيات التقييم المستمر للموردين واتخاذ قرارات تطوير أو استبعاد مستنيرة.
- تصميم آليات تحفيز وتكريم الموردين المميزين لضمان الاستدامة والتحسين المستمر.
- التعرف على أبرز الممارسات العالمية في إدارة أداء الموردين.
Course Audience
Who is this course for, and can benefit the most
- مديري المشتريات وسلاسل الإمداد
- مديري العقود واللوجستيات
- مسؤولي تقييم الموردين وتطوير الأداء
- مسؤولي إدارة المخاطر المرتبطة بالموردين
- قادة الفرق العاملة في الشراكات والتفاوض
- العاملين في الإدارات التشغيلية والتخطيط الاستراتيجي
- كل من يسعى لتطوير خبرته في إدارة علاقات الموردين وتحويلهم إلى شركاء فاعلين في النجاح المؤسسي
Course Outline
The course aims and learning outcomes
مقدمة حول إدارة الموردين
وأنواعهم
- معايير تصنيف الموردين حسب القيمة والاعتمادية
- استراتيجيات اختيار المورد المناسب
- الفرق بين علاقات الموردين قصيرة وطويلة المدى
- دراسة حالات تطبيقية
بناء استراتيجية فعالة
لإدارة علاقات الموردين
- تحليل الاحتياجات الفعلية من الموردين
- بناء التناغم بين المؤسسة والمورد لتحقيق القيمة المشتركة
- مبادئ الشراكة الاستراتيجية
- أنشطة تطبيقية
إدارة التنوع في قاعدة
الموردين
- مهارات التواصل والتفاوض المؤثر
- فهم مصادر المخاطر في علاقات الموردين
- تطوير خطط استباقية لإدارة المخاطر
- تمارين محاكاة
تحديد مؤشرات الأداء
الرئيسية للموردين (KPIs)
- ربط الأهداف التشغيلية بأداء الموردين
- أدوات وأساليب تقييم الموردين
- اتخاذ قرارات تطوير أو تقليص العلاقة مع المورد
- ورش عمل تحليلية
تصميم أنظمة تحفيز ومكافآت
للموردين
- التكريم مقابل الأداء: معايير الإنصاف والتحفيز
- منهجيات تحسين أداء الموردين
- دراسة حالات عالمية لأفضل الممارسات
- ورشة تطبيقية شاملة وختامية
Providers and Associations
Providing the best training services and benefits to our valued clients
Boost certificate of completion
BOOST's Professional Attendance Certificate “BPAC” is always given to the delegates after completing the training course, and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%, besides their active participation and engagement during the program sessions.
ENDORSED EDUCATION PROVIDER
Flexible deadlines
Customized dates accordance to your schedule
Shareable Certificate
Earn certificate upon completion
COURSE METHODOLOGY
Our Training programs are implemented by combining the participants' academic knowledge and practical practice (30% theoretical / 70% practical activities).
At The end of the training program, Participants are involved in practical workshop to show their skills in applying what they were trained for. A detailed report is submitted to each participant and the training department in the organization on the results of the participant's performance and the return on training. Our programs focus on exercises, case studies, and individual and group presentations.
Since 2001, we have been pioneering the training field in the middle east, we managed to unlock potential and help individuals, teams and organisations to be the best that they can be with our full and integrated solutions.
Quick Links
Our sister companies in Egypt and United Arab Emirates
MOST TRENDING
And Recommended Training Courses
trending
ISO 55001 2014 Lead Auditor (Asset Management Systems) – Lead Auditor
Date: Aug 18, 2025
Location:Muscat, Oman
trending
Emotional Intelligence and Advanced Communication Skills for Leaders
Date: Aug 10, 2025
Location:Salalah, Oman
trending
OSHA: Occupational Safety and Health Administration Standards
Date: Apr 13, 2025
Location:Riyadh, KSA
We believe in progress for everyone.
We helped more than 10.000 clients over 20 countries on 4 continents in boosting their knowledge, skills and careers.
Boost Training And Consulting © All Copyrights Reserved 2025