Main MenuMain Menu
Course Code: MGLDAR 1518
672 Course Visits
التخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرارات ومهارات القيادة المؤثرة إيجاباً
Course Sector:
دورات القيادة والإدارة
Course Dates and Locations
Choose a date and location to book your seat
No.
Date
Days
Location
Fees
Enrollment
01
5 Days
Dubai, UAE $4,250
02
5 Days
Abu Dhabi, UAE $4,250
03
5 Days
Jakarta, Indonesia $4,950
Introduction
Training course introducion / brief
يهدف هذا البرنامج إلى تطوير مهارات المشاركين في التخطيط الاستراتيجي، واتخاذ القرارات الفعالة، وتعزيز مهارات القيادة المؤثرة في بيئة العمل. سيركز البرنامج على كيفية صياغة الخطط الاستراتيجية وتطبيقها لتحقيق الأهداف المؤسسية، إضافة إلى تحسين قدرات المشاركين على اتخاذ قرارات سليمة في ظل بيئات عمل متغيرة ومعقدة. كما يتناول البرنامج مهارات القيادة التي تسهم في تحفيز الفرق وتعزيز الإنتاجية والمرونة التنظيمية.
Course Objectives
At the end of the training course, participants will be able to
- فهم أساسيات ومبادئ التخطيط الاستراتيجي وربطها بالأهداف المؤسسية.
- تطوير مهارات اتخاذ القرارات في ظل الضغوط والتغيرات.
- تعزيز مهارات القيادة المؤثرة لتحقيق النتائج الإيجابية وتحفيز الفرق.
- تحليل التحديات والفرص المحيطة ووضع خطط فعالة للتعامل معها.
- تطبيق أدوات وتقنيات التفكير التحليلي وحل المشكلات بطرق إبداعية.
- بناء خطط عمل استراتيجية مستدامة تساهم في تحقيق النجاح المؤسسي.
Course Audience
Who is this course for, and can benefit the most
- القادة والمديرين التنفيذيين الراغبين في تعزيز مهاراتهم في التخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرارات.
- مديري الإدارات والمشرفين المسؤولين عن تطوير وتحقيق أهداف مؤسسية طويلة المدى.
- مخططي الاستراتيجيات الذين يسعون إلى تطبيق أساليب حديثة في التخطيط والتنفيذ.
- رواد الأعمال وأصحاب المشاريع الذين يرغبون في تحسين مهاراتهم القيادية.
- خبراء الموارد البشرية والتطوير التنظيمي المسؤولين عن تطوير القيادات المستقبلية.
Course Outline
The course aims and learning outcomes
مدخل إلى التخطيط الاستراتيجي
- تعريف التخطيط الاستراتيجي وأهميته في بيئة العمل.
- الفرق بين التخطيط التشغيلي والتخطيط الاستراتيجي.
- مراحل التخطيط الاستراتيجي من التحليل إلى التنفيذ.
- تحليل البيئة الداخلية والخارجية باستخدام أدوات مثل SWOT وPESTLE.
- صياغة الرؤية والرسالة والقيم المؤسسية.
- تحديد الأهداف الاستراتيجية وربطها بمؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).
تحليل وتقييم الفرص والتحديات
- أدوات تحليل البيئة الخارجية لتحديد التحديات والفرص.
- كيفية تحديد الفجوات الاستراتيجية في الأداء.
- تطوير خطط العمل لتحقيق الأهداف الاستراتيجية.
- إدارة المخاطر وكيفية التعامل مع التحديات المحتملة.
- دراسة حالة: تطوير خطة استراتيجية لمؤسسة.
مهارات اتخاذ القرارات الفعالة
- تعريف عملية اتخاذ القرار وأهميتها في الإدارة.
- أنواع القرارات: قرارات استراتيجية، قرارات تشغيلية، وقرارات طارئة.
- مراحل اتخاذ القرار: جمع المعلومات، تقييم البدائل، اتخاذ القرار، ومتابعته.
- التحيزات في اتخاذ القرار وكيفية التغلب عليها.
- تطبيق أدوات التحليل مثل تحليل التكلفة والعائد ومصفوفة القرارات.
- تمارين تطبيقية: محاكاة اتخاذ قرارات في بيئات عمل معقدة.
مهارات القيادة المؤثرة
- الفرق بين الإدارة والقيادة وتأثيرهما على ثقافة المؤسسة.
- استكشاف أنماط القيادة المختلفة:
- القيادة التحويلية.
- القيادة التشاركية.
- القيادة الموقفية.
- بناء الذكاء العاطفي لتعزيز المهارات القيادية.
- مهارات التواصل الفعّال مع الفريق.
- كيفية تحفيز الفرق لتحقيق الأداء الأمثل.
- دراسة حالة: تحليل أسلوب القيادة وتأثيره على الأداء المؤسسي.
تطبيق الاستراتيجيات وتحقيق النجاح المستدام
- كيفية تنفيذ الخطط الاستراتيجية بفعالية.
- إدارة التغيير لضمان استمرارية النجاح المؤسسي.
- تقنيات حل المشكلات واتخاذ القرارات الإبداعية.
- المتابعة والتقييم لضمان تحقيق الأهداف.
- تقديم التقارير والنتائج إلى الجهات المعنية.
- مشروع ختامي: إعداد وعرض خطة استراتيجية متكاملة مع تحليل القرارات القيادية وتأثيرها.
بنهاية البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:
- صياغة وتنفيذ خطط استراتيجية تحقق أهداف مؤسساتهم.
- اتخاذ قرارات مستنيرة تعزز الأداء المؤسسي وتقلل من المخاطر.
- قيادة الفرق بفعالية لتحفيز الإنتاجية وتحقيق الأهداف المشتركة.
- التعامل مع التحديات والضغوط بمرونة وفعالية.
- تقديم تقارير توضح قيمة التخطيط الاستراتيجي والقرارات المتخذة.
Providers and Associations
Providing the best training services and benefits to our valued clients
Boost certificate of completion
BOOST's Professional Attendance Certificate “BPAC” is always given to the delegates after completing the training course, and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%, besides their active participation and engagement during the program sessions.
ENDORSED EDUCATION PROVIDER
Flexible deadlines
Customized dates accordance to your schedule
Shareable Certificate
Earn certificate upon completion
COURSE METHODOLOGY
Our Training programs are implemented by combining the participants' academic knowledge and practical practice (30% theoretical / 70% practical activities).
At The end of the training program, Participants are involved in practical workshop to show their skills in applying what they were trained for. A detailed report is submitted to each participant and the training department in the organization on the results of the participant's performance and the return on training. Our programs focus on exercises, case studies, and individual and group presentations.
Since 2001, we have been pioneering the training field in the middle east, we managed to unlock potential and help individuals, teams and organisations to be the best that they can be with our full and integrated solutions.
Quick Links
Our sister companies in Egypt and United Arab Emirates
MOST TRENDING
And Recommended Training Courses
trending
Practical Negotiation Skills for Contract Management
Date: Nov 10, 2024
Location:Jeddah, KSA
trending
Professional in Business Analysis (PMI-PBA Exam Preparation)
Date: May 18, 2025
Location:Jeddah, KSA
trending
Competitive Bidding: Understanding Procurement Bids
Date: Sep 14, 2025
Location:Riyadh, KSA
We believe in progress for everyone.
We helped more than 10.000 clients over 20 countries on 4 continents in boosting their knowledge, skills and careers.
Boost Training And Consulting © All Copyrights Reserved 2025