Main MenuMain Menu
Course Code: MGLDAR 110
411 Course Visits
برنامج الكوتشينج لتوجيه وتنمية مهارات الآخرين
Course Sector:
دورات القيادة والإدارة
Course Dates and Locations
Choose a date and location to book your seat
No.
Date
Days
Location
Fees
Enrollment
01
5 Days
Houston, Texas $5,950
02
5 Days
Abu Dhabi, UAE $4,250
Introduction
Training course introducion / brief
الكوتشينج
نحن نعيش في عالم متأرجح وملئ بالتعقيدات و يجب على المديرين أن يطوروا القدرات و المهارات في الأشخاص الذين يشرفون عليهم لمواجهة هذه التعقيدات في بيئة العمل،حيث يركز التوجيه (الكوتشينج) على تمكين الموظفين للوصول إلى الاجابات والخيارات المناسبة من بيئتهم ومن داخل أنفسهم حتى يكونوا قادرين على التطوير من أنفسهم .
دورالقائد أو المدير في العمل
عندما يقوم القائد أو المدير في العمل بمراقبة أعضاء الفريق، فانه يعمل على مساعدتهم على مساعدة أنفسهم، حيث يسهل التوجيه من مهمة المرؤوسين في استثمار وتوظيف أفضل ما لديهم من إمكانيات شخصية وفنية ويساعد على تلبية احتياجاتهم بالشعور بالرضا عن أعمالهم عندما يحققون المستوى المطلوب للجودة. والتوجيه في الوقت ذاته, يشمل التدريب بطريقة غير مباشرة فنجد مثلاً أن المدير أو رئيس القسم حينما يقوم بتوجيه العاملين معه لتصحيح الأداء فهو بذلك يدربهم ويساعد على تنمية مهاراتهم.
العمل ككوتش
العمل ككوتش، يحتاج أولاً إلى خلق المناخ المناسب وتطوير المهارات المحددة اللازمة للتدريب والتوجيه الفعال. من خلال منهجيات التعلم التجريبية ، سيتم تزويد المشاركين برؤية واضحة لمبادئ التوجيه، بالإضافة إلى المهارات والمواقف والسلوكيات التي سيحتاجها المدراء لإدارة جلسة تدريب ناجحة.
Course Objectives
At the end of the training course, participants will be able to
- التعرف على ما يمكن أن يحققه التوجيه (الكوتشينج) في العمل وتطوير الآخرين
- التفريق بين التدريب والتوجيه والإرشاد
- تأسيس عقلية المتدرب المناسبة للتوجيه الفعال
- مناقشة مزايا وعيوب التوجيه (الكوتشينج) الداخلي والخارجي والرسمي وغير الرسمي
- تحديد التسلسل الصحيح لجلسة التوجيه (الكوتشينج)
- تحديد مهارات التوجيه الأساسية لجلسة الكوتشينج الناجحة
- اكتشاف كيفية استخدام نموذج TGROW & RACSR لتوجيه جلسة الكوتشينج الفعالة
Course Audience
Who is this course for, and can benefit the most
الأمناء التنفيذيون -
السكرتارية الشخصية / أو التنفيذية -
مديرو المكاتب التنفيذيين أو الشخصيين -
مدراء \ أمناء الإدارة العامة -
السكرتارية الشخصية / أو التنفيذية -
مديرو المكاتب التنفيذيين أو الشخصيين -
مدراء \ أمناء الإدارة العامة -
Course Outline
The course aims and learning outcomes
ما هوالتوجيه او الكوتشينج Coaching
- تعريف التوجيه وأهميته
- متى نقوم بالتوجيه ومتى لا؟
- مبادئ التوجيه
- ماهي بيئة التوجيه المناسبة
- التوجيه (الكوتشينج) للاداريين
- أهمية التوجيه او الكوتشينج كأداة للادارة
- التوجيه للحصول على أفضل الموظفين
- الفوائد التنظيمية من االتوجيه (الكوتشينج)
- كيف يمكنك استخدام التدريب بما يتماشى مع مسؤولياتك الإدارية؟
الكوتش الجيد
- عقلية وقيم توجيهية فعالة
- الأسلوب التوجيهي الخاص المهيمن
- دور ومسؤوليات الكوتش في تطوير الآخرين
- أنواع الموجهين(الكوتش)
- التوجيه الرسمي مقابل التوجيه الغير رسمي(Informal coach Vs. Formal coach)
تسلسل جلسة التوجيه
- التسلسل الصحيح لجلسة التوجيه
- ما الذي يجب ان نتحدث عنه أولاً؟
- الأسئلة المتداولة زالمتكررة في التوجيه
- رفع وعي المتدرب
- أنواع المتدربين المختلفة ودوافعهم
- التغلب على الحواجز الداخلية أثناء جلسة التوجيه
- التغلب على مقاومة التغيير أو التوجيه
نموذج TGROWللتوجيه
- الموضوع - Topic
- الهدف - Goal
- الواقع - Reality
- الخيارات - Option
- الختام او الطريق الى- Wrap up/Way
- نموذج RACSR
مهارات التوجيه
- تقييم المتدربين وتوفير إرشادات قيمة
- كيفية إعطاء ردود فعل فعالة خلال جلسات التوجيه
- الاستفادة من قوة التحفيز في التوجيه
- تنمية مهارات الاستماع المناسبة
- طرح الأسئلة الصحيحة بشكل صحيح
- أنواع الأسئلة التي يمكنك طرحها ، بالإضافة إلى إيجابياتها وسلبياتها؟
Providers and Associations
Providing the best training services and benefits to our valued clients
Boost certificate of completion
BOOST's Professional Attendance Certificate “BPAC” is always given to the delegates after completing the training course, and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%, besides their active participation and engagement during the program sessions.
ENDORSED EDUCATION PROVIDER
Flexible deadlines
Customized dates accordance to your schedule
Shareable Certificate
Earn certificate upon completion
COURSE METHODOLOGY
Our Training programs are implemented by combining the participants' academic knowledge and practical practice (30% theoretical / 70% practical activities).
At The end of the training program, Participants are involved in practical workshop to show their skills in applying what they were trained for. A detailed report is submitted to each participant and the training department in the organization on the results of the participant's performance and the return on training. Our programs focus on exercises, case studies, and individual and group presentations.
Since 2001, we have been pioneering the training field in the middle east, we managed to unlock potential and help individuals, teams and organisations to be the best that they can be with our full and integrated solutions.
Quick Links
Our sister companies in Egypt and United Arab Emirates
MOST TRENDING
And Recommended Training Courses
trending
ISO 55001 2014 Lead Auditor (Asset Management Systems) – Lead Auditor
Date: Aug 18, 2025
Location:Muscat, Oman
trending
Leading and Building a Positive, Motivated, and Empowered Teams
Date: Jan 20, 2025
Location:Online, Virtual
trending
IOSH Managing and Working Safely
Date: Apr 7, 2025
Location:Abu Dhabi, UAE
We believe in progress for everyone.
We helped more than 10.000 clients over 20 countries on 4 continents in boosting their knowledge, skills and careers.
Boost Training And Consulting © All Copyrights Reserved 2025