
تشير الأبحاث في الوقت الحاضر إلى أنه يحصل نحو مليوني موظف على ترقيات إلى مناصب إدارية كل عام، لكن للأسف نحو ٦٠% من هؤلاء المديرين الجدد يفشلون. تحدث هذه النسبة الضخمة من الفشل بسبب التحديات التي يوجهونها أثناء التحول الدرامي من العمل كموظف جيد إلى العمل كمدير للمرة الأولى.
ان الموظف الجيد ليس بالضرورة ان يكون مديرا ناجحا ولن يتم جمع شمل هذين المسارين المتوازيين أبدًا في أي وقت ما لم نقوم بإعداد هؤلاء المدراء الجدد وذلك من خلال الانضمام إلى هذه الرحلة التدريبية الخاصة بمدراء الصف الاول حيث يعتبر هذا البرنامج التدريبي البوابة الخاصة لهم لمرحلة انتقالية آمنة وسلسة من موظف مثالي إلى مدير ناجح، من خلال توفير التدريب والمهارات اللازمة لاجتياز تلك المرحلة الانتقالية
مهارات التميز القيادي للمدراء الجدد
وتركز رحلة التعلم " مهارات التميز القيادي للمدراء الجدد " على تزويد المشاركين بمجموعة من المهارات والكفاءات المطلوبة التي تمكن المديرين الجدد ومديري الصف الأول من تطويرها لتوسيع نفوذهم وتلبية توقعات فرقهم وتحقيق الأهداف التنظيمية وخلق صورة احترافية لرفع الطاقة الإيجابية والتحفيز للعمل والابداع ف أداء المهام.
القيادة
أطلق العنان لإمكاناتك القيادية
مهارات القيادة الأساسية وكيفية تطويرها
إدارة العلاقات الفعالة وخلق بيئة من الألفة والانسجام
قيادة الأفراد
الانتقال الآمن من الصديق إلى المدير
الركائز المهمة:
Our Training programs are implemented by combining the participants' academic knowledge and practical practice (30% theoretical / 70% practical activities).
At The end of the training program, Participants are involved in practical workshop to show their skills in applying what they were trained for. A detailed report is submitted to each participant and the training department in the organization on the results of the participant's performance and the return on training. Our programs focus on exercises, case studies, and individual and group presentations.