Course Code: MGLDAR 103
511 Course Visits
مهارات التميز القيادي للمدراء الجدد: التحول السلس للقيادة
Course Sector:
دورات القيادة والإدارة
Course Dates and Locations
Choose a date and location to book your seat
No.
Date
Days
Location
Fees
Enrollment
01
01 - 05 Sep 2025
5 Days
London, UK
$4,950
02
15 - 19 Dec 2025
5 Days
Dubai, UAE
$4,250
Introduction
Training course introducion / brief

تشير الأبحاث في الوقت الحاضر إلى أنه يحصل نحو مليوني موظف على ترقيات إلى مناصب إدارية كل عام، لكن للأسف نحو ٦٠% من هؤلاء المديرين الجدد يفشلون. تحدث هذه النسبة الضخمة من الفشل بسبب التحديات التي يوجهونها أثناء التحول الدرامي من العمل كموظف جيد إلى العمل كمدير للمرة الأولى.

ان الموظف الجيد ليس بالضرورة ان يكون مديرا ناجحا ولن يتم جمع شمل هذين المسارين المتوازيين أبدًا في أي وقت ما لم نقوم بإعداد هؤلاء المدراء الجدد وذلك من خلال الانضمام إلى هذه الرحلة التدريبية الخاصة بمدراء الصف الاول حيث يعتبر هذا البرنامج التدريبي البوابة الخاصة لهم لمرحلة انتقالية آمنة وسلسة من موظف مثالي إلى مدير ناجح، من خلال توفير التدريب والمهارات اللازمة لاجتياز تلك المرحلة الانتقالية

مهارات التميز القيادي للمدراء الجدد

وتركز رحلة التعلم " مهارات التميز القيادي للمدراء الجدد " على تزويد المشاركين بمجموعة من المهارات والكفاءات المطلوبة التي تمكن المديرين الجدد ومديري الصف الأول من تطويرها لتوسيع نفوذهم وتلبية توقعات فرقهم وتحقيق الأهداف التنظيمية وخلق صورة احترافية لرفع الطاقة الإيجابية والتحفيز للعمل والابداع ف أداء المهام.


Course Objectives
At the end of the training course, participants will be able to
  • اكتساب  المفاهيم الحديثة في القيادة الإدارية.
  • التعرف على طبيعة العملية الادارية ومكوناتها وموقع القيادة فيها.
  • التمييز بين القيادة والإدارة
  • اكتشاف مستويات الإدارة المختلفة ودور كلٍ منها
  • اكتشاف مستوى وأسلوب ونمط القيادة الخاصة بهم
  • تحديد عقلية القيادة المناسبة
  • مناقشة المهارات الأساسية التي يحتاج إليها أي قائد
  • اكساب المشاركين مهارات الاتصال الفعال.
  • التعرف على طبيعة العملية الادارية ومكوناتها وموقع القيادة فيها.
  • اكساب المشاركين مهارات حل المشكلات وإدارة الصراع.
  • التعرف على مكونات نموذج ACCEL
  • ربط خطوات تشكيل الفريق والأدوار المختلفة داخل الفريق.
  • التعرف على نموذج القيادة الموقفية
  • اكتشاف المهارات والكفاءات اللازمة للقائد لإدارة المهام
  • تطوير القدرات على تقييم أداء العاملين وتحفيزهم.
  • مناقشة بعض الركائز المهمة للقيادة وإدارة الأفراد
  • وضع خطة للخطوات التالية لكونك قائدًا أفضل
  • تطبيق لدور القائد في ادارة الافراد وتنمية روح الفريق من خلال بيئة تعلم أمنة


Course Audience
Who is this course for, and can benefit the most
الأمناء التنفيذيون
 السكرتارية الشخصية / أو التنفيذية
 مديرو المكاتب التنفيذيين أو الشخصيين
مدراء \ أمناء الإدارة العامة
Course Outline
The course aims and learning outcomes

 القيادة

  •        مفهوم القيادة
  •        المعتقدات الغير صحيحة عن القيادة
  •        صفات القائد وصفات المدير
  •        مستويات الإدارة ومهامها
  •        الوظائف الأربعة والأدوار العشرة للإدارة
  •        المهارات المطلوبة لمستويات الإدارة المختلفة
  •        لماذا قد يفشل المدراء والمشرفون الجدد؟
  •       الأخطاء الشائعة التي يرتكبها المدراء والمشرفون الجدد

أطلق العنان لإمكاناتك القيادية

  •        اكتشف نمطك الخاص في القيادة
  •        سمات الشخصية القيادية
  •        أساليب القيادة الستة – دانيال جلمان
  •        مستويات القيادة الخمسة - جون سي ماكسويل

مهارات القيادة الأساسية وكيفية تطويرها

  •       عقلية القائد
  •        القدرة على إدارة الذات
  •     امتلاك عقلية التطور والنمو
  •    امتلاك الرؤية والنظرة المستقبلية

إدارة العلاقات الفعالة وخلق بيئة من الألفة والانسجام

  •        نموذج ACCEL للمدراء الجدد
  •        المساءلة Accountability
  •        التعاون Collaboration
  •        التواصل Communication
  •        الارتباط Engagement 
  •       الاستماع والتقييم Listening & Assessing
      تطبيق منظومة التوافق (القيادة في الاتصال)

  •        التعرف على مربع سمات لمعرفة الذات والآخرين
  •        التعرف على أنماط الشخصيات
  •        الانماط السلوكية المختلفة للأعضاء وآلية التعامل مع كل منها.
  •        ادارة الصراعات داخل فرق العمل


قيادة الأفراد

  •         نموذج تاكمان Tuckmanلمراحل تكوين الفريق
  •        توزيع الأدوار في الفريق – ميرديث بلبن
  •        فرق العمل وإدارة الاجتماعات المنتجة
  •        فرق العمل وتحسين الصورة الذهنية للمؤسسة
  •        نموذج القيادة الموقفية

الانتقال الآمن من الصديق إلى المدير

  •        أفضل الممارسات لإدارة الأصدقاء في مكان العمل
  •        كيفية إدارة الموظفين ذوي الخبرة
  •        كيفية التغلب على العادات التي تؤثر على الثقة
  •        السلوكيات التي تلهم وتبني الثقة


الركائز المهمة:

  •        6 مصادر القوة - نموذج John French & Bertram Raven Model
  •        مهارات التفويض الصحيح
  •      التغذية الراجعة
  •        تحفيز الموظفين


Providers and Associations
Providing the best training services and benefits to our valued clients
Boost certificate of completion
BOOST's Professional Attendance Certificate “BPAC” is always given to the delegates after completing the training course, and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%, besides their active participation and engagement during the program sessions.
ENDORSED EDUCATION PROVIDER
Over all rating
Excellent
Average
Below average
Flexible deadlines
Customized dates accordance to your schedule
Shareable Certificate
Earn certificate upon completion
COURSE METHODOLOGY

Our Training programs are implemented by combining the participants' academic knowledge and practical practice (30% theoretical / 70% practical activities).

At The end of the training program, Participants are involved in practical workshop to show their skills in applying what they were trained for. A detailed report is submitted to each participant and the training department in the organization on the results of the participant's performance and the return on training. Our programs focus on exercises, case studies, and individual and group presentations.

Trending Courses
The most bespoke and flexible training courses
20
Jan
- 05 -
Days
Certified Treasury Professional
Dubai, UAE
10
Aug
- 05 -
Days
Emotional Intelligence and Advanced Communication Skills for Leaders
Salalah, Oman
24
Nov
- 03 -
Days
Happiness To Have and Hold
Dubai, UAE
30
Jun
- 05 -
Days
The Risk Management Professional (PMI-RMP Exam Preparation)
Istanbul, Turkey
15
Dec
- 05 -
Days
The Business Analyst (PBA) - PMI Certified
Dubai, UAE
14
Sep
- 05 -
Days
Competitive Bidding: Understanding Procurement Bids
Riyadh, KSA
20
Jan
- 05 -
Days
Leading and Building a Positive, Motivated, and Empowered Teams
Online, Virtual
01
Sep
- 05 -
Days
Certified Business Analysis Professional- IIBA
Dubai, UAE
13
Apr
- 05 -
Days
OSHA: Occupational Safety and Health Administration Standards
Riyadh, KSA
18
May
- 05 -
Days
Professional in Business Analysis (PMI-PBA Exam Preparation)
Jeddah, KSA
17
Feb
- 05 -
Days
Artificial Intelligence for Leaders
Abu Dhabi, UAE
01
Sep
- 05 -
Days
Introduction to Machine Learning and Artificial Intelligence
Abu Dhabi, UAE
07
Apr
- 05 -
Days
IOSH Managing and Working Safely
Abu Dhabi, UAE
10
Feb
- 05 -
Days
The Scheduling Professional (PMI-SP Exam Preparation)
Dubai, UAE
18
Aug
- 05 -
Days
ISO 55001 2014 Lead Auditor (Asset Management Systems) – Lead Auditor
Muscat, Oman
10
Nov
- 05 -
Days
Practical Negotiation Skills for Contract Management
Jeddah, KSA