
القيادة المرتكزة على النتائج
القادة الذين يركزون على النتائج مدفوعون بهدفهم النهائي. إن تركيزهم على الإنجاز، مقابل العمليات التشغيلية الروتينية هو الذي يحددهم. يتميز الموظفون في المنظمات والمؤسسات التي يقودها المديرون الموجهون نحو النتائج انهم الفرق الأكثر إنتاجية. بغض النظر عن تقييم الإنجاز، فإن أعضاء الفرق التي تحركها النتائج لديهم إحساس قوي بأولوياتهم المشتركة ومهمتهم الفردية، ويركزون جميعًا بشكل كامل على الإنجاز وتحقيق النتائج والأهداف المرجوة.
يهدف هذا البرنامج بشكل عام إلى تزويد المشاركين بالمعارف والمعلومات الخاصة بآلية وضع الأهداف والنتائج والشروط اللازمة لتطبيق أسلوب الإدارة بالنتائج لتنمية مهاراتهم وقدراتهم على وضع أهداف ونتائج بطريقة علمية مما سينعكس إيجابا" على تحقيق الفعالية الإستراتيجية في مؤسستهم، ومعرفة المهارات اللازمة لفهم وتطبيق السمات وكفاءات القيادة المرتكزة على النتائج
القيادة المرتكزة على النتائج
كيفية صياغة النتائج
مهارات إدارة الوقت لتحقيق النتائج:
عملية الاتصال وإدارة التفاوض في إطار القيادة المرتكزة على النتائج.
المتابعة من أجل قياس النتائج
مهارات التفويض والتحفيز لفعالية أعلى:
Our Training programs are implemented by combining the participants' academic knowledge and practical practice (30% theoretical / 70% practical activities).
At The end of the training program, Participants are involved in practical workshop to show their skills in applying what they were trained for. A detailed report is submitted to each participant and the training department in the organization on the results of the participant's performance and the return on training. Our programs focus on exercises, case studies, and individual and group presentations.