Main MenuMain Menu
Course Code: PMCMAR 2644
14 Course Visits
إدارة العقود للمشاريع: المهارات الأساسية لإدارة التعاقدات بفعالية
Course Sector:
ادارة المشاريع و العقود
Course Dates and Locations
Choose a date and location to book your seat
No.
Date
Days
Location
Fees
Enrollment
No available dates now, will be added soon..
Introduction
Training course introducion / brief
تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة العقود بفعالية ضمن بيئات العمل المعقدة في المشاريع. سيكتسب المشاركون في هذه الدورة المهارات الأساسية لإدارة المتعهدين وأطراف التعاقد في جميع مراحل المشروع، من مرحلة ما قبل منح العطاء وحتى إتمام المشروع بنجاح. تم تصميم الدورة بشكل يتناسب مع جميع المهنيين الذين يعملون في مجال إدارة العقود والمشاريع، لضمان تنفيذ المشاريع بكفاءة وفعالية من خلال تقنيات متقدمة لإدارة العقود.
Course Objectives
At the end of the training course, participants will be able to
- فهم العلاقة بين إدارة المشاريع وإدارة العقود.
- تعلم كيفية تحديد وكتابة شروط العقد وأهدافه.
- التعرف على مراحل التعاقد المختلفة وكيفية التعامل مع كل مرحلة.
- اكتساب المهارات اللازمة لتخطيط وتنفيذ المشروع مع التركيز على تحديد التكاليف والموارد.
- تعلم كيفية تقييم وإدارة مخاطر المشروع والعقد بفعالية.
- فهم كيفية متابعة تنفيذ العقود والمشاريع وإدارة التغيير بشكل فعال.
- اكتساب القدرة على التعامل مع المطالبات والنزاعات التعاقدية.
Course Audience
Who is this course for, and can benefit the most
- مدراء المشاريع
- فرق العمل المعنية بالعقود والتعاقدات
- المتعهدون والأطراف المشاركة في تنفيذ المشاريع
- المحاسبون الماليون والمختصون في تقدير الميزانيات
- المسؤولون عن مراقبة وإدارة عقود المشاريع في الشركات والهيئات الحكومية
Course Outline
The course aims and learning outcomes
مقدمة في إدارة المشاريع والعقود
- مفهوم المشروع وإدارة المشاريع: التعريف بالمشروع وأهدافه وكيفية تحقيق النجاح من خلال التخطيط السليم.
- العلاقة بين المشروع والعقد: فهم كيفية تأثير العقد في سير المشروع.
- دورة حياة المشروع: استعراض مراحل المشروع من البداية حتى التسليم.
- أصحاب المصلحة في المشروع: تحديد الأطراف المعنية وأدوارهم في نجاح المشروع.
مقدمة في العقود والمراحل الأولى للتعاقد
- تعريف "العقد" وأهميته في إدارة المشاريع: شرح مكونات العقد وعلاقته بإدارة المشاريع.
- أهداف إدارة العقود: تحديد الأهداف الرئيسية لإدارة العقود في المشروع.
- صياغة وثيقة التعاقد: كيفية كتابة وتحديد نطاق العمل والشروط والأحكام.
- مرحلة ما قبل منح العطاء: إعداد ميثاق المشروع، وتحديد نطاق المشروع، وإعداد خطة التعاقد.
التخطيط للمشروع وإدارة المخاطر
- إعداد هيكل العمل التفصيلي: تطوير خطة مفصلة للمشروع وتحديد الأنشطة الأساسية.
- تقدير مدة المشروع وتخصيص الموارد: استخدام أدوات مثل مخططات Gantt لتحليل الوقت والموارد.
- تحليل المخاطر: كيفية إدارة المخاطر المرتبطة بالعقود والمشاريع.
- تخصيص الميزانية للمشروع: تحديد ميزانية المشروع وكيفية إدارتها.
منح العطاءات وإدارة العقد
- مرحلة منح العطاء: كيفية التقييم واختيار العطاءات الأنسب.
- إدارة العقد بعد منح العطاء: متابعة تنفيذ العقود ورصد تطور المشروع.
- أنواع العقود المختلفة: شرح الأنواع الشائعة من العقود مثل العقود الثابتة والتكلفة المستردة.
- التعامل مع التغييرات والمطالبات التعاقدية: كيفية إدارة التغييرات في العقود وتقديم المطالبات.
مراقبة المشاريع و التعامل مع النزاعات
- إعداد تقارير حالة المشروع: كيفية متابعة حالة المشروع من خلال التقارير الدورية.
- إدارة النزاعات التعاقدية: استراتيجيات حل النزاعات التي قد تظهر أثناء تنفيذ المشروع.
- الختام والإجراءات النهائية للمشروع: كيفية الانتهاء من المشروع بنجاح والتأكد من تحقيق الأهداف.
- التقييم النهائي للدورة: مناقشة المواضيع المهمة وتبادل الخبرات والتعلم.
Providers and Associations
Providing the best training services and benefits to our valued clients
Boost certificate of completion
BOOST's Professional Attendance Certificate “BPAC” is always given to the delegates after completing the training course, and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%, besides their active participation and engagement during the program sessions.
ENDORSED EDUCATION PROVIDER
Flexible deadlines
Customized dates accordance to your schedule
Shareable Certificate
Earn certificate upon completion
COURSE METHODOLOGY
Our Training programs are implemented by combining the participants' academic knowledge and practical practice (30% theoretical / 70% practical activities).
At The end of the training program, Participants are involved in practical workshop to show their skills in applying what they were trained for. A detailed report is submitted to each participant and the training department in the organization on the results of the participant's performance and the return on training. Our programs focus on exercises, case studies, and individual and group presentations.
Since 2001, we have been pioneering the training field in the middle east, we managed to unlock potential and help individuals, teams and organisations to be the best that they can be with our full and integrated solutions.
Quick Links
Our sister companies in Egypt and United Arab Emirates
MOST TRENDING
And Recommended Training Courses
trending
The Scheduling Professional (PMI-SP Exam Preparation)
Date: Feb 10, 2025
Location:Dubai, UAE
trending
Certified Treasury Professional
Date: Jan 20, 2025
Location:Dubai, UAE
trending
Certified Business Analysis Professional- IIBA
Date: Sep 1, 2025
Location:Dubai, UAE
We believe in progress for everyone.
We helped more than 10.000 clients over 20 countries on 4 continents in boosting their knowledge, skills and careers.
Boost Training And Consulting © All Copyrights Reserved 2025