
غالبًا ما يتم وضع خطط العمل من المستويات الوظيفية العليا فقط في المؤسسات. والمؤسسات التي لا تشرك الموظفين في وضع خطط العمل تعاني من تحديات في تنفيذ الاستراتيجية. يجب أن تمر مرحلة وضع خطط العمل بجميع المستويات الوظيفية في المنظمة حيث يتم الاعتماد على جميع الموظفين في هذه المهمة من الجناح التنفيذي وصولا الى الخط الأمامي من الموظفين لضمان التنفيذ الفعلي لإستراتيجية المنظمة.
في هذا البرنامج، سيتعرف المشاركون على كيفية وضع في الخطة التنظيمية والتقنيات التي تساعدهم على فهم أهمية التخطيط.. هذا البرنامج هام لجميع الموظفين لأن التخطيط الجيد هو مهارة أساسية يمكن تطبيقها بسهولة في ظل بيئات العمل في وقتنا الراهن و التي تتسم بكثير من التعقيد و التغيير المستمر وعدم الوضوح.
• تعريف اهمية تحديد الأهداف في تحسين الأداء المؤسسي
• التعرف على مخاطر وضع الأهداف السيئ
• معرفة الفرق بين الأهداف المصممة لتعزيز أداء الأعمال والأهداف المصممة لتطوير قدرات أعضاء الفريق الفردية
• فهم وتطوير المهارات اللازمة لتحديد الأهداف وإتمام العمل في الوقت المحدد
• أدراك فوائد تحديد الأهداف ودورها في الارتقاء بمستوى المؤسسات
• تصميم أهداف ذكية للأفراد وللمؤسسات
• ربط أهداف ورؤية وقيم الفرد بتوجه المؤسسة
• التعرف على كيفية قياس ورصد تحقيق أهداف SMART
المدخل الى تحديد الأهداف:
فوائد تحديد الأهداف:
كيفية تصميم الأهداف الذكية:
الأهداف العامة للمنظمة
ربط أهداف الفرد بأهداف المؤسسة
وضع خطة عمل مستقبلية ل:
Our Training programs are implemented by combining the participants' academic knowledge and practical practice (30% theoretical / 70% practical activities).
At The end of the training program, Participants are involved in practical workshop to show their skills in applying what they were trained for. A detailed report is submitted to each participant and the training department in the organization on the results of the participant's performance and the return on training. Our programs focus on exercises, case studies, and individual and group presentations.