Main MenuMain Menu
Course Code: HRMAR 112
1122 Course Visits
إدارة المقابلات الوظيفية المبنية على الكفاءات CBI
Course Sector:
الموارد البشرية والتدريب
Course Dates and Locations
Choose a date and location to book your seat
No.
Date
Days
Location
Fees
Enrollment
No available dates now, will be added soon..
Introduction
Training course introducion / brief
تم تصميم هذا البرنامج التدريبي لمساعدة المديرين والقائمين بالتوظيف على جميع المستويات على تحسين مهاراتهم في إجراء المقابلات القائمة على الكفاءة، بدءًا من مواصفات الشخص من خلال تصميم الأسئلة وتقييمها في المقابلة إلى الاختيار النهائي والتغذية الراجعة.
وسيركز البرنامج على اتباع أسس علمية وعملية قوية تستهدف توظيف أفضل الأشخاص بناءً على متطلبات الوظيفة.
كما سيمنح المشاركين الأدوات اللازمة لمتابعة الممارسات غير التمييزية، وتصميم الأسئلة المناسبة، والتحقق من الأسئلة بمرونة والامتثال للتشريعات ذات الصلة لجذب الأشخاص المناسبين للمؤسسة باستخدام نموذج مقابلات وظيفية تم تجربته واختباره واستخدامه من بعض أكثر الشركات والمنظمات نجاحًا في العالم
Course Objectives
At the end of the training course, participants will be able to
- مبادئ التوظيف الفعال بما في ذلك صلاحية تقنيات التقييم
- التعرف على طرق التقييم - المزايا والعيوب
- كيفية إجراء المقابلات على أساس الكفاءة
- تطبيق تقنيات الاستجواب والتغلب على آثار التحيز
- شرح نموذج المقابلات القائم على الكفاءة
- هيكلة وإجراء المقابلات على أساس الكفاءة
- الحصول على الأدلة باستخدام مهارات الاستماع والاستجواب المتنوعة والفعالة
- اتخاذ قرار الاختيار وتقييم وتصنيف الأدلة
- تطبيق عملي على إدارة المقابلات الوظيفية المبنية على الكفاءات CBI
Course Audience
Who is this course for, and can benefit the most
مدراء الموارد البشرية والمدراء التنفيذيون وشركاء الموارد البشرية وقادة الفرق والمتخصصون -
المهتمين بشئون التدريب والتوظيف وكل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته -
Course Outline
The course aims and learning outcomes
مقابلات التوظيف:
- كيف يتم إجراء المقابلات؟
- أهمية إجراء المقابلات
- منهجية إجراء المقابلات
- أنواع المقابلات.
- إدارة المقابلات القائمة على الكفاءة بالتفصيل
- تحديد موقع المقابلات القائمة على الكفاءة
- ما هي الكفاءات وأطر الكفاءات وكيف تفيد المنظمة وموظفيها
- تنظيم المقابلات على أساس الكفاءة
- شكل وتقنيات المقابلة القائمة على الكفاءة
- إعداد المرشح للمقابلة على أساس الكفاءة
- الوقت والهيكل اللازمين لاستكشاف كل كفاءة
- استخدام دليل المقابلة على أساس الكفاءة
- فن مقابلة المرشحين:
- الفرز والمقابلات الشخصية،
- المقابلات الافتراضية.
- المقابلات الجماعية: الإيجابيات والسلبيات
فرز وتصفية المتقدمين للوظيفة وفقا لجدول الجدارات والكفاءات
- المهارات والسمات الأساسية
- النظر في فحوصات نماذج الطلبات أو السير الذاتية.
- مجالات التطبيق أو السير الذاتية التي يجب التركيز عليها
- استخدام معايير الاختيار الخاصة بهم لفحص المتقدمين
- الهيكلة والتحضير للمقابلات:
- التوجيهات والتحضيرات للمقابلات.
- خلق الانطباعات الأولى الصحيحة.
- تغطية معلومات السيرة الذاتية.
- تحضير نفسك والبيئة من حولك
- إعداد المرشح.
- الاستماع بفعالية وتدوين الملاحظات
- استخدام الأسئلة الفعالة:
- نوعية الأسئلة التي يتم استخدامها في المقابلات
- تطبيق الأسئلة لبناء العالقات،
- اكتشاف الخبرات،
- تناسب الدوافع والاستعداد للدور
وضع النظرية موضع التطبيق
- الحصول على الأدلة - مهارات التساؤل والاستماع
- طريقة استجواب CARL
- التعامل مع ردود المرشحين على الأسئلة
- مراقبة سلوكيات المرشح وتسجيل الردود
- تلخيص استجابات المرشحين
- تطبيق عملي
- اتخاذ قرار الاختبار:
- تقييم وتصنيف الأدلة
- استخدام مقياس التصنيف.
- مزيد من الممارسة والتغذية العكسية لإجراء مقابلة على أساس الكفاءة
- اتخاذ قرار الاختيار
- تقييم وتصنيف الأدلة باستخدام مقاييس التصنيف والتوصيات
- التوصية بالمرحلة التالية في عملية الاختيار
- تطبيق التعلم
- تمرين فردي ومراجعة جماعية:
- سحب كل شيء معًا لإجراء مقابلات فعالة للغاية
إعداد المرشح.
- الاستماع بفعالية وتدوين الملاحظات
- استخدام الأسئلة الفعالة:
- نوعية الأسئلة التي يتم استخدامها في المقابلات
- تطبيق الأسئلة لبناء العالقات،
- اكتشاف الخبرات،
- تناسب الدوافع والاستعداد للدور
اتخاذ قرار الاختيار
- مزيد من الممارسة والتغذية العكسية لإجراء مقابلة على أساس الكفاءة
- تقييم وتصنيف الأدلة باستخدام مقاييس التصنيف والتوصيات
- التوصية بالمرحلة التالية في عملية الاختيار
- تطبيق التعلم
- تمرين فردي ومراجعة جماعية:
- سحب كل شيء معًا لإجراء مقابلات فعالة للغاية
Providers and Associations
Providing the best training services and benefits to our valued clients
Boost certificate of completion
BOOST's Professional Attendance Certificate “BPAC” is always given to the delegates after completing the training course, and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%, besides their active participation and engagement during the program sessions.
ENDORSED EDUCATION PROVIDER
Flexible deadlines
Customized dates accordance to your schedule
Shareable Certificate
Earn certificate upon completion
COURSE METHODOLOGY
Our Training programs are implemented by combining the participants' academic knowledge and practical practice (30% theoretical / 70% practical activities).
At The end of the training program, Participants are involved in practical workshop to show their skills in applying what they were trained for. A detailed report is submitted to each participant and the training department in the organization on the results of the participant's performance and the return on training. Our programs focus on exercises, case studies, and individual and group presentations.
Since 2001, we have been pioneering the training field in the middle east, we managed to unlock potential and help individuals, teams and organisations to be the best that they can be with our full and integrated solutions.
Quick Links
Our sister companies in Egypt and United Arab Emirates
MOST TRENDING
And Recommended Training Courses
trending
Leading and Building a Positive, Motivated, and Empowered Teams
Date: Jan 20, 2025
Location:Online, Virtual
trending
The Scheduling Professional (PMI-SP Exam Preparation)
Date: Feb 10, 2025
Location:Dubai, UAE
trending
Professional in Business Analysis (PMI-PBA Exam Preparation)
Date: May 18, 2025
Location:Jeddah, KSA
We believe in progress for everyone.
We helped more than 10.000 clients over 20 countries on 4 continents in boosting their knowledge, skills and careers.
Boost Training And Consulting © All Copyrights Reserved 2025